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广东石油锚定“二次创业”,把思政软实力转化为提质创效硬实力。
人心是最大的政治,奋进是最好的担当。石油石化行业正处在转型升级关键期,中国石化广东石油锚定二次创业,直面市场、经营、思想多重难题,搭建 “认知同频、行为共振、价值共创” 思政体系,转变宣教模式,赋能实战发展,把思政软实力转化为提质创效硬实力。
精准分层宣贯,凝聚思想共识
基层员工思想困惑、干事动力不足,广东石油打破“一刀切”的宣讲模式,搭建金字塔式分层分众传播矩阵,让二次创业的发展理念、经营目标、攻坚任务直达基层、直抵人心。
省市公司管理层发挥“关键少数”引领作用,深入基层站点、作业一线,结合调研检查、座谈交流开展接地气、有温度的现场宣讲。摒弃生硬的政策条文解读,用员工听得懂的家常话、身边看得见的真实案例,拆解行业形势、市场压力与二次创业的核心意义,将企业宏观战略转化为员工可感、可知、可践行的岗位任务。
不仅如此,各分公司结合零售、易捷、新能源等业务线条差异,兼顾区域发展特点,组织专业处室、技术骨干、片区负责人开展专项宣讲50余场次。汕尾红海加能站的蜕变,正是全员认知同频的生动缩影。此前站点业绩垫底、人心涣散,核心是员工对经营目标、增收路径认知模糊。站长林金池依托分层宣讲逻辑,将公司整体经营战略拆解为站点、班组、个人三级小目标,把高标油销售、客户拓展等硬性任务,转化为“每日15台高标加满”的具象动作,帮员工算清收入账、成长账,让大家彻底读懂企业发展与个人增收的共生关系,从根源上打消“躺平佛系”心态。
除线下分层宣讲凝聚思想共识外,线上平台同步搭建宣教阵地,拓宽思想传导渠道。广东石油依托奋进广东企业号,打造《攻坚日记》日更专栏,设置行业瞭望、战术战果、智囊点评等特色板块,形成“对标部署、学习借鉴、复盘反思”的闭环教育模式。专栏累计发布内容195期,员工触达率84%,总阅读量超160万次,让全员随时对标企业部署、紧跟发展节奏,确保二次创业攻坚方向不偏、行动不乱,实现战略认知全员同频、全域同步。
深耕场景浸润,聚力攻坚奋进
针对新生代员工思维活跃、偏好沉浸式、场景化传播的特点,广东石油构建全场景、常态化、互动式思政教育载体,让奋斗精神、攻坚理念融入日常工作点滴,推动全员从“思想认同”向“行动共振”转变,形成比学赶超、实干创效的浓厚氛围。
在线下日常场景深耕细作,依托班前会、食堂、电梯等 12 处员工一线点位,把二次创业、攻坚创效主题做成音频、动漫、标语等轻量化内容,借助四屏联动全天候推送,实现思政润物细无声。
在榜样引领层面,公司常态化开展 “奋斗有我” 宣讲,以短视频、专刊挖掘一线实干案例,用身边榜样带动全员奋进。
“二次创业不是口号,而是敢闯敢试,不放过任何一个机会。”梅州公司李小花在宣讲视频中讲道。此前,中国石化化肥新业务落地梅州市场,依托松口镇万亩金柚产业基础,松口加能站迎来全新增量赛道,但新业务从零起步、群众认知空白、市场竞争激烈,不少员工心生畏难情绪,对新赛道攻坚缺乏信心。
李小花立足本地金柚产业资源,借柚农进站加油之机拉家常、问种植,逐一摸清果园土质、用肥习惯与种植难题。她联动片区营销小组进村拓客,3个月踏遍松口镇41个自然村,针对性讲解产品适配金柚种植的养分优势。为破除农户担心肥效不佳、损伤果树的顾虑,她打造金柚试验田,以作物长势和丰产效果实打实赢得信任。如今站点化肥年销超1.5万袋、销售额破百万元。她常态化分享田间拓客经验,带动班组全员转型闯新路,立足岗位实干攻坚。
闭环精细治理,聚力长效创效
二次创业的核心动能源于员工,企业始终坚守以人为本的发展理念,坚持“问题从一线来、成效到一线去”,创新构建“诉求收集—靶向破题—自主赋能”闭环治理机制。通过精准解决员工实际难题、积极回应员工核心期盼,让广大员工切实感受到尊重、认可与赋能,充分激活全员主人翁意识,真正实现企业高质量发展与员工全方位成长双向共赢。
为精准对接员工需求、筑牢治理根基,企业精准把脉诉求,畅通民意沟通渠道。常态化开展全员思想动态调研,调研参与率超75%,累计收集员工意见建议6000余条,梳理汇总排班冲突、技能焦虑、作业保障等37项共性难题,全部纳入基层治理闭环台账,做到员工呼声件件有回应、事事有着落,从机制上打通思政服务基层的“最后一公里”。
基于梳理汇总的基层问题清单,企业聚焦痛点难点靶向破解难题,做实暖心惠民服务。坚持把员工“问题清单”转化为企业“幸福账单”,针对偏远站点员工反映的雨季工鞋闷湿、作业煎熬的痛点,快速组建专项攻坚小组,优化材质工艺、强化透气防滑设计,仅用三周完成新型雨季工鞋定型生产,为全省一线配发1.8万双专用工鞋,彻底解决基层员工作业难题。针对双职工育儿、排班冲突问题,创新跨站联动调班机制,兼顾工作效率与员工家庭需求,用暖心举措凝聚人心、汇聚合力,让员工安心干事、放心创业。
思想政治工作是凝聚人心、汇聚力量、赋能发展的生命线。纵观整体工作,从战略宣讲统一全员思想、筑牢创业根基,到场景浸润激发实干干劲、推动行为共振,再到闭环治理回应员工期盼、凝聚发展合力,一系列务实落地的思政举措,让二次创业的奋斗信念深深扎根基层、融入全员心中,有效破解了市场承压、队伍攻坚、经营创效中的各类难题。下一步,广东石油将持续深耕三维思政体系建设,做强思想引领、做实服务保障、激活基层活力,以全员同心、同向、同行的奋进力量,为企业高质量发展注入持久不竭的精神动能。
责任编辑:周志霞



