蜀南气矿党委推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合工程优化升级。

　　深入学习贯彻习近平总书记关于加强国有企业党建工作的重要论述，中国石油西南油气田蜀南气矿党委始终把加强党的领导和完善基层建设有机统一，积极探索新形势下党建融入中心工作的新方法、新路径，以“四个融合”推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合工程优化升级，打造党建与生产经营深度融合新标杆，以强健的发展根基助推企业实现高质量发展目标。

　　坚持聚焦基层，以团队融合凝心聚力

　　抓关键少数，深化基层领导班子建设。坚持正确的选人用人导向，出台《人才强企工程实施方案》，完善评价体系，突出政治监督，持续开展“一把手”专项检查。坚持对新提任三级副职领导人员实施“试用期”制度，考评结果与干部调整交流、评先选优、激励约束等有效结合，形成“指标赋分—精准评价—结果确定—反馈提升”管理闭环。不断完善领导班子和领导人员年度考核机制，建立班子、成员“双轨制”和“1+N”指标评价体系。

　　抓新鲜血液，深化年轻干部队伍建设。抓实“选育管用留”全链条培养，出台《青年员工素质能力提升培养方案》，科学打造战略性接替队伍。定期组织高校毕业生、成熟人才等年轻干部座谈，畅通“交心+建言”渠道。个性化制定高校毕业生“一人一案”见习培养计划，建立完善“人岗双选+积分优先”岗位竞聘机制。统筹推进年轻干部跨区域、跨单位、跨业务交流，积极探索大学生井站长试点、青年干部交叉实践锻炼等实战项目，推动团队管理水平和年轻干部素质能力“双提升”。

　　抓素能提升，深化行业领军团队建设。构建“四位一体”蜀南气矿特色培训体系，上线员工教育培训小程序。制定《蜀南气矿高技能人才岗位管理(试点)实施方案》《蜀南气矿高技能人才专项激励方案》，按照“定制培养”和“双导师”模式推进高技能后备人才队伍建设。打破用人壁垒，建强马庭红压缩机技能专家工作室，打造田婧五一巾帼创新工作室，建立技术技能人才库。

　　坚持守正创新，以基础融合固本强基

　　强化基层组织建设。通过“132”党支部工作法，推动党的基层组织和基层建设全面进步、全面过硬。健全完善组织体系，优化基层党组织设置，选优配强基层党支部书记，持续深化基层一线及重点领域“专职党支部书记”配置、“公推直选”机制，优化调整超大党支部、超小党委，推动两个100%落实。发布《基层党建工作体系举措清单》《专兼职党组织书记履职能力提升工程实施方案》。开展党支部建设科研试点，以“五个一”活动和“我的员工我负责、思想工作书记谈”专项行动激发党组织书记头雁效应，为打造示范党支部奠定坚实的基础。

　　强化基层班组建设。根据不同类型党组织分别进行融合试点，持续推进基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合8项机制27个举措落地落实，推动“五型”班组创建，编制星级精益班组创建方案和考核细则，发布《蜀南气矿加强基层班组基础资料管理方案》，班组长选拔按照“竞聘+双选”推行。推动77个班组编制《应知应会手册》，实施《蜀南气矿中心站班组基本功训练新机制构建研究》，常态推动为基层减负制度创新举措，充分保障基层班组集中精力抓落实。

　　强化基层阵地建设。传承红色基因，生动讲好讲活党的故事、革命先辈故事。加强党员教育，以“一核多点”建强新时代党性教育示范阵地，打造形成以“毛泽东主席视察隆昌气矿纪念馆”为核心为重点的红色教育矩阵。

　　坚持统筹推进，以管理融合保值增值

　　夯实防控体系，高质量推动管理创新。以“1+17+N”管理提升工作法，推动气矿增储上产快速发展。抓好深化改革，统筹兼顾机构压减和快速上产的压力，探索形成优势互补、业务协同共进的一体化工作模式。坚持按月、季度收集上报风险损失事件，高效组织评估“管道管理”等十大风险，逐项落实责任部门和管控措施。坚持抓好作风建设和执行力建设，以专项监督和审计整改为利剑，驰而不息纠“四风”。

　　注重深化改革，高质量提升运行效率。推动“四精”要求有效落地，坚持低成本高质量发展理念，系统推进组织体系优化。深入推进生产调度改革，强化川南地区天然气生产组织统筹中心、信息流转中心、生产决策中心、应急指挥中心“四大中心”职能。加快技术改革、新能源转型、运维业务调整，优化调整薪酬分配体系，鼓励少用人、多增产、多创效。加大人力资源挖潜增效力度，制定人员补充滚动规划，动态核定基层单位定员，推进“油公司”模式改革，进一步降低直接用工成本。

　　注重品牌建设，高质量推动党群工作。发布“战气蜀南争先锋”党建品牌，编制品牌案例汇编，形成“1+N”品牌体系，凝练以“战天斗地、气兴四方”为内涵的“战气”文化品牌。坚持走好群众路线，制定《员工群众问题逐级反映》工作机制，践行新时代“枫桥经验”，推进“我为员工群众办实事”。坚持党建带团建，抓好“青字号”工程。

　　坚持价值创造，以机制融合做强主业

　　坚持目标导向，以规划建产引领发展。蜀南气矿党委牢记在经济领域为党工作的政治使命和责任，围绕实现千万吨“三步走”的奋斗目标，抓好规模增储和资源有序接替。加快建成四川省首座储气库群。将绿色发展理念融入市场营销，积极参与协助政府编制区域燃气业务发展规划，全力支持天然气终端业务发展，为地方经济建设提供能源保障。

　　重视标本兼治，以安全稳定护航发展。持续深化“1+3+15”大安全管理格局，以“三不违”为核心，进一步细化15项具体举措，并贯彻落实。牢固树立“严管就是厚爱”的理念，抓实承包商和技术服务商双“九条禁令”执行和落实。建立完善两个HSE清单、岗位工作清单，推动员工“照单履职”。推进“六位一体”安全监督体系高效运行，强化安全文化引领，深化健康企业建设。

　　注重统筹兼顾，以齐抓共管保障发展。成立重点区块领导小组，全业务链条统筹推进产能建设，形成以属地主导、统筹各方力量的模式，集中解决钻机调运、地企协调等难题。汇聚油气勘探开发、储气库、油气销售、新能源、油气运维、矿区管理六大板块业务党建合力，加强全面领导，发布《高水平科技自立自强工作推进方案》，出台上产千万吨技术体系，部署155项攻关任务，规范科技项目运行管理及考核，为创新驱动发展奠定坚实的基础。

　　责任编辑：陆晓如