近日，在党建共建活动座谈会上，大家围绕“我是谁”“我能提供什么”“我需要什么”，结合自身优势和实际需求展开交流，实现“业务速配”，将党建共建的成果转化为推动高质量发展的强劲动能。

        安徽销售持续深耕“红色朋友圈”，引导各级党组织主动携手业务伙伴、政府部门、民生服务机构等，开展多维度、深层次的党建联建共建，这片持续扩容的“红色朋友圈”，已成为安徽销售破解市场难题、拓展市场空间、提升品牌价值的强大引擎。

党建引领“手拉手” 织密红色联盟一张网

        “单打独斗难成事，抱团发展才能赢！” 这是安徽销售各级党组织在市场营销攻坚中形成的共识。面对复杂多变的市场和日益多元的客户需求，安徽销售审时度势，提出“党建向外延伸、资源向内聚合”策略，推动基层党支部主动“走出去”，以党建为纽带，与不同行业、不同领域党组织搭建合作桥梁，织就一张“多方联动、资源共享”的红色联盟网络。

        面对辖区内物流企业集中、社区居民密集、学校医院众多的区位特点，合肥片区党支部书记徐超坚信“走出站门才有大市场”。2025年以来，他带着党员团队一次次上门对接，先后与15家物流企业、7个社区街道、5所学校及4家医院的党组织签下共建协议，联合发起成立“红色联盟理事会”。理事会实行党支部书记轮值理事长制，每季度的联席会议成了实实在在的“资源对接会”。

        “物流车队夜间加油需求大，能否优化服务时间？”“社区老年人多，能不能提供健康服务？”“希望为学生提供实习岗位”……徐超的笔记本上，密密麻麻记录着每家共建单位的需求，这也成了支部精准服务、深化合作的“行动指南”。

        截至目前，合肥片区党支部已开发机构客户190家，带动油品销售600吨，非油品销售额突破450万元。乌鲁木齐路加油站经理魏珊笑着说：“以前总觉得党建是‘软任务’，现在才真正尝到甜头——党建就是实打实的生产力，‘红色朋友圈’真是我们开拓市场的‘聚宝盆’！”

共建赋能“肩并肩” 激活市场增长新引擎

        党建共建不是简单地“签协议、搞活动”，而是要实现资源的深度整合、业务的深度融合，让“红色朋友圈”真正成为激活市场、拉动增长的核心引擎。安徽销售各级党组织以党建联盟为载体，主动对接异业资源，创新合作模式，不断拓展业务边界。

        阜阳作为皖北地区的交通枢纽和人口大市，成品油市场需求旺盛，但市场竞争也异常激烈。如何破局？“石榴籽”党支部的破局之道，便是以党建为纽带，撬动异业资源的“乘数效应”。

        支部书记刘小林多次带队与电信、邮政、万达、地方商超等单位洽谈，寻找合作契合点。几经磋商，联合推出“红色共建·惠民加油”系列活动，将中国石油的加油优惠与合作单位的服务资源相结合，为市民打造一站式消费福利平台。

        “在邮政网点办业务，看到中国石油的加油优惠券，顺手领了一张，加油真省了不少！”市民王女士在阜阳分公司南站加油站体验后连连称赞。

        从电信营业厅，到邮政网点，再到颍州万达的公共区域……支部在阜阳市200多家异业合作门店的显眼位置，布设活动海报与二维码，市民随处可见、随手可领。

        借助合作单位的渠道与客户资源，品牌曝光度大幅提升，新客户持续涌入。数据显示，活动开展以来累计参与人数达11762人次，通过异业合作，带动油品增量991.57吨。“党建共建不是1+1=2，而是1+1>2的化学反应。”刘小林的话，道出了异业融合的精髓。

        这样的创新实践在安徽销售遍地开花，芜湖分公司党委与人寿保险联建，创新“油+险”服务模式；亳州分公司党委借“药博会”东风，对接文旅集团，在赠送“‘亳’礼养生大礼包”中植入油品、非油品电子券，3天内金陵加油站汽油增量约2.5吨。多元合作让“红色朋友圈”的作用越来越扩大，市场增长的内生动力也越来越强劲。

初心如磐“心连心” 筑牢民生服务桥头堡

        在党建共建实践中，安徽销售始终坚守央企责任担当，将“红色朋友圈”打造成应对突发事件、保障民生需求的“应急堡垒”。通过建立应急保供机制，整合联盟资源，发挥党员先锋模范作用，在关键时刻挺身而出、快速响应，用实际行动守护民生，也让“红色朋友圈”在共克时艰中愈发牢固。

        “设备油见底了！上千户居民今晚要断电，这可咋整？”前不久，国家电网安徽广德分公司杜经理的求助电话，让宣城分公司广德片区党支部的应急机制瞬间启动。当时，广德下寺乡电改进入增压关键环节，所有设备全靠柴油驱动，一旦停工，周边居民、商户都停电。

        这通紧急来电，立刻激活了片区党支部牵头的“红色联盟”应急保供预案。作为联盟核心单位，他们早已联合国家电网、乡镇社区等11家成员单位，针对乡村基建“用油急、运输难”的痛点，明确了响应流程、责任分工和资源调配方案。

        支部书记李月军第一时间核实用油型号、需求量，有驾驶经验的党员陈辉主动请缨，驾驶柴油保供车奔赴现场。当晚19时，保供车准时抵达施工现场。为彻底解决后顾之忧，支部与施工方建立“日沟通”机制，安排专人提前3天预判用油需求，动态调整送油计划。截至目前，保供小组已应急送油6车次、超1万升，不仅保障电改施工“不停档”，更赢得了施工方的深度信任，对方主动提出，将后续县域内所有电改工程的保供任务全面纳入党建联盟协作范畴，实现从“单次救援”到“长期合作”的升级。

        如今，安徽销售的“红色朋友圈”仍在不断扩容，合作图谱日益丰富。

责任编辑：齐铁健