东北销售深入践行习近平经济思想，持续提升高质量发展能力。

　　习近平经济思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是新时代经济工作的根本遵循与行动指南。中国石油东北销售以深学细悟、笃行实干的姿态践行习近平经济思想，不断深化对经济工作规律的认知，将其转化为打造“一枢纽六中心”的实际行动，充分发挥产运销储贸互联互通的枢纽作用，积极构建产销衔接中心、物流优化中心、商品交易中心、信息集散中心、价值创造中心和新业态发展中心，持续提升高质量发展能力，在新时代新征程中展现新担当。

　　抓好“大事要事”，以实干担当服务大局

　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。企业强则产业强，企业兴则产业兴。

　　东北销售作为中国石油所属成品油大区销售公司，始终牢记“国之大者”，深刻领会、认真落实习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，自觉将“保障集团公司全产业链整体价值最大化和供应链稳定安全”作为根本目标，以精准谋划与务实举措，为炼化企业生产后路畅通、销售企业资源稳定供应提供坚强保障，为集团公司高质量发展贡献力量。

　　公司强化市场营销攻坚，致力于发挥资源运作、物流优化、资金结算、售后支持、服务保障等职能作用，打造以“水运、铁路、公路、管道”四种物流组织模式为基础、110种运输方式组合联运、基础配送路径超2.4万条的一体化统筹高效营销网络，搭建起大运量、广流向、多品种、多种运输方式联运组合的高效迅捷的现代综合物流体系。2025年上半年，通过经营例会与复盘会的常态化调度，动态解决运行难题并提前规划次月产销平衡，刚性兑现交货计划、配置计划，彰显了资源统筹与应急响应的硬核能力。秉持“服务创造价值”理念，深耕产业链信息贯通，针对客户需求细分场景，优化炼厂产需报告、编发省区产销分析，累计呈送个性化报告98份，为产业链上下游协同提供精准指引，上半年DPO计划完成率同比提升13个百分点，资源统筹效能显著增强。

　　聚焦“首要任务”，以精益管理驱动发展

　　发展是党执政兴国的第一要务，新时代的发展必须是高质量发展。

　　东北销售深刻把握“把坚持高质量发展作为新时代的硬道理”的战略内涵，立足公司职责定位，将吨油运费作为衡量高质量发展的核心指标之一，以“刀刃向内”的决心推进降本增效，通过“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，引导全员摒弃“干毛巾误区”，树立“省下的就是挣下的”理念，构建“人人身上担责任、人人肩上扛指标、人人脚下有行动”的攻坚格局。

　　公司增强系统思维，将资源优化、运输优化、仓储设施优化三者结合起来，科学组合四种运输方式，探索东部地区最高效的物流优化方案，“能直达、不中转”，精益全生命周期成本管控。特别是在主动配送管理中，依托省区库存由大区公司统一管理的优势，打破行政区域划分，以16省区7000余座加油站为基点，精准匹配最优运输路径，炼厂地付一次进站比例同比提升2.2个百分点，路径最优比提高5.7个百分点，实现运输效率与成本的双向优化;针对主动配送点多、线长、面广的特点，开发涵盖“基础数据、运输管理、预警管理、统计查询”四大模块及13项功能的信息系统，现已全面应用，通过“计划编制—运行管控—运费结算”全流程数字化管控，显著增强“量、距、费”精细化管理能力，让每一分成本都用在刀刃上。

　　筑牢“重要保障”，以安全基石护航发展

　　安全是发展的前提，发展是安全的保障。只有坚持高质量发展，才能为高水平安全提供坚实的物质基础;只有在发展中更多考虑安全因素，才能营造有利于发展的安全环境。

　　东北销售深刻把握发展与安全的辩证统一关系，将安全生产作为不可逾越的底线，以QHSE管理体系为核心，构建“全员参与、上下联动、齐抓共管”的安全治理格局，推动“要我安全”向“我要安全”转变。

　　公司以一流油库创建为牵引，一体推进安全生产“强基固本”、QHSE提质攻坚、QHSE体系补强“三大专项行动”，年底前8座油库全部建成“达标放心油库”，4座油库建成标准规范油库，1座油库建成一流标杆油库。加强油库安全管控，强化安全风险智能化管控平台应用，实时监控油库生产运行数据、报警信息，防范事故事件风险。在特殊和非常规作业管控方面，通过建立作业提前预约、“无视频不作业”、高风险作业领导旁站等工作机制，提升管理水平。持续提升油品数量精益化管理水平，开发油品进销存自动计量功能，并以此延伸实现水运上下游诚信交接，实现“船来即装、装完即走”，极大提高运行效率。创新江运安全管理手段，新建江运信息化系统并新增QHSE监管功能，实现船舶作业风险动态管控。同时，通过QHSE管理负面清单、关键岗位月度安全考试、领导干部带班检查通报等“组合拳”，将安全责任压实到每个环节、每个岗位。

　　坚守“根本立场”，以民生温度凝聚合力

　　“坚持人民至上”是我们党百年奋斗的十条宝贵历史经验之一，坚持全心全意依靠员工办企业是国有企业新时代践行“坚持人民至上”的更直观实现方式。

　　东北销售始终践行“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”理念，把握好发展与民生的关系，着力在发展中保障和改善民生，让员工群众的获得幸福感安全感，且更加充实、更有保障、更可持续。

　　公司深入推进“我为员工群众办实事”常态化长效化，组织党员干部“四下基层”，扑下身子、深入基层，广泛听取员工群众的意见建议，及时了解员工群众的诉求，推动民生项目真正做成民心项目、惠民项目、利民项目。今年上半年，落实健康企业建设要求，委托宝石花医院开展体检机构评估，建立完善个人与团体数字健康档案，通过健康大数据分析实施差异化管控，提升体检工作质量;开展“体重管理年”活动，结合文体活动与减脂餐食搭配，上半年员工体重异常人数同比减少2.7%。

　　踏上新征程，东北销售将持续深学笃行习近平经济思想，从政治高度谋划推进经济工作，在服务大局中找准定位，将党中央决策部署与集团公司党组要求转化为推动高质量发展的具体实践，奋力在新时代新征程上书写更加精彩的发展篇章。

　　本文作者为中国石油东北销售分公司总经理、党委副书记

　　责任编辑：周志霞