位置导航: 首页  >  加油技能  >  营销管理
【营销管理】油价上调前的战争
2026年07月29日 09:18   来源于:加油技能 2026-05期   作者:李聪慧   打印字号
  • 最大
  • 较大
  • 默认
  • 较小
  • 最小

         3月23日24时,国内成品油价格新一轮大幅上调正式生效。当日下午,车流如预期般涌向各加油站。在中石油新疆销售有限公司乌鲁木齐分公司的统筹调度下,一场与时间赛跑的保供攻坚战迅速打响。

        这一次,没有旁观者,没有局外人。乌鲁木齐分公司各部室负责人带头脱下工装外套,换上加油站工装,机关及片区全体干部、员工300多人,于当日13时前全部抵达公司麾下保供站点,与一线员工并肩作战。他们用行动诠释了“上下同心者胜”的硬核力量。

  • 集结令下全员应战

        油价调整前夕,乌鲁木齐分公司领导班子成员就深入一线开展实地调研,检查油品保供、客户服务与安全生产等关键环节。每到一处,班子成员都细致询问资源调配是否充足、应急预案是否到位、人员排班是否合理等,对一线员工的辛勤付出给予充分肯定,并现场鼓舞士气,明确提出“保安全、保服务、保资源”的三项硬性要求,为全员应战指明了方向。

        乌鲁木齐分公司各部室人员更是主动请缨、全员下沉,直奔车流量最大、保供压力最重的站点。抵达现场后,他们不是站在一旁指挥,而是直接补充到一线岗位上。他们扎进加油岛,提枪加油的动作干净利落;他们站在车流中,挥臂引导的身影一刻不停;他们守在收银台前,为顾客讲解优惠活动、推介商品,耐心细致、笑容可掬。

        一位部室负责人在连续加油两个小时后,抹了一把额头上的汗说:“平时坐在办公室看报表,今天手握加油枪,这种‘并肩’,比任何文件都有力量。”从管理者到“战士”的角色转换,在此刻没有过渡、只有奔赴。乌鲁木齐分公司各级干部用“扎下去”的姿态,把支援送到了员工最需要的地方,把担当写在了服务最前沿。

  • 坚守鏖战 快而有序

        傍晚18时起,加油高峰时段来临,面对各加油站外排起的车辆长龙,在油站一线奋战的全体人员没有抱怨、没有退缩,只有一次次抬手引导、一次次提枪加油、一次次微笑解答。一位老员工感慨道:“今天不分机关和基层,只有一种身份——保供人。”正是这种“在一起”的力量,让各个加油现场始终忙而不乱、快而有序。

        从正午到深夜,各加油站都涌动着一种无声的坚守与默契。加油员古丽在车流间隙灌下一口水,她的嗓子已经沙哑,却仍笑着说:“今天不知道说了多少遍‘您好,请熄火’,但看到机关同事陪我们一起奋战,心里特别暖。”

        “积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。”虽然,坚守鏖战中,疲惫写在了每个人脸上,但大家“在一起”的力量扛起了每一座油站的保供重任。

        “对我们来说,这场保供攻坚战不仅是一次应对市场波动的快速响应,更是一次企业凝聚力与执行力的集中淬炼。”乌鲁木齐分公司一位负责人说。

十大热门文章月排行

活动 更多
杂志订阅