中国石油山东销售菏泽分公司（以下简称：菏泽分公司）牢牢把握新时代党的建设总要求，锚定党建引领核心定位，创新推行“强基、赋能、聚力、提质”四项举措，推动党建工作与经营管理、安全生产、客户服务等中心工作同频共振、深度融合，为公司高质量发展注入强劲红色动力，以实干实绩书写党业融合新篇章。

强基固本筑堡垒 筑牢融合压舱石

        菏泽分公司始终把党的政治建设摆在首位，以标准化规范化建设夯实党建根基，为党业融合筑牢组织保障。严格落实“第一议题”制度，常态化开展党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、主题党日等活动，深学细悟党的创新理论及上级公司决策部署，引导全体党员干部职工把政治忠诚转化为干事创业的行动自觉，凝聚起同向发力的思想共识。

        持续优化基层党组织设置，实现党支部与加油站、管理部门全覆盖，选优配强党支部书记，健全“党委—党支部—党小组”三级联动工作机制，推动党建责任层层传导、落地生根。深入开展党支部标准化达标创建和党建品牌培育，打造“一支部、一特色、一亮点”党建格局，让基层党支部真正成为引领经营发展、凝聚职工力量的坚强战斗堡垒。

        牡丹党支部以“丹心向阳”党建品牌为引领，将党建精神融入日常经营各环节，涌现出一批先锋模范。该站党支部书记、牡丹南加油站经理李春梅主动破局，将市场拓展半径从站内延伸至市外，精准挖掘外部客户资源；入党积极分子、黄河东路加油站经理杨园园创新推行每日“100元”销售计划，有效激发团队营销热情，推动非油毛利稳步攀升。在榜样引领下，牡丹党支部2025年全年业绩得分109.79，位居片区第一，用实绩诠释了党建品牌的引领力。

赋能提质强本领 激活融合新引擎

        聚焦经营发展痛点难点，分公司坚持以党建赋能业务提升，将党员先锋作用发挥到攻坚第一线。在“四大攻坚工程”中，广泛开展党员先锋岗、责任区、突击队创建活动，围绕油品销售、非油营销、客户开发、隐患排查等重点工作，组织党员亮身份、亮承诺、亮业绩，带头啃硬骨头、破难题。

        第14加油站党员戚元钦打破“机械推销”模式，将销售技巧与走心服务深度结合，坚守“逢车必上、逢客必推”服务理念，通过真诚沟通拉近与客户距离，重点单品考核超额50%，单日创下复合剂销售25支的佳绩，还创新推出“复合剂+香烟”联动营销模式，为非油销售拓新路。有着20年党龄的第10加油站经理朱良峰，主动深入市场调研，成功开发山东某能源有限公司，实现月供柴油80余吨，同步带动润滑油等非油商品采购，带领团队在激烈市场竞争中实现销量逆势增长，获评山东公司“个十百千销售榜样”。

        针对市场竞争加剧、非油销售瓶颈等问题，党员突击队主动担当，深入分析消费需求，创新推出“油品+非油”组合营销、会员精准服务、社区团购联动等举措，有效拉动整体销量提升，为经营发展注入新活力。

凝心聚力聚合力 凝聚融合向心力

        菏泽分公司坚持以党建引领企业文化建设，厚植党业融合的人文根基，营造上下同心、齐抓共管的良好氛围。深入开展党史学习教育、爱国主义教育等主题活动，传承石油精神、弘扬优良传统，引导职工牢记初心使命，增强企业归属感和团队凝聚力。始终践行以人民为中心的发展思想，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工急难愁盼问题，不断完善福利保障、优化工作生活环境、搭建职业发展通道，切实提升职工幸福感与获得感。

        公司工会创新搭建员工心声“直通车”平台，通过基层调研、走访谈心、座谈会等多种形式，近距离倾听一线员工对生产经营、控本增效等工作的意见建议，精准掌握员工工作生活中的困惑与诉求。建立问题清单管理、销项式落实机制，由各相关部门逐项研究解决方案、及时反馈回复，确保事事有回音、件件有着落。根据基层员工建议，为27座加油站配备小厨宝，解决一线员工冬季洗菜洗碗用热水难题；持续为基层减负，将加油站安全管理制度从39项精简至32项，记录清单从45项压缩至38项，编制清单明白纸，形成“标准一致、精简可溯”的管理范本，实现“一套表单管到底”，既保障安全生产精准管控，又切实减轻基层工作负担。

守正创新提质效 彰显融合硬成效

        菏泽分公司始终以经营成果检验党业融合实效，推动党建优势转化为发展优势、经营实效。围绕“抢客户、精营销、强服务”工作主线，全力夯实油品经营基本盘，2025年油品销量、毛利同比分别增长13.5%、14.8%；新增单位客户1155家，组建客户团380组，稳定消费客户超1万名；优化e享卡营销政策，增设发卡及首充分档奖励，个人发卡量突破14.5万张，同比增长29.3%，汽油卡销比达66.8%，位居全省第一。

        筑牢安全生产防线，由党员带头开展安全隐患排查整治、安全知识宣讲、应急演练等活动，实现零事故、零隐患闭环管理。主动担当国企责任，在保障区域油品稳定供应、参与公益事业等方面积极作为，以实际行动彰显中国石油的使命担当，树立良好企业形象。

        奋楫扬帆向远程，初心铸业赖忠诚。菏泽分公司将持续深化党业融合实践，不断优化举措、创新方法，着力破解融合过程中的新问题、新挑战，以高质量党建引领和保障公司高质量发展，为山东销售事业发展贡献更大力量。

责任编辑：齐铁健