大港油田第一采油厂第二采油作业区党支部以“三度三力”工作法赋能高质量发展。

　　在渤海湾畔的百里油区，一场党建工作与生产经营的双向奔赴正在上演。

　　面对油藏开发程度高、稳产难度大的现实挑战，中国石油大港油田第一采油厂第二采油作业区党支部坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，创新构建“思想引领有深度，工作落实有魄力”“人才培养有硬度，攻坚克难有战力”“实干担当有亮度，推动发展有效力”的“三度三力”党建工作体系，推动党建工作与生产经营同频共振、互融互促。

　　思想引领有深度，工作落实有魄力

　　走进第二采油作业区采注运维二组党建活动室，“221”学习制度的课程表格外醒目。每月2次集中研讨2次自主研学、每年精读1本理论书籍的硬核安排，构建起了“政治+业务”“理论+实践”的双融课堂。

　　“我们把习近平总书记视察大庆油田重要指示精神作为必修课，每次学习都带着生产问题来、带着解决方案走。”第二采油作业区党支部书记刘娟指着墙上“我为祖国献石油”的红色标语说。

　　第二采油作业区党支部坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，创新开展“行走的党课”，把课堂搬到采油树下、注水井旁。

　　在港205井场开展的“两代红旗人、两代石油情”红色故事会上，老党员刘振国抚摸着斑驳的采油树讲述会战岁月。青年党员李新奥在笔记本上写下：“原来‘我为祖国献石油’不是口号，而是刻在石油人骨子里的基因!”这种“田间地头”式的教育，让理论学习接上地气，更让红色血脉融入油脉。

　　在新型作业区改革攻坚中，第二采油作业区党支部打出思想引领组合拳。面对“大岗位”管理带来的变革阵痛，党支部不仅从生产经营出发做实“一人一事”思想政治工作，而且积极引导党员骨干主动竞聘“大岗位”管理模式下的班组长及指导员，实施兼职兼岗、班组承包。

　　党员主动认领“党员责任井”，用“改革进行时”微党课化解思想疙瘩。当人均管井数从2.7跃升至5.5时，指导员王羽感慨：“思想通了，改革的步子就稳了。”如今，该区已成为“油公司”模式改革的“红旗样板”。

　　人才培养有硬度，攻坚克难有战力

　　在第二采油作业区红旗匠心工作室里，“石油工匠”张新清正带着青年员工何云云攻关抽油机光杆偏磨问题。他自主研发的抽油机光杆对中器装置，有效降低了员工更换盘根的频次，降低了劳动强度，节省了操作时间，提高了生产时率。

　　“这样的午间小课堂，我们每月开展3次，既是技术传承，又是精神接力。”张新清说。

　　第二采油作业区党支部构建“双培养一输送”育才体系，通过“名师带徒”“岗位擂台”等载体，培养出张新清、姜金凯等技能大师11人，形成“尖兵带骨干、骨干带全员”的雁阵格局。

　　“如何判断油井基本故障?我们首先可以从分析示功图入手……”中午12点，第二采油作业区会议室里，14名资料员正在认真聆听工程师刘昶讲解《油井基本故障及判断》。

　　面对大班组改革带来的新挑战，第二采油作业区党支部实施人才赋能工程，定期组织开展“送教进一线”活动。送教小组紧扣班组员工培训需求和岗位实际，量身定制培训套餐，针对油水井运维、智能注采等新技术送课到岗。

　　在油气生产信息管理系统平台开展的实战培训中，通过对油水井远传数据变化和参数设置的模拟演练，青年员工吴思涵快速掌握了远程调参技术。他说：“这种点菜式培训就像及时雨，解了我本领恐慌的渴。”

　　第二采油作业区党支部将创新战场前移至生产一线，建立“揭榜挂帅”机制。针对抽油泵频繁气锁的生产难题，党员突击队积极探索，改变思路，深入分析，创新采用油管打压的方式来恢复抽油泵正常工作。实施后，所需入井液减少85%，抢修时间缩短83%，柴油费节约80%。在“党员金点子”活动中，员工提出的“可调偏井口上法兰装置”获国家实用新型专利。今年上半年，该支部完成技术创新7项，累计创效23万元。

　　实干担当有亮度，推动发展有效力

　　“大家加把劲!最后一个单流阀异物捕捉器安装完，咱们今天的任务就完成了!”

　　在港东一区一注聚站，第二采油作业区党支部党小组组长赵会昌一边带着党员技术骨干蔡彦斌安装新改造的单流阀异物捕捉器，一边加油鼓劲。

　　通过“党建红心+业务匠心”共建模式，党小组组织联合攻关。

　　面对聚注泵在运行中出现单流阀密封不严、被盘根等异物卡住等问题，他们在注聚泵单流阀前端安装一个网状物，使异物到达单流阀前被拦截，极大提高了维修泵的工作效率。

　　“我们把党小组建在重点工作上，把党员作用发挥在岗位上。”赵会昌说。这种“嵌入式”党建模式，让支部工作与生产经营实现无缝焊接。

　　第二采油作业区党支部创新构建了“三维融合”机制——责任融合上，推行支委党建生产双清单，将注水井措施增油、老井稳产等指标纳入考核;组织融合上，实行党小组组长与指导员一肩挑，将党建任务细化成48项具体行动;载体融合上，开展“党员示范井”创建活动，12口标杆井实现吨油成本下降15%。

　　在唐东地区管线降回压会战中，党员突击队在寒冬腊月里连续奋战72小时，使唐东地区地面系统恢复正常生产。

　　通过“党建+”赋能，第二采油作业区党支部打造出多个融合品牌。例如，“红色网格”管理实现生产问题“发现—处置—反馈”闭环运行;“党员安全哨”行动排查隐患137个;与6家兄弟单位构建“红色朋友圈”，破解生产难题42个。

　　从思想破冰到发展突围，从人才强基到创新驱动，第二采油作业区党支部用“三度三力”工作法书写了党建与生产同频共振的生动答卷。在保障国家能源安全的新征程上，这支红色铁军正以“朝受命夕饮冰”的担当、“昼无为夜难寐”的干劲，在渤海湾畔奏响新时代“我为祖国献石油”的壮美乐章。

　　责任编辑：陆晓如