大庆石化创新青年人才培养多维策略与实践，赋能企业发展。

　　青年兴则企业兴，青年强则企业强。如何激发青年活力，让青年人才从企业发展的“生力军”加速成长为“主力军”，是国有企业共青团工作中的重要课题。

　　大庆石化公司团委深入贯彻习近平总书记关于青年工作的重要思想，把青年人才培养摆在人才强企工程的突出位置，把共青团作用发挥纳入公司治理体系和治理能力现代化建设大局，立足管理、技术、操作三类岗位青年的成长特质与发展需求，构建起分类培养、精准赋能、闭环推进的多维培养体系，既筑牢了青年成长的蓄水池，又畅通了人才发展的快车道。

　　铸魂：打造人才管理孵化基地

　　为了让青年干部成为推动企业发展的源头活水，将青年干事创业的激情聚合成大江大河，公司团委与组织部牵头、党校协同，连续四年实施“青年马克思主义者培养工程”，将青马学员纳入优秀青年干部培养体系，从科学选人到系统育人再到畅通荐路，让一批又一批优秀青年干部如后浪奔涌，源源不断地为企业注入强劲动能与持久活力。

　　“做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。”这不仅是对广大青年的寄语，更成为大庆石化选拔青马学员的核心标尺。

　　公司团委不断优化选拔流程，建立了“个人自荐+组织推荐+综合考评”多维通道，有志青年可以主动“敲开门”，组织也能精准“发现人”。在课程体系设置上，从沉下心来研读马列经典、领悟新时代中国特色社会主义思想，到敞开心扉开展头脑风暴、进行思维共创，再到组织演讲辩论、总结汇报演出，20余门课程像一组精心编排的“赋能组合拳”，帮助学员提升综合素质、锻造政治品格。

　　“培训和我们想像的完全不一样。”一名学员感慨道。

　　除了课堂听讲，专题阅读、定期研讨成为习惯，班级内部自发形成的学习氛围和独特文化，如同肥沃的土壤滋养着学员们彼此激励、互助共进。

　　培训结业不是终点，而是投身实践的新起点。得益于公司党委的高度重视，青马工程建立起“前期精心培养、后期推动跟进”的闭环机制，使党团衔接的育人优势充分彰显。

　　一位基层党委书记表示：“青马工程为我们识别和培养青年骨干提供了清晰的路径，让我们对优秀青年的使用更有底气也更加精准。”

　　赋能：构筑技术骨干练兵赛场

　　许多青年技术人员表示，希望有一个能跨出工段、甚至跨出厂区的窗口，去看看“别人的装置”如何运行、去听听“外面的专家”有何高见。公司团委敏锐捕捉到这一需求，按专业建立起动态更新的优秀青年技术人才信息库，搭建起一座内部互通、外部互联的立体化交流立交桥，让知识在流动中倍增，让视野在碰撞中开阔。

　　大庆石化按照工艺、设备、安全三大专业进行分类，常态化开展青年技术骨干生产技术交流会。“以前，我只熟悉自己装置的脾气;现在通过交流，我更加明确了生产工艺的优化方向，知道在哪些方面可以做得更好。”一位参与交流的乙烯装置区青年技术人员表示。

　　公司团委主动为青年技术骨干搭桥铺路，举办“大庆石化—独山子石化”青年技术骨干线上见面会暨技术交流活动，建立同岗位、跨单位青年交流协作平台。屏幕两端，两套同类装置的青年技术人员就共同关心的技术痛点深入探讨，充分挖掘装置运行潜力。“听到他们处理类似问题的不同方法，我瞬间就觉得思路打开了。”一位参与交流的员工表示。这种对标，不仅关乎技能的提升，更关乎视野和格局的拓展。

　　与此同时，公司团委整合内外部资源优势，依托集团公司炼化企业青年创新工作室组建起公司级青年创新工作室，为青年员工开展技术创新营造了良好的环境。

　　从装置内部的“技术沙龙”，到跨越千里的“云端论剑”，再到资源汇聚的“创新营地”，公司为青年技术人员铺设的成长路径，让青年成长从线性积累走向网络化跃升，不断向着行业一流水平加速前行。

　　强基：铺就操作能手成长阶梯

　　一线技能骨干的成长不仅关乎个人，更直接关系到生产的平稳与高效。如何让“流程熟、参数通、原理懂、应急行”从目标变为现实?公司团委以赛为媒，精心构建了“赛前学习提高、赛中科学组织、赛后跟踪培养”的闭环机制，形成了“赛前带动学习三个月、赛后跟踪培养三年”的特色模式，让技能竞赛不只停留在阶段性的比拼，而是成为持续提升技能的强力引擎。

　　“以前，我只熟悉自己的岗位，像管中窥豹;现在，学习全装置流程图，感觉要把装置的经脉全部打通。”一位参与“青工岗位活流程”大赛的员工这样描述备赛历程。目前，这项持续三年的品牌活动已覆盖12套主要装置。

　　技能是安全的重要保障。公司举办青年安全技能竞赛，创新采用“全体青年参与、装置团队参赛、现场实操考评”模式，并设计了独特的“5+2”综合考评体系。参赛者不仅需要掌握“流程、参数、原理、应急、巡检”五个维度的知识，还需通过“安全制度答题”和“消防应急演练”两项考验。这场覆盖了14个运行部、60套装置、952名操作青工的大练兵，在青年员工中掀起了“重技能、保安全”的热潮。

　　炼油一部的刘班长感慨：“比赛把安全条款从纸面上立了起来，变成了大家脑子里紧绷的弦和手上熟练的动作，现在班组里讨论安全操作细节的氛围明显更浓了。”

　　公司团委举办青年创新创意大赛，按照科技创新、生产创意、“五小”成果三个赛道，为139个来自一线的项目和成果提供了展示舞台。“没想到我那个为了省时省力想出的小改造，也能登上公司的竞赛讲台。”提出“双机运行提升工作效率”的康凯赛后兴奋地说。

　　大赛成功引导青工将目光聚焦于本职岗位的优化与突破，激励他们争当解决生产瓶颈、推动效益提升的生力军，让创新创效的源泉在生产一线涌动。

　　责任编辑：郑 丹