西北油田采油三厂不断改进“一人一事”思想政治工作，为企业改革发展凝聚正能量。

　　在塔里木河河畔，塔克拉玛干沙漠的北缘，面对员工思想的多元性与多变性，中国石化西北油田采油三厂始终秉承“为企业增效尽力、为员工成长尽责”的理念，不断改进“一人一事”思想政治工作。通过在打破员工思想桎梏、化解员工思想矛盾等方面的积极探索和实践，采油三厂有效坚定了干部员工扎根西北油田建功立业的信心，进一步凝聚了企业改革发展的正能量。

　　建立工作机制

　　长期以来，采油三厂在思想政治工作中坚持交心走心，从建立、完善工作机制入手，建立了以员工思想动态分析报告、“一对一”工作法为主要内容的“1+1”工作机制。

　　常态化开展员工思想动态分析。2019年至今，采油三厂党委充分发挥“把管保”作用，聚焦主责主业，常态化开展员工思想动态分析。紧紧围绕面临的形势、员工关心关注的热点问题等开展覆盖全员的问卷调查。6年共计2000余人参与问卷调查，形成了6份员工思想动态调研报告。党委召开专题会议，深入分析报告涉及的共性和个性问题，精准提出解决对策，为年度“一人一事”思想政治工作做出部署。编制“一人一事”思想政治工作手册，细化月度、季度和年度工作要求，明确“一人一事”思想政治工作谁去做、做什么等要素，确保工作有遵循、过程讲程序。

　　大力推行“一对一”工作法。在历年员工思想动态分析的基础上，基于员工工作岗位、生活爱好和家庭情况进行综合分析。通过对员工“一对一”关注工作、“一对一”关心生活和“一对一”关怀家庭，持续增强员工对企业的认同感和归属感。紧密结合实际，从党委、党支部和党员三个层面开展“一对一”联系工作，实现对全厂员工的覆盖。对联系对象呈现的诸如性格缺陷等6种表现开展“一对一”谈心谈话，超前动作、主动介入，防止问题扩大化。同时结合“四必访、五必谈”相关要求，在员工最需要或应该得到组织帮助和教育引导的关键时刻，及时有效地交流沟通，让联系对象切实感受到组织的温暖。

　　提出“疆外点对点走访”机制。据统计，采油三厂有疆外员工148人、家庭132户，分布在全国17个省市。为解决疆外员工的后顾之忧，采油三厂由党委书记牵头成立疆外走访小组并任组长，组员是出差人员。人力资源室建立覆盖全员的员工信息档案，并向党群工作部推送疆外出差人员的实时信息。党群工作部负责向出差人员推送出差地周边员工的家庭信息。出差人员按照信息，负责开展对疆外员工家庭的“一对一”走访，将组织的问候送到疆外员工家庭中。疆内家庭走访参照“疆外点对点走访”机制执行。疆内疆外的“同题共答”，实现了走访员工的全覆盖，提高了员工及其家庭对企业的认同感。

　　创新工作载体

　　在“一人一事”思想政治工作的推进过程中，采油三厂不断探索有效的工作载体，确保“一人一事”思想政治工作的落实落地。

　　作为油气生产的重点单位，采油三厂将如何杜绝安全领域的“十大表现”作为“一人一事”思想政治工作的重要内容。班组长是掌握员工思想动态的最后一道关口。采油三厂细化明确班组长的员工思想分析职责，让班组长充分利用与员工近距离接触的优势，通过察言观色面对面分析，有针对性地做好关键岗位、关键人员、关键时刻、关键作业中的提示提醒，确保不发生安全事件。与此同时，采油三厂积极组织“心灵茶吧”“我和油藏说说话”等活动。这些活动都成为员工解决生产经营过程中遇到的困难的有力载体。

　　充分依托“我为群众办实事”实践活动，通过深入基层调研、开展季度下访和“走基层访万家”等方式，采油三厂开展与员工的深度交流，及时掌握员工的诉求。在不断的实践过程中，采油三厂系统总结出“五个零距离”工作法，即“深入基层，政策宣讲零距离”“示范引领，破解难题零距离”“服务群众，解难帮困零距离”“围绕中心，基层减负零距离”“创新方式，三级联动零距离”。采油三厂用心用情用力，切实解决了员工的困难事和烦心事。

　　强化队伍建设

　　做好“一人一事”思想政治工作离不开一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍。为此，采油三厂从业务素质培训、激发队伍活力两方面入手，强化思想政治工作队伍建设，为做好“一人一事”思想政治工作提供强有力的支撑。

　　以推进学习型党组织建设为载体，依托党委理论学习中心组、“三会一课”等载体开展有针对性的学习。通过“现场+”“研讨+”等方式，持续强化思想政治工作队伍培训，提高两级党组织成员的自身理论水平。同时坚持“请进来学”与“走出去学”相统一，通过邀请新疆维吾尔自治区党校教授来厂讲学和赴疆外举办党性提升班等不同方式，提升了思想政治工作队伍理论素养和业务能力。

　　着力构建党、政、工、团、宣齐抓共管的大政工格局，坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”原则，激发思想政治工作队伍活力。把思想政治工作纳入采油三厂星级党支部季度、年度考核范畴，传导责任，杜绝面子工程。常态化组织开展“两优一先评比” “一区一岗评比”“我与榜样面对面”等，选树宣传一批典型案例和事迹，生动诠释思想政治工作效力，形成示范引领效应。

　　采油三厂聚焦“一人一事”思想政治工作，坚持以人为本的管理理念，取得了较好的效果。从近6年的员工思想动态调研可以看出，员工幸福指数上升7%，服务员工满意率上升8%，队伍建设满意率上升6%。

　　从精神上为员工营造一个温馨和谐的家园，采油三厂不仅提高了员工的幸福感和归属感，而且为长远发展奠定了坚实的基础。

　　责任编辑：陆晓如