中国中化通过一系列措施，最大限度地激发了产业人才队伍的活力与战斗力。

　　产业工人队伍建设改革是以习近平同志为核心的党中央作出的一项具有战略性、全局性的重大决策部署，是全面深化改革的重要内容。中国中化20余万全球员工中，技能人才占比达半数。其中，境内技能人才达6万余人，涵盖超过300个工种。这是推进中国中化深化改革、全面转型的一支重要力量，也是实现产业创新创效的主力军。中国中化通过强化政治引领、加强队伍建设、关心关爱员工、做好民主管理以及加大权益维护力度等措施，最大限度地激发产业人才队伍的活力与战斗力，为打造世界一流的综合性化工企业提供了坚强有力的支撑。

　　强化政治引领，凝聚思想共识

　　政治引领为产业工人队伍提供了明确的政治方向和价值导向，确保其与国家发展大局同频共振，在产业工人队伍建设中具有根本性、战略性的作用。中国中化着重强化思想引领，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，深入学习贯彻习近平总书记关于新时期产业工人队伍建设的论述以及中共中央、国务院《关于深化产业工人队伍建设改革的意见》(以下简称《意见》)，引导产业工人牢固增强“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　同时，中国中化加大对劳模先进人物和各类技术创新典型的培育与选树力度，激发广大产业工人队伍创新创业的内生动力。通过举办培训班、开展主题宣讲活动等方式，宣传加强产业工人队伍建设的重要意义。不断加强思想政治工作，开展形势教育，引领广大产业工人投身企业改革发展转型的事业中。注重加强与创新产业工人队伍党建工作，凸显产业工人的政治地位，凭借政治保障，使产业工人在党的队伍结构中、于党的领导体制内、在党的组织体系里，在干部和人才队伍中，均占据重要位置、发挥关键作用。

　　强化全员练兵，提升素质能力

　　《意见》提出提升产业工人队伍技能素质，是实现“两个一百年”奋斗目标的重要保障，是加快推进制造强国进程的有力举措，是产业工人自身成长成才的内在需要。中国中化着力抓好产业工人队伍技能素质提升工作，通过全员大练兵、举办技能竞赛等途径，推动知识型、技能型、创新型产业人才队伍建设。中国中化研究制定了《中国中化关于开展基层一线“全员大练兵”工作的实施意见》，按照“干什么练什么”的原则，依据岗位与人员实际情况，精心设计岗位实操训练计划与实施方案。围绕岗位应知应会内容，着重训练员工正确操作、规范操作、熟练操作的技能，通过科学合理地强化训练，培育正确的操作习惯与思维模式。组织开展中国中化技能大比武活动，创新采用“推荐+盲抽”的方式，推动技能比武从“精英赛”向“全员赛”转变，有力推动全员技能水平提升。

　　另外，中国中化积极参与承办中华全国总工会举办的全国首届“红旗杯”班组长大赛化工赛道复赛，组织动员公司相关二级单位共计5205名职工报名参赛。进入复赛选手共计21名。其中，5名选手荣获一等奖，5名选手荣获二等奖，11名选手荣获三等奖。

　　完善培训制度，推进技能提升

　　培训在产业工人队伍建设中具有基础性、驱动性的核心作用。中国中化建立健全具有中化特色的师带徒工作方案，秉持从岗位要求出发的原则，对新入职员工、转岗员工以及新任班组长均安排结对导师，切实解决新员工上手困难、上手迟缓等问题。安排公司技能大师与优秀青年技能骨干人才结成师徒，充分发挥各级“技能大师工作室”的示范平台效能，以高技能人才“传帮带”为引领，推动优秀青年技能人才实现更好更快成长。坚持细化过程管理，明确规范师徒双方的责任与义务，切实做到带思想、练本领、强作风、提能力。

　　公司以“技能人才—技能卓越人才—技能领军人才”的培养阶梯为依托，建立健全技能人才培养体系;积极贯彻落实国家“新八级工”制度，通过开展健全职业技能等级制度体系、完善职业技能等级认定机制、试点推进首批司内职业技能等级认定等工作，加强技能人才队伍建设，构建纵向有阶梯、横向可贯通的技能人才职业发展通道。不断健全完善岗位员工“五懂五会五能”应知应会手册、班组长安全生产标准化课程体系;产教融合示范基地的作用得到有效发挥，夯实平台建设基础，推广优秀实践经验。

　　关心关爱员工，提升幸福指数

　　常态化关心关爱员工是激发内生动力、维护队伍稳定的关键机制。中国中化通过定期开展“夏送清凉”和“冬送温暖”活动，及时对困难职工予以慰问。制定并发布《中国中化员工关爱帮扶工作实施办法(试行)》，进一步明确关心关爱员工的具体措施与帮扶范畴。积极开展“劳动模范”“巾帼建功标兵”“中化工匠”等评选活动，选树长期坚守一线、攻坚克难，为公司作出突出贡献的先进产业工人个人及集体。借助内刊、宣传栏、门户网站、微信公众号等平台，大力宣扬中化工匠等先进模范的事迹与精神，引导产业工人秉持“社会主义是干出来的”理念，爱岗敬业、甘于奉献，培育健康文明、昂扬向上的正能量。通过举办“致敬祖国”书画摄影展等职工喜闻乐见的活动，丰富广大职工的业余文化生活。深入推进暖心行动，建立困难职工档案，通过电话、微信、实地走访等多种方式主动开展走访、下访活动，实现帮扶送温暖的常态化、经常化、日常化。围绕中秋、春节等七个传统节日开展慰问工作，提升职工的幸福感与归属感。

　　推进民主管理，营造和谐关系

　　中国中化坚持以职工代表大会为基本形式推进企业民主管理工作，制定并发布《中国中化职工代表大会管理办法》，高度重视民主管理及职代会建设。凡涉及产业工人切身利益的事项，均需预先征求职工意见。定期召开公司职工代表大会、总部职工代表大会等会议，审议通过《中国中化工会送温暖资金使用管理办法(试行)》等制度以及重大收支情况，审议与产业工人切身利益相关的议题，切实维护职工切身利益。进一步推动业务整合，促进思想融合、队伍融合、文化融合，切实为基层企业发展赋能，组织开展“融化心语”走基层活动，进一步统一思想、汇聚共识、凝聚力量。不断完善为职工办实事、做好事、解难事的工作机制，对于职工提出的问题和需求，及时予以处理和反馈。

　　强化权益维护，提供坚实保障

　　维护产业工人合法权益，彰显产业工人主人翁地位，是激发产业工人积极性、主动性、创造性具有基础性意义的工作。中国中化关注产业工人身心健康，持续探索创新服务方式方法，推行EAP员工帮助计划，采用一对一心理辅导的方式，缓解并化解基层产业工人的工作生活压力。开展劳模、先进人物疗养活动，营造关爱劳模先进、学习劳模先进的良好氛围。通过一系列权益保障举措，充分调动广大职工的工作积极性与创造性，有力促进了企业和谐稳定快速发展。制定发布《中国中化员工关爱帮扶工作实施办法(试行)》制度，促进企业和谐稳定健康发展。

　　中国中化高度重视产业工人队伍建设，将产业工人队伍视作支撑企业改革发展的重要力量，构建相关部门协同推进、各级工会组织发挥主体作用且积极履行职责的工作格局，在推进新时期产业工人队伍建设改革进程中持续汇聚力量、奋勇前行。

　　责任编辑：赵 玥