金秋时节，捷报传来。中国石化重庆惠通石油（以下简称：重庆公司）武隆加能站用扎实的成绩为高质量发展做了最实在的注脚。截至2025年8月底，该站成品油机出量同比激增160%，非油品销售额强势增长36%，创下建站历史新高。这份亮眼的成绩单，正是武隆人抢抓交通动脉畅通机遇，以全员营销点燃激情、以精细服务温暖人心、以外拓市场广聚财源，将滚滚车流成功转化为实实在在的发展动能。

• 同频共振创佳绩

        面对渝湘复线开通带来的历史性机遇，站长王凤在动员会上发出了铿锵有力的号令：“公司给了我们这么好的激励政策，能不能抓住机遇扩销增量，就看我们全体员工的了！”这声号令点燃了全员的奋斗热情。

        率先垂范，下沉一线。站内管理员不再是指挥者，而是战斗员。他们主动下沉轮班，高峰时段顶上去、顶得住。他们用行动诠释责任与担当。管理员涂伟的一句“关键时刻只管叫我”的话语掷地有声，凝聚了团队的合力。

        绩效激励，激发活力。多劳多得、优绩优酬的激励机制精准落地，个人绩效与目标深度捆绑，月月兑现奖励。燃油宝销冠罗宇兴奋地分享：“这个月的提成多了580元！”这实实在在的获得感，是激发全员战斗力的最佳催化剂。

        经验共享，淬炼精兵。“一杯热水换来了两包零食！”这样看似微小的成功案例被搬上班前会、周例会，成为全员学习的“金点子”。以非油销售排名第一的曾小容为标杆，一场场实战培训如火如荼，将个人经验转化为团队战斗力，让人人能战斗、个个会销售成为现实。

• 主动出击拓市场

        武隆加能人以线上+线下双轮驱动，巧妙整合资源，将区位优势转化为市场胜势。

        文旅融合，打造服务新名片。武隆加能人巧借武隆仙女山景区的金字招牌，通过宣传展板、行车指南将加能站打造成一张旅游名片，吸引游客驻足。

        脚踏实地，开拓市场无止境。员工深入服务区餐厅、停车场、县城客运中心、旅游集散地，发放活动单页。一班班长杨晨身先士卒，带领团队开拓市场，连续3个月蝉联油品销量榜首。

        借力资源，精准锁定目标客户。武隆加能人善用重庆公司引进的建行白名单、招行信用卡、工行62卡等多元客户权益资源，精准发力汽油营销，实现汽油销量同比稳步增长12%。

        口碑相传，老客新朋共聚首。“我今天又加了个湖南客户的微信！”“明天武隆县城有一个客户要来加油！”员工们争相分享扩销喜讯。背后是内外联动的强大合力。通过微信社群精准推送、定向邀约，老客户纷纷回流，市场活力被充分激发。

• 贴心关怀赢赞誉

        武隆加能站的跨越式发展，不仅源于量的扩张，而且在于质的提升。他们将服务做到了客户的心坎里。

        跨界破题，解决急难愁盼。“大货车司机夏天洗澡太难了！”站长王凤敏锐捕捉到这一痛点，迅速对接服务区，促成暖心合作：凡进站的大货车司机，均可免费享受服务区的洗澡服务。这一务实举措，精准破解了长途司机的洗澡难问题，提升了客户的获得感与忠诚度。

        智慧触达，激活老客潜能。“柴油优惠信息一推送，老客户纷纷响应！”员工们积极构建客户微信生态圈，精心筛选并建档13家重点大客户，定向推送优惠资讯。一系列精准营销组合拳让柴油销量同比增长677%。

        诚信为本，筑牢品质根基。在质量月活动中，武隆加能站主动亮家底——在醒目位置公示油品检测报告，诚邀客户监督加油枪校验过程。这份“看得见的质量”成为赢得客户信任的硬核名片，推动客户回头率显著提升30%。

        榜样引领，树立服务标杆。在“双服务提升”专项行动中，2名服务标兵、4人次销售能手脱颖而出。他们用实际行动诠释了卓越服务与销售尖兵的深刻内涵，成为全体员工学习的榜样。