中科炼化聚焦四大领域，以二次创业推进高质量发展。

　　中科炼化认真贯彻落实中国石化集团公司工作会议精神，锚定“一体化、高端化、智能化、绿色化”世界领先企业目标，聚焦以二次创业推进高质量发展，大力实施六大战略，突出打好六大攻坚战，深耕精益管理，奋力站排头、当标杆。

　　打造安全环保标杆

　　打造安全环保标杆，筑牢高质量发展底线。牢固树立“安全是最大的效益”理念，从严从实打好安全环保攻坚战。坚持严肃问责保安全、制度规程保安全、文化引领保安全，扎实推进安全生产治本攻坚行动，强化HSE管理体系规范化运行，深化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，狠抓直接作业与过程安全管理，严控现场高风险作业数量，严把作业各环节关口，严抓承包商全链条监管，坚决守住不发生重大安全事故的底线红线。强化安全网格化管理，压实全员安全责任，通过从严管理、铁腕整治、标本兼治，不断提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平，全力保障年内高风险作业数量及非计划停工次数大幅下降，装置长周期安全稳定高效运行。

　　深耕绿色低碳发展路径，大力推进“无异味工厂”和“无废企业”建设，加强“三废”源头治理、过程管控和达标处置全过程规范化管理，加大节能降耗、清洁生产及减污降碳的工作力度，推动清洁能源替代与环保技术升级。前瞻性做好纳入全国碳市场准备，实施能效提升计划，加强碳交易和碳足迹管理，全力压降碳排放强度和碳排放总量。提高企业绿电使用比例，加大绿色电力购电交易力度，布局厂内风电、光伏设施，持续提升企业全过程绿色低碳发展水平。扛稳保障国家能源安全核心职责，稳产稳供打好能源保障攻坚战。统筹产销储运全链条协同联动，抓实极端天气、节假日等特殊时段现场管理，推动装置高负荷平稳运行，以全厂生产“安稳长满优”的硬实绩筑牢能源保障底线。

　　打造经营创效标杆

　　打造经营创效标杆，激活高质量发展动能。充分发挥一体化和“前港后厂”优势，全力开辟“第二曲线”，靶向施策打好提质增效攻坚战。聚焦全产业链价值创造核心环节精准发力，紧盯原料成本管控关键，统筹国内国际两个市场，健全动态比价机制，从严把控原油、煤炭等原料采购成本。

　　科学统筹生产排产，秉持“不断改进、持续提升、靠近极限”理念，做大有边际效益的装置加工量，做优技术经济指标，深挖装置创效潜能，确保优质原料吃干榨净、物尽其用。加速推进2号芳烃抽提、2号EVA和顺丁橡胶等项目建设，加快“油转化”装置项目落地投产，持续增强企业发展后劲。发挥“链园结合”一体化优势，深化与园区上下游企业一体发展、技术创新、资本运作等深度合作，构建低成本、高研发效率、强减碳竞争力的产业链。坚持“以客户为中心”理念，紧贴市场打好市场营销攻坚战。增产适销对路的高附加值产品，持续推进低成本、有效益的“油转化”，通过“内贸+出口”并行的策略，以主动拼抢、积极进攻的姿态开拓市场，为打造双循环战略枢纽发挥中科力量。实施差异化、高端化发展策略，加大科技研发投入，以进口替代为目标攻坚高端产品研发，强化专精产品布局，培育合成树脂拳头产品，增强产业核心竞争力。

　　加快发展新质生产力，数智赋能打好科产融创攻坚战。充分发挥公司智能工厂3.0、全球首座数字孪生智能乙烯工厂的作用，深入实施“人工智能+”行动，推动人工智能与公司生产、物流、销售、研发等业务场景深度融合，推动市场预测、计划排产、生产经营、安全环保等管理模式从“经验驱动”向“数据驱动”转型，促进公司生产经营各领域全方位质效提升，实现降本、增效、绿色、安全、转型五大核心价值，将数智化优势转化为实实在在的效益优势。

　　打造精益管理标杆

　　打造精益管理标杆，夯实高质量发展根基。持续深化改革攻坚成果，纵深推进打好改革赋能攻坚战。聚焦组织效能提升，统筹优化机构设置与岗位融合，推动东海、东兴两厂区一体化运行，厘清各业务板块权责边界，打通管理堵点、破除运行梗阻，全面提升企业整体运营效率。抓实基层班组标准化建设，压紧压实班长责任，强化班组全员培训，以班组竞赛、“最强操作”技能比武等为载体，以赛促学、以赛促练，全面增强班组人员精细操作、应急处置和解决实际问题的能力，筑牢企业安全生产、高效运行的坚实防线。

　　强化考核“指挥棒”作用，完善涵盖安全环保、生产经营等13个维度的立体化考核体系，优化考核指标与奖惩机制，以分数量化管理成效引导全员参与创造价值。完善以推动高质量发展为导向的干部考核评价机制，统筹推进履职测评、任期制契约化管理考核和安全履职“画像”等多维度考核评价体系建设，激发干部队伍内生动力和整体活力。牢固树立过“紧日子”思想，把成本管控贯穿生产经营全过程，紧盯外委压减、非生产性支出等成本管控关键点，深化全员成本目标管理，以精益管理的深度实践为企业高质量发展筑牢根基。

　　打造党建赋能标杆

　　打造党建赋能标杆，凝聚高质量发展合力。坚持以高质量党建引领保障高质量发展，纵深推进全面从严治党。始终把提高经济效益、推动企业高质量发展作为各级党组织工作的出发点和落脚点，围绕安全环保、清洁生产、延长设备运行周期、优化生产创效、破解装置运行瓶颈等重点任务，务实开展党员守阵地、党员攻关组、党员机组特护等党员创先争优实践活动，切实将党建工作融入生产经营各环节、全过程，推动党建与中心工作同频共振、同向发力。

　　深化“二次创业、奋斗有我”形势任务教育，引领广大党员干部强本领、勇担当、善作为，在打好六大攻坚战中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。注重涵养风清气正的政治生态，健全科学的干部考核评价体系，一体推进“三不腐”机制建设，凝聚起上下同心、协同攻坚的磅礴合力，全力以赴完成全年各项目标任务，为加快建设世界领先现代化能源与化工公司做出新的更大贡献。

　　本文作者为中国石化中科炼化董事、党委书记

　　责任编辑：郑 丹