- 最大
- 较大
- 默认
- 较小
- 最小
“师傅,跑长途累了吧?进站洗个澡、吹吹空调、歇歇脚吧。衣服放心丢进洗衣机,我们帮您洗!”凌晨时分,坐落在湖北省宜都市十里铺村的中国石化湖北宜昌石油分公司(以下简称:宜昌石油)宜都十里铺LNG站内依然灯火通明。员工小吴一句亲切的问候,让刚下高速的货车司机王师傅心头一热。这样温暖的画面,如今已经成为十里铺LNG站每一天的日常。
这份看似寻常的温暖背后,藏着一个不寻常的答案。作为宜昌石油首座LNG加气站,十里铺LNG站投营以来得到了市公司领导的高度重视。在市场消费下行、竞争激烈的大环境下,十里铺LNG站深入践行“六星同创”,借“创星”之势破局,于细微之处拓市,加气量从投营初期的10吨增长至目前的20吨,实现了逆势攀升。
- 团队一条心,行动一盘棋
“以前最怕遇到突发情况应付不了。现在不一样了,无论谁忙不过来,都有人主动上前搭把手。”提起团队的变化,站长闫秉银的语气中满是自豪。十里铺LNG站于去年11月30日正式投营。站内4名员工来自不同的站点,原本并不熟悉。闫秉银作为青年党员站长,深谙团队协同的价值。为了打破员工“单打独斗”的局面,闫秉银与站内另一名拥有28年党龄的员工陈在华一起,率先在站内成立了党员先锋队,并设立了党员示范岗,展开了一场如火如荼的协同攻坚战。
他们利用班前会、班后会,每周固定开展技能小课堂,组织大家聚在一起交流工作中出现的各种新问题,并集思广益总结实用的新经验。老员工分享“一分钟易捷到车购物小技巧”,就连引导车辆的站位角度都成了大家提升效率的“技术点”。
一次次培训、一场场复盘。党员带头示范,悄然将“心往一处想,劲往一处使”从口号转化成行动。如今,即便是高峰时段,该站也有人专司引导、有人协助加气、有人提前核对订单。整套流程如精密的齿轮般高效咬合、流畅运转,不仅现场通过率得到大幅提升,而且显著改善了司机的服务体验。员工陈在华连续4个月被评为“五星员工”。
- 服务暖到心,气站胜似家
“以前的加气站就是‘停、加、走’。这里不一样,更像我们路上一个临时的家。”经常往返于宜昌与荆州之间的李师傅,如今已是十里铺LNG站的“老熟人”。开业以来,闫秉银结合“六星同创”评分细则,深度聚焦客户体验。他了解到,货车司机长途奔波吃饭难、休息难的实际情况,便组织员工在站内腾出空间,增设了淋浴间、洗衣机和休息沙发,同时备好应急药品和热水壶。
“真心是最好的流量,口碑是最有力的广告。”闫秉银时常把这句话挂在嘴边。无论是帮忙检修轮胎故障、为顾客提供充电器,还是邀请饥肠辘辘的顾客共同进餐,这些超出预期的细节让微笑服务不再是表面功夫。.jpg)
十里铺LNG站地处城乡接合部,附近生活着几户村民。员工值夜班时发现,进站车辆夜间鸣笛声尤为刺耳。对此,闫秉银如实向县公司汇报。县公司领导高度关注,安排该站加急制作了“禁止鸣笛”的提示牌,并要求员工在白天加气过程中逐一向司机们说明情况,减少夜间鸣笛。一段时间后,噪音问题明显改善。
- 圈住客户心,赢得好口碑
“守来的生意永远做不大,走出去天地才宽!”在这一理念的推动下,该站员工以“六星同创”考评标准为抓手,主动开拓市场,挖掘效益潜力。为了打破客源局限,站内的“党员先锋队”带头攻坚,利用休息时间深入周边工业园、物流园、化肥厂和造纸厂等地,积极开展客户走访。
先锋队员们携带易捷特色商品,以“拉家常”的方式与物流车队负责人沟通,细致了解车队的加气时间安排与实际需求。基于不同客户群体的特点,他们逐步建立起十里铺LNG站的专属客户档案。例如,来自安徽的李哥车队习惯凌晨加气、负责矿场运输的高总车队需要台账式登记加气量。这些细节都被一一记录在册,确保站内员工全面掌握客户的偏好与需求。
更贴心的是,该站还推出“老友带新友”福利活动:老客户成功推荐新客户后,双方均可获赠精美礼品。这一务实举措使得好口碑如同“滚雪球”般迅速扩散。越来越多的司机专程前来。“以客带客”不仅高效拓宽了客源,而且成为站点凝聚人气、赢得信任的“金招牌”。
- 营销接地气,客源聚长流
“加气还能攒积分换商品?真是太划算了!”最近,十里铺LNG站推出的“加气送五倍积分”活动让不少司机眼前一亮。积分可以直接兑换易捷便利店内的各种商品,涵盖食品、饮品、日常用品,实用又实惠。
为了进一步扩大活动的影响力,该站员工不仅面对面向前来加气的顾客积极推介,而且在多个物流车队的微信群中发布活动预告,并协助使用单位卡的司机绑定“易捷加油”专属会员。来自陕西的王师傅,在一次性加气300多公斤后用积分兑换了2提纸巾。他高兴地说:“用易捷加油APP付款还能享受福利,下次还选中国石化!”通过线上线下联动的营销策略,“到十里铺LNG站加气”已经从单纯的需求转变成越来越多司机的优先选择。
责任编辑:曲绍楠



