中石化广西梧州公司(以下简称：梧州公司)坚持红色引领促发展，深入践行“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”的理念，坚持“人到一线去、事在一线办、难在一线解”的工作思路，牢固树立大抓基层鲜明导向，聚焦政治引领与组织建设，推动党建与经营创效、安全生产、改革发展深度融合，将党的政治优势、组织优势转化为驱动企业高质量转型发展的核心动能。

服务扎根一线，筑牢桥头堡

        梧州公司党委始终将一线员工作为企业发展的根基力量，坚持“从员工中来，到员工中去”的工作方法，以解决一线员工的“急难愁盼”作为凝聚人心、汇聚力量的突破口。党委建立常态化调研沟通机制，班子成员带头下沉，通过“三会一课”、个别谈话、现场座谈等多种形式，精准掌握员工思想动态与实际需求。

        他们注重从员工切身利益出发，通过讲清“发展账”、算好“收入账”，引导员工珍惜岗位、共创价值。定期组织形势任务教育宣讲，帮助员工理解“有客户才有量，创效才能增收入”的绩效逻辑，形成了“企业为我、我为企业”的良性互动局面。

        “我们不仅要重视员工的思想引导，更要将解决一线员工的实际困难作为凝聚人心，汇聚力量的重要抓手。”

        一直以来，梧州公司坚持在每次的特殊时间节点，加能站车流剧增、人手紧张的关键时刻，迅速组织党员帮扶突击队，主动下沉一线，与员工并肩作战，在加油现场积极参与车辆引导、提供加油服务，一起做好卫生保洁、商品铺货陈列、货源补充及热点商品推介，有效缓解基层工作压力。

        这是梧州公司党委践行“一线工作法”，将组织关怀与帮扶切实落到实处的缩影，他们始终坚持“员工利益无小事”的原则，致力于构建系统化、常态化的员工关爱长效机制。在硬件改善上，通过推进“五小建设”，切实改善基层员工的工作生活环境；在人文关怀上，精准把握重要时间节点，常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”、节日慰问等暖心活动，将组织的关怀直接传递到员工心坎上。同时，建立并不断完善困难员工帮扶体系，通过动态摸排、精准建档、及时响应，实现对困难员工的常态化、长效化帮扶，真正做到“雪中送炭”，为他们排忧解难。这一系列务实举措，不仅有效增强了员工的归属感、幸福感和忠诚度，更极大地激发了全员立足岗位、干事创业的内生动力，为企业的高质量发展注入了持久而温暖的人文力量。

党员冲锋前沿，打好主动仗

        坚持“喊破嗓子不如做出样子”的实干导向，在零售服务提升、易捷年货节、养车节等重要营销活动中，推动党员干部既当“指挥员”又做“战斗员”，带头走访客户、拓展站外销售、攻坚销售任务，以率先垂范凝聚攻坚合力。

        在推进“易消盾”灭火器、“明玺”白酒、罗汉果陈皮茶等自有品牌销售过程中，公司建立“党委-支部-党员”三级联动攻坚机制，党组织发挥“指挥棒”作用，科学统筹资源；党员干部当好“领头雁”，带领员工攻坚克难；全体党员亮身份、作承诺、当先锋，形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的局面。党委通过周例会、经营分析会等多种形式开展形势任务教育，结合数据解读市场潜力，制作简明销售指南，组织全员培训，提升实战能力。

        党委班子成员主动认领销售任务，在客户走访、联谊交流等场合积极推介，树立了鲜明导向。党员干部从身边资源入手，通过朋友圈推广、口碑传播等方式，快速提升“明玺”品牌知名度。

        机关支部党员在获悉客户采购意向后，主动对接，从口感、品质、性价比多维度开展对比推介，成功促成10件“明玺”典藏酒采购，实现首单突破，极大鼓舞了全员销售热情，推动自有品牌销售全面铺开。年货节期间，自有品牌商品销售完成率居全区第二。其中，明玺系列酒销售完成率排名全区第一。

众智聚力破题，激活新引擎

        充分发挥党的组织优势，凝聚党员干部的智慧和力量，积极组建“党员智囊团”“攻坚突击队”“大师傅创新工作室”等一线创新力量，围绕经营生产等中心任务集思广益、协同攻坚。

        面对充电业务发展中对市场信息收集效率低、时效性不足的痛点，梧州公司“大师傅创新工作室”牵头成立党员攻关组，自主开发充电市场信息数据抓取工具，基于RPA软件自动从各种线上渠道获取相应信息，实现充电市场竞争信息的自动采集与分析，将单次数据整理时间从60分钟压缩至15分钟，效率提升4倍，为精准决策提供了有力支撑。

        在降本减费方面，“党员智囊团”聚焦火山油库污水处理成本高的问题，推动实施污水资源化利用项目，将处理后的中水用于库区绿化与喷淋，每年节约污水处理费用约3万元，实现了经济效益与环保效益的双提升。

        他们还围绕作业现场隐患开展多项“小技改”，通过加装触发延时装置实现可燃气体报警仪与排风扇智能联动，当危废间异常报警时，通风系统能自动启动；研制轮式移动消防栓，解决传统水带需多人配合的操作难题，显著提升灭火效率；创新制作水带快速收纳装置，利用废旧材料焊接组装，将消防演练响应速度提升60%以上，有效节约人力时间成本。

责任编辑：齐铁健