——记全国劳动模范、中化兴海首席技师张杰

　　28载扎根海岛，张杰用实干与担当谱写能源守护者的壮丽诗篇。

　　在舟山辽阔的海域上，岙山岛像一颗明珠，承载着石油储备的重任。这里的每一寸土地，都诉说着石化事业的蓬勃发展;每一个忙碌的身影，都诠释着守护能源安全的执着。张杰，便是这奋斗洪流中的杰出代表。他用实干与担当，谱写着能源守护者的壮丽诗篇。

　　28载光阴流逝，他从一名普通焊工淬炼为首席技师，先后获得国务院政府特殊津贴待遇以及全国第十四届技术能手、中央企业“百名杰出工匠”等荣誉称号。每一份荣誉，都镌刻着他对“劳模精神”“工匠精神”的孜孜以求。

　　精益求精：跨界攻坚的突围者

　　1998年，20岁的张杰怀揣憧憬与迷茫，以焊工身份踏上岙山岛。

　　焊接，毫厘之间见真章。“单面焊双面成型”，是焊工必须具备的硬本领。为此，他惜时如金。炎炎烈日下、凛冽海风中，焊枪成了他最亲密的伙伴。高温，常常烫穿他戴的三层手套。尽管双手布满伤痕，他却从未退缩。

　　初到舟山基地，张杰望着一座座巨型油罐，心里总觉得它们与自己手中的焊把之间有一道难以跨越的鸿沟。一次，压力管线焊接时，他因为电流控制不当导致焊缝多处咬边。师父严肃地告诫他：“焊缝质量是储罐的生命线，小瑕疵即大隐患!”这话如同警钟，鸣响在他的心里。从此，他慎之又慎，对每个细节反复查验，力求完美无瑕。

　　张杰深知，唯有学习，方能突破。他白天在工地忙碌奋战，晚上就一头扎进书本里挑灯苦读，硬是通过函授学习完成了大专学业。即便如此，他仍不满足，又开始攻读电气工程本科。他花了几年的时间阅读了大量专业书籍，反复摸索、拆解各种仪器仪表，绘制了上百张电路图……经过无数个日夜的努力，他逐渐理解了其中的逻辑，也为自己未来的跨界发展打下了坚实的基础。

　　2005年12月26日，寒冬时节，时任浙江省委书记的习近平同志顶着风浪乘船登岛，调研基地项目建设。张杰作为职工代表在现场迎接，内心很受触动：“省委领导这么重视基地建设，焊接任务结束后，我得再为基地建设做些什么!”

　　当时，基地自动化升级正缺人手，张杰产生了去干电仪的想法。有人不理解：“都是高级焊工了，怎么还想去干别的?”也有人给他泼冷水：“你一个学焊工的中专生干电仪能行吗?”张杰心想：“行不行，试试不就知道了。”

　　也是这一年，一场外轮意外滞留危机成为他证明自己的契机。当时，码头登船梯控制器突然失灵，梯子像把大锁扣在油轮上一动不动。油轮离不了港，会严重影响后续作业。码头上，气氛紧张得让人窒息。维修人员忙得满头大汗，却始终找不到故障原因;操作员反复按动开关，可登船梯依旧纹丝不动;海事部门焦急地协调着离港手续;外籍船员则在一旁焦躁地张望。

　　正当大家一筹莫展时，也不知道哪个同事提议让张杰来试试。了解情况后，张杰用万用表逐级仔细排查起来。虽然查出了症结在于控制器上的逻辑芯片损坏，可没有备件芯片还是排除不了故障。张杰就像变魔术一样，从平时收集的元器件中迅速匹配出最合适的芯片，临时更换后一次测试成功。登船梯恢复了控制，油轮顺利离港。

　　这次实战让张杰赢得了仪表团队的入场券。每每提起，他总是谦虚地说：“机会总是留给有准备的人。”

　　为了补足专业知识的短板，30岁的张杰开始自学C语言编程。白天，他在单位里忙碌;下班回到家，就学习PLC和单片机知识。专业类书籍价格不菲，为了节省开支，他常常从网上淘二手书，甚至还以废纸的价格从收购站里淘回一些有用的书。工作时，他总是随身带个小本子，上面记满了进口设备关键参数的中英文对照;操作室还有一个大本子，每次应急检维修后，他都会手绘出设备板卡核心器件的原理图。就这样，张杰的岗位技能和专业理论素养快速提升。

　　破局立新：自动化转型的拓荒者

　　随着在仪表领域的不断深耕，张杰发现库区巡检设备的工作强度很大，设备管理有待进一步优化。一次，罐区液位计数据时有时无。为了找到数据异常的原因，他连续三天守在自控基站，目不转睛地盯着一串串数据。最终，他在大量通讯报文中找到了仅有几毫秒误差的延时参数，成功解决了问题。

　　2010年，基地库区抽底油泵运行时需要专人值守。可50多台设备分散在3平方公里的库区内，员工需要不停地在库区内巡查，不仅效率低下而且还存在安全隐患。为减轻工友的劳动强度，提高工作效率，他牵头开展了《泵群电流远程监测》课题研究。

　　项目初期，就遇到了重重困难，他们没有退缩。资金不足，就利用废旧电箱改造信号中继站，优化通讯传输方案;不会使用组态软件，就边学习边实践;遇到不懂的问题，就向专家请教并且查阅大量资料……在大家的共同努力下，经过半年的艰苦奋战，终于完成了系统搭建。

　　当首个电流异常报警在中央控制室响起，操作员迅速锁定了状况异常的油泵。这一系统的投入使用，使故障响应效率直接提升90%。张杰也因此收获了职业生涯中首个国家实用新型专利，他创新路上的信心之火也更加光亮。28年间，他深度参与了约25项课题研究，收获10余个实用新型专利证书，多次荣获舟山市职工技术创新成果奖，累计创效超500万元。

　　进口设备维修是基地的另一个痛点：配件价格昂贵、采购周期长，动辄影响生产。一次，一台主设备在雷雨天后发生故障，厂家诊断“核心板卡损坏”，更换报价3万元，周期超三个月。张杰不信邪：“难道进口设备坏了只能换不能修吗?”于是，他带领团队翻译了50多页的英文手册，开始自己动手维修。在小心翼翼地挖开浇注在模块内的黑色凝胶后，他们确认烧毁的是一枚四通道高速运放芯片。他们查询手册，用多型号国产芯片逐一进行试验。当替换到第六枚芯片时，设备终于恢复正常。

　　自此，张杰带领团队踏上了自主维修之路。他收集各类板卡，建立起“电子配件银行”，还建立了常见故障数据库，不断积累经验。渐渐地，他和团队的维修技术越来越精湛，修复国产、进口板卡60多块，节省费用超200万元。

　　薪火传承：技术火种的播撒者

　　“一个人的力量是有限的，只有培养更多的技术人才，才能为公司的发展注入源源不断的动力”，是张杰的信念。

　　2013年，以张杰名字命名的“张杰技能大师工作室”成立，成员涵盖了油品计量、机械设备检维修、自动化控制等多领域人才。

　　2015年5月25日，习近平总书记再次来到基地视察。当时，张杰在中控室值班，没能在现场迎接。但每每提起，他都十分激动。十年时间，张杰已从当年那个小青工成长为基地的技术骨干。他始终牢记习近平同志视察基地时“继续开发建设，加强安全管理”的殷殷嘱托，致力于为基地建设和人才培养做出更多的贡献。

　　为了使新员工快速成长，他创新实施“三阶培养法”：新员工入职的前三个月，主要任务是拆装废旧设备，熟悉设备的内部结构和工作原理;中期，参与技术改造项目，在实践中锻炼技能和解决问题的能力;后期，独立承担课题，发挥创造力和专业能力，逐步挑大梁、担重任。

　　面对储罐数字化计量的难题，工作室成员决定研发智能监测系统。项目需要采集20多米高罐顶的数据，工作环境十分艰苦。寒冬腊月，海风如刀割般刺骨，张杰带领团队每天攀爬十余座储罐，手常被冻得几乎握不住传感器。在大家的咬牙坚持下，完成了1000多组数据的采集工作。经过不懈努力，智能监测系统成功研发，填补了当时系统内大型储罐数据监测的空白，更锻造出多名如今独当一面的技术骨干。

　　张杰毫无保留地分享着自己的技术和经验。他将多年来在工作中积累的经验以“单时课”“单点课”的形式在工作室内部交流和讲解。近年来，工作室培养出28名技术骨干，如今已成长为项目一线的中坚力量;团队取得了21项国家专利，成为技能创新、服务经营战略的生动实践。

　　“小岛虽小，却装着‘国之大者’。只要基地需要，我义不容辞!”28年来，张杰始终扎根岙山岛，将青春和汗水奉献给国家能源事业。他带领团队用技术突破守护着基地安全，用创新成果回应着总书记“加强安全管理”的殷殷嘱托。

　　责任编辑：郑 丹