齐鲁石化公司新领导班子从“负重前行”到“壮志启新程”，续写“新齐鲁”的传奇。

　　2月28日，齐鲁石化公司召开鲁油鲁炼转型升级技术改造项目推进会。中国石化集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚强调，鲁油鲁炼项目成功落地拉开了“再造一个新齐鲁”的时代画卷，为齐鲁石化勇立潮头再创辉煌注入了强劲动力。

　　春雷惊蛰时，齐鲁石化公司新领导班子擘画的蓝图已铺展成破晓的霞光。

　　鲁油鲁炼项目，如一支饱蘸重彩的椽笔，在石化产业转型的宣纸上洇染出崭新图景。三百多个昼夜更迭，新领导班子从“负重前行”到“壮志启新程”，从战略部署到构建美好蓝图，重组企业基因、重构炼化版图，续写着“新齐鲁”的传奇。

　　开启序章：临危受命 破局启新

　　时针拨回2024年3月13日，那个令人难忘的春日，集团公司召开齐鲁石化公司干部大会。集团公司党组研究决定，李刚同志任齐鲁分公司代表、齐鲁石化公司党委书记，陈齐全同志任齐鲁分公司总经理、齐鲁石化公司总经理、党委副书记，宫超同志任齐鲁分公司副总经理。

　　这一天，齐鲁石化公司新一届领导班子正式履新。同年7月5日，李刚获任集团公司总经理助理。

　　彼时的齐鲁石化，公司安全环保压力如悬顶之剑，创新动能疲软，面临着前所未有的转型压力。乙烯产业几乎停滞，生产运营受到巨大冲击。如何在新的市场环境下求得生存与发展，是齐鲁石化面临的一大难题。

　　面对内外交困的巨大挑战，李刚在公司干部大会上郑重承诺：“以更加饱满的热情、更加有力的举措、更加昂扬的状态，贯彻落实好党组的决策部署，同齐鲁石化班子成员一起把齐鲁石化的事业发展好，加快推动公司高质量发展。”同时，李刚首次提出“三个最严”工作要求：“以最严的工作标准、最严的管理措施、最严的考核问责，全面强化安全管理。”

　　齐鲁石化新的掌舵者，以“铁腕治乱”与“战略突围”的双重逻辑，重塑齐鲁石化的命运轨迹。

　　铁腕破冰：“三个最严”管理哲学

　　“电动车不能进入厂区。”齐鲁石化炼油厂南生产区门前，经保人员开始执行公司新管理规定：2024年3月25日起，除采样、经保巡逻、机关公务用电动车外，其他所有二轮、三轮、四轮电动车一律不准进入生产厂区，生产厂区内原有电动车一律清理出厂。

　　公司实施“油不落地、声不扰民、尘不飞扬，味不外溢”的绿色检修标准。建成隔音墙，升级环保设施，厂容厂貌大幅改观，外排废水、废气实现稳定达标排放。公司被评为淄博市第一批“无废工厂”，入选2024年度山东省“无废细胞”名单。

　　这一年，公司未发生上报集团公司一般及以上生产安全事故和突发环境事件，安全环保工作获集团公司高度认可。

　　2024年11月21日，齐鲁石化聚丙烯装置恢复运行。“至此，乙烯下游12套生产装置全部复工复产。”公司计划经营部副经理唐伟的兴奋溢于言表。

　　面对复杂严峻的市场形势，齐鲁石化开展全流程优化，在复工复产、原料采购、产品结构调整等方面打出组合拳，通过一系列超常规举措，在困境中实现逆势突围，为高质量发展注入新动能。2024年，公司炼油板块连续4个月实现盈利;化工板块吨产品边际贡献位居集团公司炼化板块第一，降本减费攻坚20亿元，航煤生产出厂创近五年新高。

　　2024年11月22日，齐鲁石化与华为签署战略合作协议，深化数字化转型合作。仅隔27天，鲁油鲁炼转型升级技术改造项目开工。

　　“锚定‘走在前’‘挑大梁’目标，公司以鲁油鲁炼项目建设为起点，助力中国石化实现低碳转型、绿色发展，为地方经济发展注入强劲动力。”公司副总工程师、发展规划部经理张小辉表示。

　　一场关乎未来的能源革命，正掀起澎湃浪潮。

　　思想铸魂：“三勇”理念擘画新图景

　　2024年暮春4月，“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”的工作理念首次在公司领导班子工作例会上提出，立即由公司党委常委会再部署，“三勇”理念似春风化雨，浸润为全体干部职工的精神内核，应对挑战，锚定航向。

　　2024年4月25日启动的党纪学习教育，如一场涤荡灵魂的春雨。领导班子率先垂范，200余场专题党课如星火燎原，2100余次党组织学习构筑起纪律教育的立体网络。

　　“党纪学习教育坚持问题导向、实践导向，注重教育引导党员、干部养成纪律自觉，把纪律要求转化为内在追求，把纪法规定内化于心、外化于行，把学习成果转化为实际成效。”公司党委组织部(人力资源部)部长姚刚表示。

　　公司党委将“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动转化为战略落地的施工图，159项重点任务构建起高质量发展的四梁八柱。

　　2024年8月20日，公司为首批基层党委示范点、基层党支部示范点、“红色堡垒”授牌。公司不断完善“党建+安全”“党建+环保”“党建+创新”“党建+培训”体系，切实发挥党员突击队、责任区、示范岗等载体作用。

　　逐光而行：“齐鲁速度”定义未来

　　2024年11月21日，齐鲁石化《高质量党建引领绿色发展的齐鲁石化实践》获评国家治理创新经验典型案例。

　　今年年初，山东省两会召开期间，山东省政协委员李刚接受新华网记者采访时表示，企业将聚焦主责主业，加快推进鲁油鲁炼项目，不断提升企业核心竞争力;强化科技创新驱动，持续在科技创新、产业布局上发力，推动在新能源、新材料、新技术等方面实现新突破;扎实推进“无废企业”建设，开展节能降碳专项行动，持续布局光伏、氢能等领域，实现节能降碳减排。

　　“李总，我来给您拜年啦!”齐鲁石化“壮志启新程”2025年新春团拜会演出现场，从淄博市沂源县燕崖镇赶来的老大娘把篮里的“沂源红”苹果递到了李刚手中，表达了对齐鲁石化帮扶乡村建设的感激之情。

　　站在2025年的春天回望，齐鲁石化的故事，不仅是国企改革的缩影，更是一首破与立的交响诗。公司领导班子以铁的决心、钢的意志、绿的梦想，全力打造鲁油鲁炼、高端材料、绿色产业三大基地，以“一张蓝图绘到底”的定力，正开启波澜壮阔的奋斗新征程。

　　责任编辑：郑 丹