——宁夏石化推进“全员参与的安全文化”建设纪实

　　6月是全国第25个“安全生产月”。“抓安全生产，抓的是发展，更是民生。”宁夏石化公司党委书记、执行董事赵峰在二季度安委会上的这句话掷地有声。“十五五”开局起步，公司党委将着力培育“全员参与的安全文化”列入“十五五”时期工作总体思路。今年以来，宁夏石化统筹发展与安全，将“全员参与的安全文化”融入全局，坚持正向激励与刚性约束并重，引导全员主动参与、全程守护，将安全责任压实到每个岗位、每个环节，做到人人懂安全、会安全、守安全、用安全，让安全成为全员的思想自觉、行动自觉和行为习惯。

　　正向激励，人人争当“安全明星”。

　　抓安全生产，靠的是每一个岗位、每一名员工。2025年7月，宁夏石化启动“安全明星”“监护明星”评选活动，用身边人讲好身边事，用身边事教育身边人。截至目前，已累计评选表彰70人次。以黄冠男、李建宏等为代表的先进典型，在日常巡检中精准发现重大隐患、稳妥处置异常工况，成为一线员工看得见、学得到的榜样。

　　与此同时，公司持续健全隐患报告奖励机制，鼓励员工主动发现、报告身边隐患。今年以来，全员主动排查报告隐患数量同比显著提升，累计奖励110人次，发放奖金5.81万元。在机制引导下，基层单位创新不断：化肥一部开展“隐患达人”“最佳监护人”评选，维修中心推出“安全吹哨人”“排雷先锋”评比，炼油二部开设“技术技能微课堂”……一系列特色活动成为基层争先创优的亮眼勋章，也体现着基层安全治理水平。

　　全员练兵，人人练就安全本领。

　　安全能力是安全生产的关键。结合“技术技能提升年”行动，公司分层级、分岗位开展安全技能培训与实战演练。今年以来，累计举办安全专项培训20场次，覆盖2200余人次，同步推进重点岗位取证培训和注册安全工程师继续教育，组织全员学习《中华人民共和国危险化学品安全法》等法规标准。

　　以赛促学、以学促用。安全生产月期间，公司举办全员安全知识技能竞赛，26支代表队同台竞技。消防支队将竞赛标准转化为日常实操规范，守好安全生产“第一道防线”。针对安全监护这一关键环节，公司专门组织年度安全监护人员能力培训，1837人参训，重点强化作业风险辨识与应急处置能力。

　　以练为战，常备不懈。截至目前，公司累计组织各类应急演练329场次，参与3500余人次，其中消防支队开展专项演练63次。通过高频次、实战化演练，员工“遇事不慌、处置有方”的应急素养稳步提升，用硬功夫守护硬安全。

　　严字当头，人人压实安全责任。

　　安全管理，严字当头。公司深入推进QHSE提质攻坚工程，将“四个必须”“承包商作业零容忍”等要求一贯到底。严格执行重大危险源包保责任制，持续推进危险化学品、老旧装置等重点领域专项整治。利用生产经营例会开展典型事件安全经验分享，编制《安全风险警示灯》，让安全理念入脑入心。

　　对违章行为实行“零容忍”。通过深化“四查”机制，将安全记分与个人绩效挂钩，加大经济处罚力度。今年以来累计处罚典型问题91个，处罚金额9.05万元。在承包商管理上一视同仁，严把准入关口，实施全过程监管。今年已清退不合格承包商队伍7支，将6名作业人员列入“黑名单”。没有例外，没有下不为例。

　　与此同时，公司推进安全生产智能化综合监管，依托“互联网+安全生产”平台排查电子作业票不合格事项，进一步规范现场作业行为，提升风险预警能力。

　　严，是为了每一位员工平安回家。正是这份刚性约束背后的温情，推动着全员从“要我安全”向“我要安全”悄然转变。全员筑防线，责任共担当——这是宁夏石化正在书写的安全答卷，也是石油基层企业安全文化建设的生动注脚。