将青年工作作为企业发展的驱动力，福州石油构建一套全面、高效、创新的青年志愿服务体系。

　　在新时代的征程中，中国石化福建福州石油团委积极响应国家号召，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将青年工作视为企业发展的重要驱动力，从团建强化、专业培训、精准帮扶、思想动态分析四个维度出发，构建了一套全面、高效、创新的青年志愿服务体系，为企业的持续健康发展注入了青春活力与智慧力量。

　　团建强化，凝聚青春力量

　　“一开始面对一张张陌生的面孔，我很担忧如何融入这个新集体。9月12日那场精心策划的团建活动，完全消除了我的顾虑。我们团队成员肩并肩，迎难而上，携手跨越了一个又一个障碍，让我深切感受到了归属感。福州石油团组织真是一个温暖如家的大集体……”在新入职员工交流座谈会上，员工张雪飞满怀激情地分享道。

　　团建工作，是青年工作的重要组成部分。福州石油团委通过加强团组织建设、完善团工作制度、丰富团活动形式等措施，不断提升团组织的凝聚力和战斗力，为企业的青年工作注入新的活力。

　　福州石油团委结合企业实际情况，制定了一系列团工作制度和规范文件，明确了团员工作的职责分工、工作流程和考核标准。通过建立团工作例会制度、团费收缴管理制度等长效机制，确保团工作有序开展、取得实效。此外，注重加强团工作的信息化建设，利用互联网、大数据等现代信息技术手段提高工作效率和管理水平。

　　为激发青年员工的青春活力，不断丰富团活动形式和内容，团委通过组织户外拓展训练、文体比赛等不断增强青年员工的团队协作能力和集体荣誉感，积极开展青年志愿服务活动，如为孤寡老人送温暖、为贫困学生捐资助学等培养青年员工的社会责任感和奉献精神。

　　专业培训，提升青工素质

　　“作为团干部，要不断提升自身的思想政治素养，带领团员青年认真贯彻落实‘三会两制一课’，并着重强化理论与实践的紧密结合，确保所学知识能够高效转化为推动企业高质量发展的实际行动。”10月15日，在主题行动月度例会上，福州石油团委负责人给各单位团青工作负责人提出了具体要求。

　　专业培训是提升青年员工素质的重要途径。公司团委高度重视青年员工的培训工作。

　　团委根据企业发展需要和青年员工的实际情况，制定科学合理的培训计划。通过分层次、分类别的培训方式确保每位青年员工都能得到适合自己的培训内容和机会。同时，注重将培训成果与绩效考核、职位晋升等相结合激发青年员工的学习动力和工作热情。

　　为让理论学习更加贴近青年、深入人心，公司团委不断创新学习方式方法，利用“三会两制一课”制度，定期组织团员青年围绕党的创新理论开展专题学习讨论，通过辩论赛、微党课等形式，让理论学习变得生动有趣。同时，邀请专家学者、企业领导走进青年讲堂，为青年员工传授经验、答疑解惑，激发青年员工的学习热情和参与积极性。

　　公司团委不断创新培训方式，在线下采用互动式、体验式等教学方法通过小组讨论和角色扮演等方式，不断激发青年员工的学习兴趣和参与积极性。在线上利用互联网、远程教育等现代信息技术手段打破时间和空间的限制，让青年员工随时随地接受高质量的培训。

　　精准帮扶，服务基层一线

　　“这群‘红马甲’志愿者真是不错，按照我们节前提报的帮扶需求，一大早就到我们站帮忙加油、引导车辆，帮助很多游客免费规划附近景点出行路线!”10月7日，在远洋加能站，站经理曾敏向这些志愿者竖起大拇指。

　　国庆佳节前夕，福州石油团委积极响应“党政工团”帮扶行动号召，组建了11支青年突击队，56名朝气蓬勃的团员青年积极参与其中。他们奔赴至车流密集的城乡交界加能站，开展“点对点”帮扶行动，为加能站的平稳运营和优质服务提供了坚实的保障。

　　为更好地服务基层一线员工，公司团委创新实施“定制化”帮扶策略，构建“订单服务”三级管理体系与培训模式，激发其内在的工作热情与创造力。

　　一级由公司各片区加能站员工、领班、站经理结合站点实际进行滚动汇总需要帮扶类目，并统一上报至各片区团支部书记。二级由团支部书记在统筹分析各站点问题后，结合支部实际团员青年情况，进行先安排先落实。三级由公司团委联动相关职能部门，组建由党团员组成的先锋队与突击队，根据上报问题精准调配资源，深入一线提供定制化帮扶服务，确保“急难愁盼”问题得到迅速响应与有效解决。

　　为确保帮扶工作精准高效，公司团委通过统筹梳理团干部挂点联系加能站、机关服务基层等大类项目中需要开展的细项“订单”活动，并结合业务部门当期主题活动的重难点工作，以表单化、清单化等形式发至当期机关管理部门帮扶人员。在活动开展前夕，组织帮扶人员针对不同地区、不同时期、不同领域痛点难点堵点问题，通过视频学习或到“站长站”观摩、现场先演先练等形式进行高效培训后，再到现场进行精准帮扶，防止“一刀切”，做到“马上就办，办就办好”。

　　思想调查，营造和谐氛围

　　“希望团委能够多组织一些喜闻乐见的文体活动，比如羽毛球比赛、排球比赛……”“要是公司能多安排卖非油商品的‘大师傅’到站教我们就好了!”在“心连心 听您说”微平台上，公司团委不断收到员工们的热切期盼与真挚建议。面对这些声音，团委工作人员迅速响应：“放心，每一条反馈我们都会上报至相关部门，并跟踪处理进展，确保在3个工作日内给予您满意的答复。”

　　为了及时了解青年员工的思想动态和诉求，福州石油创新性地建立了“心连心 听您说”微平台，为青年员工搭建了一个表达自我、参与企业管理的舞台。

　　为及时了解青年员工的思想动态，公司团委定期开展问卷调查、座谈会等方式收集青年员工的诉求信息;利用大数据分析技术对收集到的信息进行深入分析和挖掘，掌握青年员工的思想变化趋势和热点问题;进一步根据分析结果制定相应的对策和措施引导青年员工树立正确的价值观和人生观。

　　“心连心 听您说”微平台的建立，进一步激发了青年员工参与企业管理的热情。通过平台上的合理化建议区板块，员工可以积极提出对企业发展的意见和建议，为公司的发展贡献智慧和力量。同时，公司会认真考虑并采纳合理的建议将其转化为推动企业发展的实际行动。这种共同参与、共同决策的方式，不仅增强了员工的责任感和使命感，而且提升了企业的凝聚力和向心力。

　　责任编辑：周志霞