石家庄炼化加快转型升级，交出高质量发展的优异答卷。

　　2025年，石家庄炼化聚焦HSE基本功、价值创造、成本节省、业务可靠性、队伍建设五个关键领域，以提效精进为牵引，积极应对各种困难挑战，凝心聚力推动企业高质量发展。

　　这一年，石家庄炼化荣获河北省百强企业、AAA级诚信企业，中国石化集团公司安全生产先进单位、综合成本管理进步奖等荣誉，炼油和化工均实现盈利，全面完成年度生产经营目标，获评集团公司炼油“比学赶帮超”优胜单位，交出了一份高质量发展的优异答卷。

　　以提效精进培育新质生产力

　　“‘十四五’期间，习近平总书记创造性提出新质生产力这个重要概念，用新的生产力理论指导高质量发展。”石家庄炼化副总工程师齐庆轩表示。如何将新质生产力与石化工业有机融合，是企业始终探索的课题。

　　面对这一课题，石家庄炼化用行动给出了答案：优化产品结构，深入实施“压油增化转特”战略，开发“专精特新”产品，践行绿色低碳发展理念，强化科技创新，以全面提效精进培育新质生产力。

　　面对高端碳材料市场需求持续向好，石家庄炼化主动出击，通过设立生产经理、客户经理、技术经理，构建高端碳材料开发模型，组建专项攻关团队，统筹协调原油配置、工艺路线、生产调整、设备保障、客户维护等，实现了预焙阳极石油焦稳定生产，2025年产量突破13万吨，达到历史最好水平;同时成功试生产负极焦产品并通过工业试用，高端碳材料开发取得了阶段性成果，抢占了市场先机。

　　石家庄炼化还大力推进数智化改造、绿色化转型。APC(先进控制系统)模型与工艺系统升级后，犹如“智能导航”般让生产操作更加精准高效，2025年创效超2100万元;视频智能分析系统能精准识别违规行为，人员定位系统为员工装上GPS，实现3~5米高精度定位，提升了企业的本质安全水平。

　　2025年，石家庄炼化吨油取水量降至0.26吨/吨，稳定在历史最优水平;厂区光伏发电项目累计发电82.7万千瓦时，减少碳排放472吨;高标准完成废催化剂、废树脂脱危鉴定，成为集团公司首批“无废集团”试点，带动企业在可持续发展的道路上越走越宽。

　　“如今，提效精进的理念已经融入生产各环节。只有以提效精进培育新质生产力，才能让传统炼化企业焕发出新的生机与活力。”齐庆轩说。

　　以绿色转型激活发展动能

　　2026年伊始，石家庄炼化绿色转型发展项目建设现场，春潮涌动，奋战正酣，一幅发展蓝图正徐徐展开。

　　“绿色转型发展项目是中国石化和河北省重点工程，更是企业的生命工程。项目聚焦‘油转化’结构调整，延伸‘洁净油品+精细化工+高端新材料’产业链，使产品向绿色、高端新材料转型。”作为项目建设的一员，项目三分部聚丙烯装置工艺主管师赵聪飞深感自豪。

　　2025年是项目从全面筹备转入实质性建设的关键一年，石家庄炼化建设者的奋斗足迹清晰而坚实。

　　供应链条高效畅通：设备采购按期进行，大宗材料框架协议提前锁定，严格的监造与质量管控为工程建设提供了坚实的粮草保障。

　　管理体系筑牢防线：HSE实现“零伤害、零污染、零事故”目标，质量一次合格率高位稳定，投资控制精准有效，廉洁清风涤荡现场，为项目系上了安全带和保险绳。

　　生产准备前瞻部署：组织架构高效运行，人员培训层层深入，技术方案反复推演，为顺利开车投产奠定了坚实基础。

　　“站在‘十五五’开局这个新的历史节点，绿色转型发展及能源岛项目全面进入实质性建设阶段。”项目部控制管理部经理孙宏飞说。

　　在不久的将来，一座现代化的绿色炼化基地将在这里拔地而起，为我国打造先进的新材料制造高地和领先的合成材料高地贡献力量。

　　以党建引领凝聚奋进力量

　　在石家庄炼化，红色的党旗不仅飘扬在办公楼前，更深深扎根于每一个生产班组、每一项攻坚任务之中。

　　“只有毫不动摇坚持和加强党的全面领导，以绝对忠诚筑牢根与魂，方能为高质量发展把稳方向舵。”石家庄炼化党委副书记周建荣道出了公司高质量发展的根本遵循。

　　党组织的战斗力，关键在基层。石家庄炼化以“第一议题”制度为抓手，全年贯彻落实中央经济工作会等“第一议题”63个;强化形势任务教育及员工思想引导，创新开展“石理春风”大讲堂，推行“四级宣讲”，推动党的理论到基层一线。

　　石家庄炼化持续优化党组织设置，确保党的组织和工作全覆盖、无盲区;创新开展“党建+”活动，深化党建与中心任务融合，打造“一支部一品牌”;持续组织党员攻关、党建共建，开展“党建领航，共赴设备迎检”等活动，着力发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　2022年入职的炼油运行五部员工张璐婷仅用了不到3年时间便实现了从见习外操、外操到内操的逐级跨越。她表示，这主要得益于企业为她量身定制的全方位培训体系。

　　面对企业人才队伍进入新老接替的高峰期与关键期，石家庄炼化推动实施“支部书记抓培训，运行部经理核标准”“一部一案，一人一策”，制定《全员培训责任清单》，构建全员培训管理与责任体系，为每个员工规划成长蓝图，同时通过设置能力薪酬、强化赛马区分等一系列举措，让优秀人才脱颖而出。

　　2025年，石家庄炼化职业技能等级认定通过率同比提升22.4%，人才梯队建设成效显著，员工岗位适应性不断增强，目前，两人获评集团公司“石化名匠”，为企业高质量转型发展提供了坚实的人才保障。

　　“2026年，面对装置停工大修改造、绿色转型发展项目建设、完成生产经营任务三大重点工作，石家庄炼化将以二次创业推进高质量发展为主题，坚定信心决心，持续提效精进，争取早日把公司打造成为新材料和洁净能源基地!”石家庄炼化党委书记胡正海吹响了再出发的号角。

　　责任编辑：郑 丹