中国石化化工销售有限公司华东分公司合成纤维部党支部(以下简称“合纤党支部”)紧紧围绕新时代党的建设总要求，以高质量党建引领保障高质量发展为主线，以上级党组织部署要求和基层党支部示范点建设标准为遵循，聚焦主责主业，坚持守正创新、强基固本、融合互促，在示范创建中探索形成具有自身特色的党建工作路径，取得较好成绩。

　　“党建+教育”，坚持政治引领，筑牢思想根基

　　始终把政治建设摆在首位。严格落实“第一议题”延伸要求，依托公司“第一学习”平台和学习型组织建设载体，第一时间传达学习党的路线方针政策与创新理论，深学细悟习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神。

　　构建常态化教育矩阵。持续巩固拓展主题教育和党纪学习教育成果，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，动态安排学习计划，建立常态化长效化的党性教育和纪律教育机制。创新打造主题党日、社区共享、现场体验、线上平台“四个课堂”，丰富学习形式，提升教育质效。

　　深化文化浸润与价值引领。将思想政治教育、石油精神石化传统教育与文化建设紧密结合，深入开展“服务提升”大讨论、策划创作情景剧《合纤有力量》，将“以客户为中心”理念融入文化内涵。组队参加公司红歌赛，通过举办荣休仪式、进行素质拓展、开展茶话会等多样化的活动，增强团队凝聚力与归属感。

　　“党建+管理”，夯实组织基础，提升管理效能

　　推进标准化规范化建设。严格对照党的组织生活制度和集团公司规范要求开展党员组织生活，传递严的基调，形成严的氛围。建立组织工作“事前谋划、事中自查、事后总结”闭环机制，确保换届改选、党务公开、党员发展等流程标准规范。

　　指明方向推动履职担当。根据年度重点工作，梳理形成支部委员“一岗双责”履职清单，明确任务分工。创建“纤心维本 聚力融合”党建品牌，使支部党建工作更系统化形象化，让党员清晰地了解努力方向，步调一致向前进。

　　构建高效的组织管理体系。制定支部议事决策清单，坚持民主集中制原则，将党的领导贯穿到基层治理的各个环节。建立支部委员联系部门业务组机制，形成“支委—业务组长—党员”三级责任传导链条，推动“三基”工作提升。

　　“党建+服务”，聚焦中心任务，强化作用发挥

　　用好党员创先争优载体。以目标为导向、以业务组为单位划分党员责任区，将部门重点工作细化为党员的具体目标任务，明确节点安排，引导党员围绕经营管理重点发力。针对部门遇到的阶段性难题，成立党员突击队和攻关小组，由党员带头集智攻关，全力攻克难点堵点痛点。

　　创新实施多方共建机制。联合仪征化纤财务资产部、销售服务中心及公司财务部等各方党支部，聚焦扭亏脱困，通过资金优化、产品结构调整等举措协同作战。与仪征化纤共建南通劳模创新工作室联系点，举办“劳模大讲堂”、“产销用”三方交流及客户参观活动，解决服务痛点，提升市场占有率与高附加值比例。

　　分享经验发挥示范作用。与公司分类定级考核排名落后的支部结对，搭建基础党务“传帮带”平台，帮助寻找落后症结，研究破题举措。依托党建工作例会、品牌发布、党务实操培训以及党建共建等平台分享创建做法、交流工作方法、展示成功经验，带动兄弟支部不断提升党建工作水平。

　　近年来，合纤党支部“纤心维本 聚力融合”党建品牌深入人心，党员努力方向清晰，组织力凝聚力有效提升，文化浸润作用持续显现。党支部连续五年在分类定级考核中获评“优秀”，先后被集团公司党组、直属党委、公司党委授予先进基层党组织称号。党支部坚持围绕中心、服务大局，将党建核心优势加速转化为发展优势。2024年，“合纤聚合物党员责任区”实现国际化经营翻番;“系统切换突击队”保障合纤业务组织与营销模式优化调整顺利完成;“降库突击队”显著降低企业库存;“短纤新产能市场推广攻关小组”推动水刺高附加值品种销量创历史新高;“特黑短纤/切片销售攻关小组”圆满完成销售任务并多次获得生产企业感谢信;“瓶片销售攻关小组”在国内大型饮料厂及中小厂取得突破性进展和显著成效。