今年以来，中国石化西南石油局云南分公司结合企业实际，紧扣“严、细、实、廉”要求，通过“学、查、改、建”闭环管理，将清廉建设深度融入企业运营各环节，为推进二次创业、建设150亿方大气田筑牢政治、纪律和作风根基。

　　强化政治引领 压实管党责任

　　云南分公司纪委明确党委、纪委主体责任与监督责任，以学习中央八项规定精神、树立正确政绩观为抓手，推动全面从严治党向基层延伸。严格执行“第一议题”制度，党委理论学习中心组专题学习中央八项规定精神及集团公司二次创业部署;依托支部“三会一课”、主题党日、“石理春风”宣讲、“幸福云课堂”等载体，分层开展作风教育。同时，以清单化、闭环式开展政治监督，聚焦经营创效、安全稳定、党建引领等重点工作，及时纠正决策落实偏差，净化内部政治生态。

　　狠抓作风建设 筑牢纪律屏障

　　以“作风建设提升年”为契机，制定专项方案，分动员部署、集中整治、争先创优、总结提升四个阶段推进，与生产经营、服务保障工作同部署、同落实。通过“转作风、提效能、做贡献”大讨论、读书班、专题党课、案例警示教育等活动，引导党员干部知敬畏、守纪律、讲规矩。开展个人自查、部门互查、党委督查，结合基层调研、职工座谈、“基层点单”平台广泛收集问题，建立“问题、责任、整改、时限”四张清单并逐项销号，重点整治文山会海、推诿扯皮、违规吃喝、机关办事效率低等突出问题;加大会风会纪、工作纪律督查力度，严查隐形“四风”，切实为基层减负。

　　完善监督体系 深化反腐成效

　　整合监督力量，推动纪检监督与招投标、不动产租赁等业务监督协同发力，强化对“一把手”和领导班子的监督，紧盯重要节点、关键岗位，整治重点领域腐败问题，扎实做好巡察整改“后半篇文章”，整改成效获上级认可。“我们始终把监督融入业务全过程，通过常态化纪法宣教，让廉洁理念深植每一位员工心中。”云南分公司纪委负责人在接受采访时表示，“下一步将持续优化监督模式，让监督更精准、更有力，为企业发展保驾护航。”借助“纪法宣教强化年”“反腐倡廉教育月”等活动，通过案例宣讲、法律讲座、廉洁谈话、线上专栏推送等形式，对全体干部员工开展常态化纪法教育和廉洁提醒，营造崇廉拒腐浓厚氛围;同时加强纪检队伍建设，提升监督执纪专业化水平。

　　一线党员干部也对清廉建设有深刻体会，“公司开展的作风教育和案例警示，让我们时刻绷紧廉洁之弦，也让我们感受到风清气正的工作环境带来的高效与安心。”云南分公司一名基层党支部书记说道，“我们会把廉洁要求落实到日常工作中，主动接受监督，立足岗位担当作为，助力公司发展目标实现。”

　　正视短板不足 明确整改方向

　　云南分公司清醒认识到，当前存在政治监督不够深入、“四风”问题反弹风险、部分干部纪法意识薄弱等短板。下一步，将以党的自我革命思想为指引，聚焦“两个维护”强化政治监督，优化重点领域和关键环节监督措施;持续落实中央八项规定精神，坚决整治享乐奢靡、形式主义、官僚主义问题;一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，完善风险防控和权力运行机制，推动廉政建设与经营创效、服务保障深度融合;压实各方责任，加强党纪学习和廉洁文化建设，激励干部担当作为，巩固风清气正的政治生态，为公司150亿方大气田建设、“四个西南”建设贡献力量。