近日，沙特阿美提出了“三年85项目”计划，即未来3年内执行85个新建、升级及扩建项目，涵盖油气生产、管网及民用基础设施等多个业务领域，其中大部分目前处于规划阶段。

• 计划全面布局能源行业

        沙特阿美合同顾问萨拉·阿尔霍尼亚兹表示，这85个项目将转化为几百个分包合同，为本地和国际企业提供巨大合作机会。作为沙特“2030愿景”的核心执行者，沙特阿美正通过大规模投资巩固全球能源主导地位，同时为沙特经济转型注入动力。

        据介绍，这85个项目中，油气和石化板块共计20个项目。其中，17个项目涉及石油、天然气和炼油设施的升级，重点关注硫回收装置、气田压缩系统和炼油装置的开发。

        管道领域将有12个项目推进，包括干线与支线改造、管道替换及陆上产能维护等。

        与此同时，沙特阿美还将推进53个与民用基础设施、海事及相关业务有关的项目。这种多元化的投资方向反映了沙特阿美正在超越传统的能源角色，全面参与国家建设。这一投资规模在全球能源行业也堪称空前，远超其他国际石油公司的资本支出计划。

• 供应链面临历史性机会

        沙特阿美的庞大项目清单正转化为具体的采购需求。据沙特阿美统计，要完成这85个项目，共需要2.1万公里碳钢管道、220万吨结构钢材、4.1万公里电缆、1700公里输电线路。此外，电力设备需求同样庞大，包括6000台变压器、2.4万套开关设备。

        对于全球能源装备制造商而言，这是一个历史性的市场机会。以阀门为例，作为油气全产业链核心部件的供应商，纽威股份等公司已前瞻性地在沙特进行资本布局，建设本地化产能，而中东订单的快速增长后续还将受益于本轮设施升级带来的增量。

        目前，沙特阿美在这些项目执行方面已开始实质性行动。

• 拓展天然气业务

        在沙特阿美的战略布局中，天然气业务始终占据重要地位。8月，沙特阿美与全球基础设施合伙公司（GIP）管理的基金牵头的国际投资财团，签署了贾富拉天然气处理设施的租赁及回租协议，交易总额达到110亿美元。

        根据协议，新成立的贾富拉中游天然气公司将获得贾富拉气田天然气处理厂及里亚斯天然气液体分馏设施的开发与使用权，并以回租形式租赁给沙特阿美，租期为20年。沙特阿美将持有贾富拉中游天然气公司51%的控股权，其余49%由以全球基础设施合伙公司为首的投资者共同持有。

        这一合作模式体现了沙特阿美正在创新资本运作模式，在保留业务控制权的同时吸引国际投资、分摊大型项目的风险。

• 布局新能源和数字化技术

        除了传统能源领域，沙特阿美还积极布局新能源和数字化技术。5月，沙特阿美与澳大利亚伍德赛德能源公司、美国英伟达等公司签署了34份谅解备忘录和协议，潜在总价值约900亿美元。这些协议涵盖液化天然气（LNG）、燃料、化学品、减排技术、人工智能（AI）和其他数字解决方案等。特别是沙特阿美与英伟达的合作，涉及开发先进工业AI计算基础设施、建立AI中心和AI企业平台，标志着沙特阿美正大力推进数字化转型。

        研究人士认为，沙特阿美的投资战略将从多个层面影响全球石油市场。作为世界上最具成本优势的原油生产商，沙特阿美的产能投资将给未来几年的市场供需平衡带来关键影响。

        可以看出，千亿美元投资的背后，是沙特试图以能源行业为支点实现经济多元化的国家战略，也是传统石油帝国在能源转型浪潮中的生存智慧。