辽宁石油紧扣公司推进高质量发展要求，连续3年获评集团公司党建考核A档。

　　2024年，中国石化辽宁石油党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以主题行动为抓手，紧扣公司推进高质量发展要求，“五强五促”抓党建，引领保障传统业务量效规模再创新高，新兴业务加快转型升级，核心竞争力明显提升。公司连续3年获评集团公司党建考核A档，荣获集团公司主题行动先进单位、销售公司“标杆企业”称号，综合绩效考核排名区外销售企业第一，再次荣获集团公司“安全生产先进单位”和“节能降碳环保先进单位”，党建引领作用在企业改革发展实践中得到充分彰显。

　　强引领，促进学深悟透扛牢责任使命

　　公司党委始终牢记习近平总书记端牢能源饭碗殷切嘱托，聚焦党的政治建设，坚持学思用贯通、知信行统一，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，按照党中央统一部署及集团公司党组具体要求持续学习贯彻党的二十届三中全会精神。“五学联动”开展党纪学习教育，党员干部学出政治忠诚，学出使命担当，学出实干精神，学出深厚情怀，学出斗争本领，学出清醒坚定。拧紧责任链条。构建并实施党建工作“11358”总体规划，夯实8+5全面从严治党责任体系，政治生态持续向好，队伍状态为之一新。

　　强化使命担当。以主题行动为主线，以百日攻坚为抓手，全年成品油经营总量同比增幅6%，零售、天然气、易捷服务、利润、“比学赶帮超”红旗数等主要业绩指标均实现同比增幅，综合绩效考核区外第一。

　　强机制，促进对标提质彰显党建优势

　　面对远超预期的复杂形势，公司党委始终牢记集团公司党组赋予辽宁石油“争做高质量发展排头兵”的定位，赋能体制机制核心优势。

　　构建学研用贯通机制。深化落实党委中心组学习“四化”运行模式，巩固主题教育成果，践行“四下基层”，建立并运用好“四学四悟”研学机制，系统谋划并稳步推进9项改革创新任务，助力企业实现高质量发展。

　　构建党建引领考核机制。建立以党建为引领的“1435”绩效考核办法，“严考核、硬兑现，激励先进、鞭策后进”的鲜明导向有效树立，报表利润完成年度目标112%、同比增幅22%，当期利润完成年度目标159%、同比增幅16%，两项指标均创新高。

　　构建为基层减负长效机制。聚焦管理赋能、机关服务，为基层做减法三个维度，制定并推动21条措施落地。拓宽反映诉求渠道，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，组织广大党员干部志愿服务、岗位建功，切实让一线轻装上阵、集中精力干事创业。

　　强队伍，促进人才培育支撑转型发展

　　公司党委坚持党管干部、党管人才，推进人力资源管理转型战略升级，锻造堪当重任的高素质干部人才队伍。

　　做好统筹文章。召开首次人才工作会议，制订未来三年人才规划，构建“11554”人才建设体系，在选人用人、人员结构、劳效水平3大方面制定12条具体目标，实施五大人才工程，锻造五大人才方阵，“人力资源是第一资源”理念有效树立。

　　加大使用力度。坚持事业为上，全面综合研判，为各序列人才提供公开、平等竞争的平台，开展竞争性选拔，拿出12个中层岗位开展公开竞聘，选拔培养优秀年轻干部，中层干部40岁及以下占比19%。

　　下足培养功夫。组织中层干部与华为专家跨界交流，选派21人赴天津石化学习安全设备管理、20人省地两级公司交流锻炼，为企业高质量发展提供坚强人才支撑。

　　强基础，促进强基固本发挥“两个功能”

　　公司党委坚持抓基层、打基础，着力强化政治功能组织功能发挥，持续夯实党建基础、厚植党建优势。

　　抓实一个行动党支部全面进步。连续3年开展“铸魂强基行动”，深化开展党建共建、“一支部一项目”，评选融合优秀实践案例6个，开展党支部建设与“三基”工作融合调研，推动在安全生产中发挥党建引领保障作用，助力再获集团公司“安全生产先进单位”，连续四年获得集团公司“节能降碳环保先进单位”。

　　立足两个载体党员创先争优。深化党员积分管理，选树“四个过硬”先锋党员，以党员责任区5项工作激励引导一线党员在经营管理、改革发展实践中充分发挥党员先锋模范作用，在“百日攻坚创效”、节假日帮扶等实践中取得实效，涌现一批先锋地市、县片区和明星个人。面向省市机关、片区、库站三个层面连续三年全覆盖式开展思想动态调研，找准员工所思所盼，依托两级班子、专业团队、“凝聚共识大讲堂”宣讲团、企业文化故事会等，及时回应员工关心关切。经调研，干部员工对企业的发展现状和未来充满信心评价逐年提升。

　　塑造企业良好形象。召开品牌引领行动推进会，赞助沈阳、大连马拉松等赛事，为夏季达沃斯论坛提供能源保障。完善“爱心驿站”“司机之家”建设，4座加能站被省总工会授予“省级工会驿站”荣誉称号，1座加能站被全国总工会授予全国模范职工小家，再获“辽宁省文明单位”。

　　强作风，促进风清气正打造一流政治生态

　　公司党委坚持严字当头、一严到底的工作作风，把严的标准、严的措施贯穿管党治党全过程和各方面。政治生态大为好转并持续巩固的良好态势在干部员工中得到普遍认同。

　　监督从严。强化“第一议题”落实、党纪学习教育、党的二十届三中全会精神宣贯等政治监督，推进政治监督5大项31小项措施落地见效。完善“五位一体”大监督体系，创新纪审联动监督模式，针对重点业务领域开展风险提示12次，提出管理建议50余条。整改从严。一体推进历次巡视巡察问题整改落实，进展情况纳入月度重点工作督办和绩效考核，以扎实推动反馈问题整改助力企业经营质效稳步提升。

　　作风从严。持之以恒落实中央八项规定精神和集团公司党组实施细则，驰而不息整治形式主义官僚主义，践行“马上就办、办就办好”，不断加强机关作风建设，基层对干部作风评价满意度超82%。

　　2025年，辽宁石油党委将持续发扬团结、务实、争先的工作作风，咬定目标敢闯实干，统筹实施党建“六大工程”，全面提升党建工作，引领力保障力推动力，以一流党建引领保障争创一流综合能源服务商，奋力谱写辽宁石油高质量发展新篇章。

　　本文作者为中国石化辽宁石油分公司代表、党委书记

　　责任编辑：周志霞