青海油田奋进绿色高质量发展，为“国家清洁能源产业高地”建设贡献力量。

　　绿色低碳发展，是习近平生态文明思想在经济发展中的具体实践，是助力国家“双碳”目标实现的重要途径，是落实“美丽中国”建设的关键举措。

　　青海省是我国稳疆固藏和“中华水塔”的战略要地。习近平总书记对其提出了“三个最大”省情定位的重要论断，明确了“三个更加重要”的战略地位，强调要打造包括“国家清洁能源产业高地”在内的“产业四地”，为在青企业发展提供了根本遵循。

　　青海油田作为青藏地区唯一的油气生产企业，对于青藏地区能源高效供给发挥着重要作用。坚决落实中国石油集团党组绿色转型发展要求，深入推进油气与新能源融合发展，因地制宜发展新质生产力，全面奋进绿色高质量发展，是青海油田贯彻落实习近平总书记系列重要批示指示精神，坚决完成“双碳”目标，助力“国家清洁能源产业高地”建设的生动实践。

　　心怀“国之大者”

　　习近平总书记重要批示指示为青海油田发展提供了根本遵循。习近平总书记在不同场合多次提及“国之大者”这个重要概念。其中，2021年6月在青海考察时强调“保护好青海生态环境，是‘国之大者’”;2023年7月在江苏考察时指出“能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的‘国之大者’”。

　　青海油田勘探开发主战场在青藏高原，既是保障青藏地区能源供应安全的主力军，又是保护雪域高原生态环境的守护者。锚定绿色低碳转型发展，是青海油田践行习近平总书记能源安全新战略和生态文明思想的必然要求。

　　国家能源战略部署为青海油田的发展指明了方向。2023年3月，国家能源局印发《加快油气勘探开发与新能源融合发展行动方案(2023—2025年)》，全面推动油气行业绿色低碳转型发展。党的二十届三中全会明确提出“加快规划建设新型能源体系”。新型能源体系是以清洁能源为供给主体，以新型电力系统为重要依托，以绿色低碳转型为根本方向的新一代能源体系。大力推动油气与新能源新产业融合，构建多能互补的发展格局，是青海油田贯彻落实国家能源战略部署的必然选择。

　　企地同心同向，为青海油田绿色转型提供了坚实的后盾。为落实国家“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“双碳”目标，中国石油明确了绿色低碳发展战略，将新能源业务纳入主营业务，提出了清洁替代、战略接替、绿色转型“三步走”的总体部署，构建多能互补新格局，推动公司向“油气热电氢”综合性能源公司转型。这与青海省推动清洁能源产业发展相合相促。2023年9月，中国石油与青海省签订战略合作框架协议，构建了“1+20+N”合作体系。青海油田绿色转型发展迈出了实质性步伐。

　　深耕“企之要情”

　　高质量推进清洁替代，融合发展呈现新格局。青海油田以打造青藏高原低碳生产示范区为目标，突出节能降耗和清洁替代双轮驱动，开展光电、光热等清洁能源替代应用推广。建成了中国石油规模最大、热转化效率最高的乌南、英东光热利用示范项目。因地制宜打造了牛东、涩北2个绿色气区，乌南、英东、风西3个低碳油区，跃9-381井、跃北1井2个“零碳”井场，加快实现了从“源”的单一发展转向“源网荷储智”一体化发展，探索出了“油气新”融合发展特色之路。

　　高效率开启战略接替，资源转化打造新速度。根据青海省总体规划部署和中国石油整体安排，青海油田建设了格尔木燃机重启及配套新能源项目，重启两台15万千瓦天然气发电机组，配套建成了100万千瓦光伏发电项目，配套的50万千瓦风电项目正在办理开工手续，打造了燃气清洁调峰示范工程，近期取得了国家能源局西北监管局颁发的电力业务许可证，截至目前累计发电已突破4亿千瓦时。同时，100万千瓦风光气氢项目已纳入国家规划，正在积极争取冷湖200万千瓦风电项目，努力争取列入柴达木“沙戈荒”风电光伏大基地布局规划。新能源正加速成长为青海油田多能互补的重要一环。

　　高起点攻关前沿技术，战新资源探索取得新成效。青海油田以青海省建设世界级盐湖产业基地为契机，紧盯油气田深层伴生矿资源禀赋优势，开发了油气田深层采出水提钾、提锂和天然气提氦工艺技术路线，为高效开发伴生资源奠定了基础。格尔木炼油厂尾气CO2捕集第二阶段工业试验取得成功，绿氢+CO2制甲醇技术研究同步推进，青海油田为打造“零碳”炼厂开辟了技术路径。

　　优化体制机制

　　完善管理架构，管理效能全面提升。青海油田以界面清晰、归口管理、业务主导为原则，构建一体统筹、归口管理、分项协助管理、技术研究支撑、属地负责实施的“一体四翼”管理保障体系，搭建“集团智囊技术支撑、国家智库深化合作、企校联合攻关、对外协调保障”四个联盟沟通平台，建立联动考核机制，形成了“横向到边、纵向到底”的全方位矩阵管理模式，有效保障了新能源业务顺利推进。

　　强化合规管理，经营效益全面提升。青海油田梳理国家、地方和集团公司新能源相关政策及制度1500余项，建立法律政策制度库和经营问题风险库，确保了依法合规管理。在项目建设中，坚持标准化设计、集约化采购、工厂化预制、模块化建设、智能化管理、数字化交付的“六化”标准，保障了建设质量。深入开展购售电、“双碳”等政策研究，全面梳理、系统研究挖潜增效方向，持续推动增量价值提升。

　　建强人才队伍，发展动能全面提升。青海油田深入实施人才强企工程，积极搭建人才成长平台，建立人才梯队管理模式，按照“急需人才优先培养、技术骨干重点培养、新生力量抓紧培养”的工作思路，制定差异化人才培养计划，强化业务轮训、基础培训、制度宣贯三项举措，采取企地挂职锻炼、外派培训、夜校培训等方式，加快提升新能源相关岗位人员素质能力。三支队伍能力素质从“油”向“电”的转变明显。

　　巍巍昆仑抒壮志，不负青海好风光。青海油田将始终牢记习近平总书记“将能源的饭碗牢牢端在手里”和当好“能源保供顶梁柱”的殷殷嘱托，锚定国家“双碳”目标和构建新型能源体系要求，融入青海省“国家清洁能源产业高地”建设，全力推进油气和新能源融合发展及绿色低碳转型，奋力支撑中国石油油气和新能源“三分天下”绿色转型发展目标，全面增强“保障青藏地区能源高效供给”核心功能，在雪域高原书写能源报国的新时代篇章。

　　本文作者为中国石油青海油田公司总工程师、党委委员

　　责任编辑：陆晓如