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【营销管理】抓实“小课堂”明纪立规
2025年04月09日 11:36   来源于:加油技能   作者:柯常松   打印字号
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  按照《湖北石油2024年规纪法学习教育“八进”实施方案》要求,中国石化湖北黄石石油公司(简称黄石石油公司)2024年着力抓实“规纪法小课堂”,5个多月以来已举办线上、线下小课堂35期,996人次参与,有力促进了公司党员学纪、知纪、明纪、守纪,进一步提高了干部员工的规纪法意识,营造出了规范干事、风清气正的廉洁文化氛围,为公司发展、创效赋能。

  针对疏漏点补短板

  湖北石油公司规纪法学习教育活动启动后,黄石石油公司党委迅速制定了《黄石石油2024年规纪法学习教育“八进”实施方案》,成立了以一把手为组长、各部门负责人为成员的领导小组。公司全力推行“规纪法小课堂”,着力解决对规纪法不上心、不掌握、不执行等问题,全面打造良好的政治生态和工作氛围。

  面对数量庞大的规纪法学习内容,怎么学、学什么?公司监督室结合省公司《规纪法学习应知应会清单》逐一征求部门意见,梳理各部门重要的、汇总的、通用的规纪法要点,快速形成了“规纪法小课堂”学习重点清单,每月列出小课堂授课内容时间表,重点围绕法律法规、工作制度流程、工作中易疏漏的点进行学习和讲解,并对学习内容实行动态管理、及时调整,从源头上确保学习内容起到明显“补短板”的作用。

  “三有三能”型员工浮出

  为促进人人争当讲师、个个能成才,黄石石油公司以“小课堂”为媒介,给部门领导和部门人员压担子,不论是机关还是基层,只要政治素质过硬、基本功扎实,都可以走上“小课堂”当讲师。最终实现了机关管理人员100%参与授课,提升了全体机关管理人员对规纪法的理解和认识。公司在授课当中发现一些“有想法、有办法、有方法”或是“张口能说、提笔能写、遇事能做”的“三有三能”型员工,作为后备人才进行储备,为公司人才梯队建设助力。

  “规纪法小课堂”的授课形式多样、授课时间灵活。既可通过视频会形式,也可通过钉钉会、腾讯会议等形式进行线上宣讲学习。公司全员可以利用线上平台提供的灵活学习周期进行学习和互动,也可以在线下进行面对面的互动和讨论,增强了学习体验和参与度。5个多月来,公司经营、安全、数质量、企管等13个线条进行了线上授课。讲师们围绕课题精心制作课件,结合日常工作经验,用言简意赅的语言把法规制度做进一步详解,有效帮助员工解决了没时间学习、用起来不会的弊端。

  打好组合拳学有成效

  “公司监督室会跟踪每次线上授课人员到位情况、线上纪律情况、授课效果等,对未及时到位的人员线上提醒、线下问原因,每次课后会及时进行课堂纪律通报。”黄石石油公司一位负责人说。课后,公司监督室会及时与授课部门进行沟通,反馈授课质量和效果,为下次授课提供参考。

  公司在课后同步进行学习效果测试,测试成绩纳入月度考核。严格的监督,切实把“规纪法小课堂”落在了实处。

  5个多月来,黄石石油公司“规纪法小课堂”打出了一套组合拳,实现了理论学习与实践应用的有效结合,促进了学习成果的转化。大家不仅在课堂上获得了知识,而且在实际工作中灵活运用所学内容,提高了依规治企水平,公司违纪违规行为得到了改变。

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