十四五期间，川西天然气公司全面贯彻集团公司工作部署，落实西南石油局立足“10个千亿立方米”资源阵地培育，加快推进川西、川南、川东北“3个50亿立方米”大气区建设蓝图，以建设“一流高含硫采净输一体化绿色智慧都市花园气田”为目标，全力打好“稳产、上产、攻关”三大攻坚战，实现“科学配产、优质高产”的总体目标，自2024年投产以来，天然气累产超30亿立方米，硫磺超19万吨，为保障国家能源安全，端牢能源饭碗彰显担当。

　　抓高质量开发，推动产量稳步攀升。川西气田目前开井16口，日产酸气505万立方米，气田建成投产，川西天然气公司锚定产量任务目标，持续细化“四精”管理，在生产组织、产量谋划、作业统筹、异常处置、节能降耗等10方面不断提升管理水平，构建“大运行”体系。成立气田开发管理、井控异常、设备异常攻关团队，深化专业负责机制，优化处理井筒解卡、胺液发泡等“卡脖子”问题难题近20余项次。同时，围绕“地质+钻完井+生产动态+堵塞深度+复堵周期”五要素，形成“解堵复产一体化”低成本、绿色、环保解堵新模式，为“短平快”复产提供技术支撑。截止日前，川西气田12口气井累产超亿立方米，5-1D井产气超3.7亿立方米。

　　强化精细运行，筑牢气田稳产根基。气田管理严格落实“预”字决，精密谋划生产作业及各项开关井计划，高效开展好停工消缺、井筒解堵、动态监测等作业，按“日保周、周保月、月保季、季保年”的原则，压实产量责任，建立“日跟踪、周通报、月考核”体系，科学调配资源，减少产量影响。运行中，统筹组织计划性作业，提升非计划性异常处置效率，通过联锁管理、报警管理、盲板管理、工艺排查，实现装置维护零超驰。针对新设备管理，建立设备完整性评价体系，强化设备服役状态评价、不同密封失效主因排查、泄漏风险点分级管控、机泵设备阀门等设备设施全生命周期管理，气田生产运行有序推进。

　　坚守安全底线，护航气田平稳运行。气田成立现场督查组和云监督团队，紧盯高风险作业“一件事”全链条管理，以强化“双防”机制运行为抓手，压实清单的日常执行和监管。从人员、材料、工具、工艺、设备管理和现场标准化布置方面制定专项标准化方案，落实现场作业标准化管理，严打“低老坏”行为，作业管控效果持续向好，实现隐患智能识别与闭环处置，风险与隐患全面受控。通过“了解清单、认同清单、执行清单”全流程管控机制，严守作业安全底线。