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她是一位默默耕耘的实干者,以专注的神情和娴熟的技艺服务每一位客户;
她是一名矢志不渝的追梦者,凭借日复一日的坚持不断雕琢自身的专业本领;
她更是一位赤诚奉献的敬业者,以行动彰显着对能源事业的热忱与担当。
自进入中国石油新疆销售乌鲁木齐分公司,和晓乐已在工作岗位上默默耕耘了十七年。这十七年,她从青涩懵懂的加油员成长为独当一面的站经理,将最美好的青春岁月镌刻在加油站的一方天地里,用坚守与担当诠释着石油人的初心与使命。
- 率先垂范,铸就业务多面手
初入职场,和晓乐从基层的加油员干起,加油、开票、引导车辆等工作琐碎而忙碌,但她始终热情地服务每一位顾客。她明白,服务是加油站的核心竞争力,每一次加油操作、每一个微笑问候,都彰显着企业形象。加油时,她会贴心询问顾客需求,依据车辆类型精准推荐油品。遇到对加油流程陌生的顾客,她耐心讲解,坚持用微笑面对一切问题,用微笑化解顾客的误解、消除顾客的烦躁心情,真正让顾客开心而来、满意而归。
为提升业务能力,和晓乐利用休息时间主动学习不同岗位知识。工作间隙,她仔细观察同事的操作;工作之余,她报名会计培训班,通过学习建立数据库,简化了核算业务流程,规避了人工统计出现的纰漏,受到了客户的好评。
加油、计量、核算等各项技能,她力求精通。她的笔记本上,密密麻麻记录着学习感悟与操作要领。她深知,要改变自己、不断成长,就必须比别人付出更多,凭借这份勤奋好学,她迅速成长为加油站的业务多面手。
- 勇挑重担,直面新挑战
2015年,和晓乐迎来职业生涯新转折——担任站经理。面对新角色,她暗自立志:“男站经理能做好的,女站经理同样能出色完成!”这份不服输的精神,成为她前行的动力。
刚到河南路加油站时,赶上油站刚经历双层罐改造,又遇站前道路修建地铁受阻,在双重压力下,重新开业的油站销量迟迟没有起色。
和晓乐带领全站员工开始地毯式排查,逐个社区、小区、单位发放宣传单,不放过任何开发客户的机会。慢慢地,河南路加油站的油品销量由重开业时的日均7吨上涨至15吨,便利店销售额更是首创200万元。
加油站的工作繁杂且充满挑战。设备维护、安全管理、员工培训、客户服务……每一项工作都容不得半点马虎。夏日,高温炙烤着加油站,设备在高温下易出现故障,和晓乐顶着烈日,和维修人员一起排查问题、抢修设备,汗水湿透衣衫也顾不上擦拭;寒冬,凛冽的寒风呼啸,在新疆零下30摄氏度的加油现场,特别是高峰的吃饭时间,和晓乐一直保持“员工必须先吃饭”的工作习惯,她则雷打不动地坚守在加油现场,成为员工心中的“定海神针”。
- 创新管理,引领团队不断进步
2021年,和晓乐开始担任长春路加油站的站经理。这是一座纯汽油站,周边3公里范围内有5座兄弟站点和2座社会加油站。该站每日要服务超1000辆汽车,但由于加油站面积小,经常造成车辆排队,十分影响顾客体验。针对这一问题,和晓乐通过观察制作了“潮汐排班表”,从固定模式到动态响应,通过对历史数据的分析,预测客流高峰,建立潮汐式人力配置模型,动态配置排班,降低人均工作强度,很快站内的服务响应速度提升了25%。不仅降低了员工的流失和客户投诉,加油站日均销量也由原来的28吨增至31吨。
为了给客户带来更好的消费体验,2023年,长春路加油站进行重建,成为乌鲁木齐分公司外观形象最好、智慧化程度更高的加油站。为了与加油站外观匹配,站里的服务“软实力”也必须跟上。和晓乐贯彻“义务不等于服务”的理念,努力把站里的服务做得有温度、把营销话术说得有艺术。为了给顾客带来更好的服务体验,该站创新推出“亮声服务”和“车到人到”。在进站口,A位引导员佩戴小蜜蜂扩音设备根据车型亮声呼喊加油品号指令,内场员工及时回应,随后空车位员工亮手势引导车辆快速就位,提高加油效率。在“亮声服务”中,通过引导员进站前的亮声和大家整齐划一的“欢迎光临”的回应声,在这一呼一应的互动中,不仅培养了员工之间的默契,还给加油现场带来了暖心的服务氛围。最为重要的是,让客户一进站就有了明确的方向,从往日的“找加油位”变为如今的“一步到位”。
为保证加油现场达到“车到人就到、枪枪能加油、服务有微笑”的标准,上级公司还联合长春路加油站打造了加油站智慧监控平台,接入了加油站视频监控系统,车辆到达现场超过1分钟,系统会进行预警提醒。该平台通过科技手段让站内员工的服务质量不断提升,为顾客提供更快捷、更高效的服务。该站的老顾客王先生说:“在长春路站加油,员工是跑着工作的,让我们感觉到自己是被重视的。”
在和晓乐的带领下,长春路加油站凭借“开口亮声”和“车到人到”这一创新服务组合,在提升服务质量的同时引领团队不断进步,在行业中展现出独特的竞争力。
- 开拓市场,赢得客户信赖
在石油销售行业竞争日趋激烈的当下,长春路加油站仍秉持开拓进取的精神。就像该站员工陈飞所感受到的,站里的工作量相较原来翻了数倍。背后的关键因素,除客观条件外与站里员工主动出击密切相关。
2025年,和晓乐带领长春路加油站全体员工积极开展“五进”活动,走进机关、企业、社区、车展与4S店。每一次走进,都是与潜在客户的深度连接。在今年油品销售形势严峻之时,和晓乐带领员工“点对点”上门办卡,从详细介绍油品优势,到耐心讲解办卡优惠,每一个环节都精心打磨。她深知,每一次与客户面对面交流,都是传递优质服务的契机。
“在与客户的互动中,不仅要满足他们的油品需求,更要关注其细微感受,用贴心服务解决他们的顾虑。长此以往,客户对我们的信任不断加深,从初次尝试,到最终成为忠实伙伴。我们用行动证实了以优质服务开拓市场,方能赢得客户的长久信赖。”和晓乐说。正因为如此,长春路加油站今年累计办卡2200余张,卡销比稳定在70%以上。
从青涩的加油员到优秀站经理,十七载光阴磨平了和晓乐的棱角,却磨不灭她对服务的热忱。她不是天生的管理能手,而是在一线摸爬滚打中,将挫折化作勋章,把服务做成艺术。正如她当初竞聘站经理时所说的:“站经理的‘站’,是站在客户的需求里,站在团队的期待中,更要站在行业发展的潮头。”
和晓乐将青春奉献给油站,用汗水浇灌梦想。她的故事,是无数石油人奋斗的缩影,也激励着更多人在平凡的岗位上砥砺前行。
本文图片均由新疆销售乌鲁木齐分公司提供