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2025年能源转型大会实现从理论到实践的无缝对接。
11月22日下午的全体大会继续上午议题。
在致辞环节中,中国企业改革与发展研究会副会长、国务院国资委离退休干部管理局原局长范建林分享了关于能源转型的三点思考。
一要以改革破题,用制度创新激活动能。要深化混合所有制改革,在电力、新能源等领域推出更多“混改+转型”示范案例;要完善绿色金融,把绿氢、储能等新兴领域纳入支持范围,用碳中和债券、可持续发展挂钩贷款等工具,引导资本精准流向转型关键环节;要健全碳定价机制,扩大全国碳市场覆盖行业,探索碳期货等衍生品,让“看不见的手”推动企业从被动减排转向主动降碳。
二要以开放聚势,构建转型命运共同体。要加强国际技术合作,在光伏、氢能等“卡脖子”领域建联合实验室,依托“一带一路”输出中国成熟的组件制造与运维经验;要积极参与标准制定,推动特高压、新能源并网等中国技术成为国际规则;要推动跨境投资,支持龙头企业在海外建可再生能源项目,既带装备出海,又帮当地实现能源普惠。
三要以责任筑基,践行绿色发展理念。要把ESG融入战略,头部企业可设“双碳”委员会,将碳排放、可再生能源占比纳入高管考核;中小企业可加入行业联盟,共享减碳技术。要算好生态账与经济账。因为转型不是牺牲环境,而是以绿色实现更可持续的增长。
在主旨演讲环节,中国工程院院士金涌做了题为《碳中和下的循环经济》的主旨演讲。在他看来,碳中和不是负担,而是巨大的创新机会,从能源到材料到生活方式,都有巨大的创新空间,且蕴藏着巨大的商机。金涌介绍,光伏组件将于2025年开始批量退役,2030年预计回收量达150万吨。青海建成的中试线实现92%的回收率,回收成本30元/块的组件可提炼玻璃、铝、锂、银等多种资源,价值达200元。金涌进一步指出,循环经济绝非“垃圾经济”,而是环境污染的源头防治关键,更是可持续发展的资源保障。在新时代背景下,我国循环经济正以技术创新为驱动、政策保障为支撑、产业升级为核心,书写着绿色发展的新篇章。
中国科学院院士金之钧做了题为《天然氢——能源转型新路径》的主旨演讲。他指出,在全球能源格局加速重构的背景下,氢能成为竞争焦点,但传统的氢气获取方式存在来源与成本方面的问题。近年来,全球掀起天然氢气勘探热潮,截至2024年底全球已实施超27口专探井,多口井发现高浓度氢气流。中国自2024年起逐步启动天然氢科研专项,但总体投资有限,风险、商业勘探进展迟缓。他建议尽快建立氢气新矿种,发放许可证;油气、地热钻井增加氢、氦检测项目,鼓励油企氢、氦、油气兼探;建立全国天然氢数据库,锁定资源富集区;在科技部、基金委专项支持的基础上,鼓励增设地方、大型国企、民营资本勘探专项;参照美澳经验,对企业实行勘探费用加计扣除、所得税减免、开采补贴等财税支持政策;在鄂尔多斯、三水等有利区设立勘探先导区,打造“勘探—开发—利用”全产业链试点。
在趋势解读环节,业内专家指出全球能源转型虽进程缓慢但趋势不改,油气行业正进行战略性调整,零碳园区成为重要实践路径,共同推动能源体系向清洁化、多元化融合发展。
中化能源股份有限公司正高级经济师、中国石油学会经济专业委员会委员王海滨认为全球能源转型速度缓慢。2015年巴黎气候变化大会召开至今,化石能源在世界一次能源消费总量中的占比年均仅下降约0.45个百分点,且目前维持在80%以上。但能源低碳转型的经济、技术、制度基础客观上在增强。他指出,推进能源转型,要建立和完善国际机制,要在能源开采领域大幅减少甲烷排放,要扩大清洁能源发电规模,要在交通运输等领域推进电气化,要发展储能等技术,同时尽可能杜绝政策摇摆。
中国石油规划总院工程经济研究所所长徐东通过剖析国内外油气行业能源转型实践,指出油气资源目前依然是油气行业的战略基石,油气业务持续增长获取的现金流是当前油气企业可持续发展的基石,也是未来规模发展低碳转型业务的有力支撑。徐东表示,2022年以来,地缘冲突与能源危机重塑全球油气行业格局,能源安全优先级显著提升,推动转型路径进入调整期。欧洲企业如bp、壳牌从激进回归务实,上调油气产量目标;北美企业加速布局低碳领域,战略呈现收敛趋势。与此同时,中国油气行业坚持绿色转型,在保障能源安全的同时输出清洁技术。徐东认为,当前全球油气企业形成“归核化”共识,在短期盈利与长期可持续间寻求平衡。尽管区域路径存在差异,但行业研判显示,2050年后化石能源仍将占重要地位,油气与新能源融合发展成为现阶段稳妥路径。未来行业需继续探索传统业务与低碳转型的协同模式,以务实举措推动清洁低碳发展。
全国绿色发展产教融合共同体秘书长李昱璇从政策与投资逻辑出发,分享了零碳园区的建设路径与应用实践。据她介绍,我国已有的超2500家国家级和省级园区,贡献了全国工业产值的一半以上,同时造成了超30%的能耗和碳排放。可见园区既是我国经济增长的主要载体,又是能源消耗和碳排放的主要来源,是国家实现“双碳”战略的主战场。她认为,在国家政策导向下,零碳园区将成为持续发展的新引擎、招商引资的新优势、绿色转型的新亮点,但同时面临建设统筹难度大、产业升级缺抓手、商业模式不清晰等挑战,需要建立产绿融合的全流程全地域产业发展服务体系,需要以零碳园区基金为抓手的投融资方案,需要逐步创设高品质的新能源资产。
为展示能源企业及相关供应链企业为能源转型做出的有益探索、取得的创新成果,在典型案例分享环节,9家企业代表分别登台做了案例分享。
北京能源集团有限责任公司副总经理金生祥分享了“十四五”期间,北京能源集团取得的显著成绩。例如,年均新增可再生能源发电装机超500万千瓦,可再生能源发电装机占比从20%跃升至52%。展望“十五五”,他表示北京能源集团将落实首都“能源保障”的重要使命,聚焦“绿电进京”“算电协同”等六大重点方向,以更实举措、更优布局助力首都能源转型,筑牢能源安全屏障。
中国华电集团贵州乌江水电开发有限责任公司党委书记、董事长柯劲平表示,公司近年来以大数据驱动,成功破解水资源调配中的零和博弈难题,构建起协同高效的智慧流域管理新体系,累计增发电量超20亿千瓦时,生态保障率达100%,同步助推航运发展与节能减排。未来公司将进一步推进“人工智能+”专项行动,为能源安全与绿色低碳发展持续贡献乌江力量。
中国石油集团储气库有限公司执行董事、总经理,储气库管理中心主任安丰春表示,在盐穴储气库规模建设方面,中国石油储气库公司规划形成“三群九库一中心”格局,支撑华东、华中、西南等主要消费区的能源供应。他强调,盐穴等地下空间的综合利用是经济社会高质量长远发展的历史性机遇,需制定专项产业发展规划,加大政策支持力度,优化资源配置,构建良好产业生态,推动盐穴地下空间综合利用产业科学有序发展,为保障国家能源安全、促进绿色低碳发展注入强劲动力。

中国企业改革与发展研究会副会长、中国慈善联合会副会长、通鼎集团有限公司董事长沈小平在大会上分享,通鼎集团从技术筑基、供应链协同、碳控赋能三个维度构建赋能体系,正以科技创新和全链能力,为构建智慧能源生态注入新动能。
中国石油冀东油田分公司党委委员、副总经理马鹏飞以地热开发为核心,分享了可复制推广的“冀东模式”。据他介绍,截至目前,冀东油田已建成和在建地热项目超16个,总供暖面积超2400万平方米,年节约标煤超56万吨、减排二氧化碳超148万吨。他表示,下一步将依托中国石油优势技术与产业,与地方合作构建“油、气、热、电(风光储)、氢”五大产业链,建设低碳示范园区,打造智慧管控平台。
中智管理咨询有限公司党委委员、副总经理陈和午表示,国有能源企业应聚焦“强、高、新、绿、安”五大方向推动转型升级,需以此五大方向为指引,结合自身定位选择适配路径,通过技术创新与管理变革,在保障国家能源安全的同时实现可持续发展与全球竞争力提升。
施耐德电气(中国)化工油气行业首席专家谢国学介绍,以AI技术大规模应用为突破口,施耐德电气通过AI融于服务、融于产品、融于运营三大路径,为新型电力系统、智能家居、数据中心等多个领域提供高效解决方案。在雄安新区新一代配电物联网项目中,施耐德电气实现开关设备100%环保化与在线监测,显著提升运维效率与配网可靠性。
中国石油云南销售分公司市场营销高级专家金笃军表示,当前汽车产业电动化趋势显著,加油站正加速向“五型化”综合能源服务中心转型。他认为,当前2.7亿存量汽油客群与5500万存量柴油客群规模依然庞大,汽油客户油电双车占比达30%,柴油客户油气电共存、转换趋势明显。加油站一方面通过构建“CBD”服务体系,打造涵盖综合补能站、服务驿站、给养站等多元场景;另一方面因地制宜建设民族文化型、红色教育型等主题站点,并布局独立充换电设施。此外,通过模块化建设、开放共享平台,加油站行业正构建“油品+非油+服务+数据”全链条生态,推动从销售者向运营商的理念蜕变,实现存量资产保值增值与业务可持续发展。

南方电网储能股份有限公司党建工作部副主任黄昉指出,需完善“两部制”电价机制,保障合理收益,优化抽蓄与新型储能的协同配置,同时突破核心部件技术瓶颈,提升产业链韧性。展望“十五五”,他建议,加快建立稳定的价格政策,科学规划项目布局,依据系统调节成本最优原则推进多能协同,并通过技术改造丰富调节服务品类,充分发挥抽蓄在新型能源体系建设中的支撑作用。
全体大会举行了《中国加油(能)站发展蓝皮书(2025—2026)》启动仪式。由中国企业改革与发展研究会副会长范建林,中国企业改革与发展研究会副会长兼秘书长谭剑,中国清洁能源行业协会筹备处、北京清洁燃料行业协会副会长尹强,中国石油大学(北京)油气政策与法律研究中心主任陈守海,中国石油销售公司市场处处长韩冰共同启动《中国加油(能)站发展蓝皮书(2025—2026)》的策划编撰出版。这标志着已连续3年出版、深受行业信赖的权威指南将迎来最新版本。

据悉,《中国加油(能)站发展蓝皮书》是在加油站行业面对我国汽柴油消费提前达峰下行、成品油盈利空间大幅收窄、加油站行业利润规模大幅下降、传统营销网络根基面临冲击的严峻形势下,《中国石油石化》杂志社为助力加油站行业转型发展,汇聚行业顶尖专家与一线实践者的智慧,于2022年正式启动的出版项目。3年来,《中国石油石化》杂志社向上对接国家能源战略、向下扎根加油站一线、向内联动石油企业资源、向外链接国际先进经验,连续3年出版了3本蓝皮书,为理论研究者和行业从业者提供加油站、充换电站、加氢站、加气站网络构建以及非能业态多元化转型等策略指引。每一本蓝皮书都取得了良好的社会反响。其中,《中国加油(能)站发展蓝皮书(2023—2024)》入选中国石化出版社年度十大好书榜单。《中国加油(能)站发展蓝皮书(2025—2026)》的出版,将继续为行业转型升级提供风向标,为广大能源销售企业优化运营、开拓市场提供重要决策依据,为推动我国能源终端行业高质量发展贡献智慧力量。
责任编辑:陆晓如



