在全面贯彻党的二十大精神、奋力推进“十四五”规划收官的关键之年，中国石化西南石油局页岩气项目部党委坚持以高质量党建引领高质量发展，锚定“支撑千万吨级油气田建设”战略目标，推动党建与生产经营深度融合，在增储上产、技术创新、安全管控、队伍建设等领域实现突破性进展，呈现出党建引领有力、发展动能强劲的生动局面。

　　举旗定向，思想铸魂凝聚攻坚合力

　　面对能源安全战略要求与页岩气发展新使命，项目部党委把稳思想“方向盘”，以多层次、全覆盖的形势任务教育凝心聚力。党委班子带头深入一线宣讲，讲清资源禀赋、讲明发展路径、讲透责任担当，将2028年上产27亿立方米、布局资阳两个10亿立方米产建区等目标具象化，引导全员以“战时状态”投身“两上两稳一攻”重点工程，构建起目标同向、行动同步、责任同担的奋斗格局。

　　先锋领跑，载体赋能激活生产动能

　　聚焦生产经营“卡点堵点”，项目部党委创新推行“先锋工程”实践模式，设立党员示范岗3个、责任区4个、突击队3个，将党建工作转化为具体任务清单。通过“目标—清单—台账—通报—达标”闭环管理机制，形成“党委统筹、支部推动、党员带头、全员参与”的联动体系。成效立竿见影：高产井培育成效显著，三级储量提交达年度目标的 296.59%，年产气量突破16亿立方米(超计划1亿立方米)，创五年同期最佳业绩，让党建成为看得见、摸得着的生产力。

　　文化铸魂，“四个西南” 扎根一线沃土

　　项目部党委将公司“四个西南”部署落地为具有页岩气特色“四个文化”建设：安全文化融入“三比三争”行动，破解资阳区块燃气发电、柴油驱动、网电三元动力压裂管理模式难题，斩获公司级“金哨”1项、“银哨”41项、“铜哨”90项，累计132项荣誉;责任文化驱动技术攻坚，新胜1井实现茅口组重大突破，SEC 储量稳步提升，深层高压瘦身井等多项创新技术落地降本;和谐文化凝聚团队向心力，廉洁文化筑牢合规防线，共同构筑起高质量发展的软实力支撑。

　　行动聚力，专项攻坚点燃奋斗激情

　　“大干红五月，决胜硬过半”专项行动成为党建活力的 “试金石”。围绕“工程提速、压裂提产、挖潜提效、宣传提气”目标，党委将党建工作与劳动竞赛、创新创效深度绑定，分层分类考核激励。活动期间，资页2-502HF井以140万立方米/天刷新国内页岩气测试产量纪录，资页3井完钻周期缩短11.71%，丁页6平台压裂周期压缩29天，6个红旗团队、9个优秀项目、7名先进个人获表彰，既圆满达成“硬过半”目标，更锤炼了队伍攻坚能力。

　　监督护航，严字当头保障行稳致远

　　党委坚持严的基调不动摇，推动监督融入生产经营全链条。聚焦安全环保、依法合规等关键环节，整治形式主义突出问题，梳理工区易发问题32类，以“四不两直”方式开展专项抽查，16条问题全部闭环整改;针对施工用水开展专项监督，整改超批复取水、手续不合规等问题，约谈相关责任人，以严实作风筑牢页岩气开发的纪律与合规防线。