胜利油田石化总厂推进基层思想政治工作“四化”，赋能高质量发展。

　　“思想政治工作好!”走进胜利油田石化总厂化验监测部三楼荣誉室，首先映入眼帘的七个字，金色红底，格外醒目。

　　“这是石化总厂基层思想政治工作流动红旗，每半年评比一次。”石化总厂党群工作部主任、工会副主席邵立刚介绍道。2022年以来，化验监测部连续五次“扛旗”，主要得益于支部打造的“四化”模式。

　　化验监测部尊重员工“信任化”、教育员工“体系化”、激励员工“赏识化”、关爱员工“情感化”，持续构建基层思想政治工作“四化”实践路径及实现形式，为高质量发展赋能。

　　尊重员工“信任化”

　　“每天上罐采样好几次，我们年龄都不小了，身体根本吃不消，建议协调维修罐下采样器”“色谱岗人员由4个减到2个，人少了活多了，可为啥每月绩效老是垫底”……

　　“读着一封封来信，心里感觉沉甸甸的。”化验监测部党支部书记颜凤娇表示。

　　2022年5月，化验监测部党支部从尊重员工、信任员工入手，开展“我给书记写封信”活动，鼓励员工说说“心里话”。短短几个星期，颜凤娇就收到了60多封信，信中提出了30多个问题。

　　“以书信的方式向员工征求意见，既把握了他们的内心诉求，也增强了党支部解决问题的责任意识。”颜凤娇说。对提出的每一个问题，她都与支委成员一起研究解决措施，并以个人名义给员工一一回信。

　　“当时，大家反映最突出的就是采样器维修问题。”该部责任师隋海燕说。石化总厂共有油罐81座，大都在10米以上。2011年，他们从保障安全生产、减轻劳动强度出发，先后为60多个油罐安装了自动采样器。由于使用时间较长，不同程度地影响了这些设备的正常运转。

　　“特事特办、急事急办。”党支部立即组织专门技术力量，梳理剖析“循环泵密封间隙大、循环效果差”等16个问题，形成并上报了油罐采样存在的问题及整改建议专题报告。经过4个多月的抢修，62个采样器维修完好并投入使用。“我们终于跟‘天天上罐’说拜拜了。”生产分析班员工如释重负。

　　从月度绩效分配邀请员工参与讨论到彻底根治员工浴室屋顶渗水等，随着员工来信反映的问题一个一个地得到解决，员工看在眼里、喜在心里。

　　“‘一封信’，赢得了员工的信任，也拓宽了我们的工作思路。”颜凤娇表示。

　　教育员工“体系化”

　　“樊姐，我听您的!”时任物料管理员韩翠红向技术组长樊军伟保证。她表示，在接下来的岗位调整中，自己一定会带个好头。

　　这是2022年6月该部推行大岗位融合中的一个小插曲。当时，韩翠红从物料管理岗转到生产分析操作岗，不仅工作环境变了，而且劳动强度增大了。“我知道翠红情绪不小，这个谁都能理解。”樊军伟说。于是，她私下找到韩翠红谈心，为她分析推行岗位融合从眼前看会给个人带来点损失，但从长远看对单位发展和员工收益是利大于弊的。一番促膝长谈，就出现了开头的一幕。

　　目前，干部引导员工、员工开导员工已成为普遍的现象。“员工思想教育是一项系统工程，需要大家全参与、齐动手。”该部党支部副书记、经理宋小梅表示。

　　“我多干一点，别人就少干一点”，这是生产分析二班班长吴金兴的工作理念，也是他化解矛盾的法宝。近两年，由于人员紧张、倒班频繁，员工经常反映“自己干得多、夜班值得多”等。“有情绪，就要疏导。”吴金兴说。在他的劝说和带动下，员工们慢慢认同了他的理念并纷纷效仿，好多矛盾就这样化解了。

　　“‘好好干，别掉链子!’从我们这儿退休的师傅，每次回来都这样嘱咐我们。”生产分析二班员工欧铁红说，“虽然师傅们退休了，但他们的叮嘱永远不会退休。”

　　激励员工“赏识化”

　　年鹏，油田文明建设先进个人;张玲君，化验监测部“十佳标兵”……从化验监测部一楼拾级而上，墙上挂满了获奖员工的照片。宋小梅介绍说，这面墙是党支部立足“让出力者出彩，让出彩者闪光”特地打造的员工“星光大道”，上墙的都是大家心目中的明星。

　　党支部把赏识管理作为激励员工的主要路径，探索推出“星光大道”评选及展示等措施，获得单位“十佳标兵”和总厂以上荣誉员工的照片都会上墙。

　　在“十佳标兵”评选中，他们按照“班组推荐、员工评议、支部审核”程序，引领对照标准查短板、对比先进找差距。凡评为“十佳标兵”的，照片上墙，每人再奖励1000元，助力形成“人人争当标兵，人人争上‘星光大道’”的良好氛围。

　　“上墙员工赢得赏识，其他员工也有令人欣赏的一面。”按照这一逻辑，他们不断拓展欣赏路径，依托微信、抖音等媒介建立“宣传在线”平台，聚焦“身边人、身边事”，广泛开展“美丽化验随手拍”活动，鼓励员工用好新媒体、当好宣传员。去年以来，大家“你拍他的瞬间、我写你的精彩”，每天将自己发现的好人好事随手拍成小视频、写成小推文，随时上传到平台上。

　　“只要你付出了，随时都能被看见。”“拍一次，就肯定一次;赞一次，就激励一次。”员工们表示，近两年，他们的工作热情更高了、干劲更足了。

　　关爱员工“情感化”

　　“我都奔六的人了，今年还是第一次过生日。”生产分析一班员工冯海生表示。颜书记领着大家伙给他张罗过生日，这份情他一辈子也忘不了。

　　为每名员工量身定制“爱心生日”套餐，是党支部推行情感管理的一项重要举措。“我们单位69个人的生日都在‘爱心日历’上标得清清楚楚。不论谁过生日，党支部都会提前策划，准备好生日祝福和礼物。”该部副经理李华说。“大家把你围在中间，众星捧月一样，一下子就拉爆了你的泪点。”生产分析三班员工刘小燕说。

　　一木不成林，百花方为春。从生日关怀向心灵关爱、生活关怀拓展，从单位关爱员工向员工关心员工延伸，他们引领践行“我爱大家，我为大家”理念，聚力拧紧感情纽带，聚心打造亲情家园，营造了“亲如一家、情满大家”的浓厚氛围。

　　“前年8月，我儿子结婚，全是老宋帮着操持的，我省老心了。”生产分析二班员工郭振山说。老宋名叫宋波，是仪器维修岗员工。“不论什么事，想得都很周到，办得也都很圆满。”提起宋波和他的团队，大家赞不绝口。

　　责任编辑：郑 丹