5月15日，海旺加油站经理郑永庆在站级培训中分享了他行之有效的“四步走”设备保养法，为加油站设备的安全稳定运行和高效运营提供了宝贵经验。

　　学习知识，掌握技能。随着加油站设备技术的不断更新迭代，持续学习新知识、新技术成为保障设备良好运行的基础。郑永庆深知这一点，他始终保持学习的热情，对于自己暂时无法解决的问题，积极向厂家及各位维修师傅请教，不断充实自己的知识储备，提高业务水平。

　　在站内站代库设备改造过程中，郑永庆充分发挥主观能动性，利用站内油罐资源优势，对厂家提出设计需求，要求打造有2个油罐随时可以切换的加注机。这一设计巧妙地保障了客户随时提油、卸油，避免了提油与卸油相互影响导致的等候问题。同时，他不断与厂家沟通改进，逐步对站代库设备保养方法和流程进行创新，有效提高了保养效率和质量，为加油站的安全运行筑牢防线。

　　细究原理，专攻提升。作为加油站的管理人员，要实现设备保养规范、及时、有效，必须具备扎实的专业知识。郑永庆深刻理解这一点，他熟悉加油机、储油罐、加油枪、油气回收系统等设备的工作原理，清楚其结构组成和运行机制。

　　只有深入了解设备的“内在”，才能更好地掌握设备保养知识，提升工作技能。通过对设备原理的精准把握，郑永庆在设备保养工作中能够有的放矢，确保每一项保养措施都能发挥最大作用，为设备的稳定运行打下坚实基础。

　　敢于创新，不断实践。郑永庆坚持学以致用、学用结合的理念，在严格遵循设备保养“三定”原则(定人、定期、定质)做好设备保养的同时，勇于创新保养方式。他自行制定科学合理的保养计划，并认真做好记录。

　　针对站内重要设备，除了定期进行清洁、润滑、紧固、调试外，他还及时、详细地做好设备保养和维护记录。这些记录成为隐患排查的重要依据，能够帮助快速、准确地找出设备故障问题所在，以便及时进行修复，确保设备始终处于良好的运行状态。

　　关注细节，注重落实。在设备保养过程中，郑永庆始终秉持“细节决定成败”的理念，关注设备的每一个细节，不放过任何一个可能存在的隐患。以更换加油机滤芯为例，他严格按照规范操作，必须在关闭加油机电源、断开切断阀，且在加油周边放置好灭火器、灭火毯等安全防护措施的前提下进行。

　　同时，他以高度的责任心对待设备保养工作，确保每一项保养任务都落实到位。他深知，设备能否正常运行直接关系到站内的销售业绩和各项指标完成情况。只有保障设备的安全稳定运行，才能为加油站的正常运营提供有力支持。

　　郑永庆的“四步走”设备保养法不仅在海旺加油站成效显著，他还积极帮扶片区其他加油站。当片区内其他站遇到设备疑难杂症时，小问题他通过电话耐心指导解决，大问题则亲自赶到实地排忧解难，赢得了片区小伙伴们的一致好评。他用实际行动诠释了责任与担当，为加油站的设备管理和运营发展贡献了重要力量。