中国石化华东油气分公司勘探开发研究院以红色引擎助力油气攻关。

　　在国家能源安全保障任务愈发艰巨、油气勘探开发向深层及非常规领域攻坚突破的关键时期，科技创新已成为油气行业高质量发展的核心引擎。

　　中国石化华东油气分公司勘探开发研究院党委牢牢把握“党建引领”这一根本遵循，坚持“党建引领、互融互促”核心理念，实施“三强三提三促”党建工作法，把党建优势转化为科研攻关、一线支撑、创新创效的硬核实力，全面激活科研人员干事创业活力，为华东油气分公司增储上产、保障国家能源安全注入动能。

　　强引领提站位，促进员工想干事

　　研究院党委以思想铸魂为根基，通过多维学习、典型带动、主题实践，将形势任务教育与科研攻坚紧密结合，让全体科研人员从“要我干”转变为“我要干”，筑牢想干事的思想根基。

　　紧扣油气勘探开发核心任务，研究院党委开展“六大转变”大讨论，组织全体党员围绕“如何从服务一线向支撑一线转变”“如何从工程师思维向总经理思维转变”等六大发展主题开展集思广益，形成《科研攻坚清单》。“问题导向+全员参与+清单落地”的做法，促使党建引领转化为科研人员的行动自觉。

　　“院党委开展了强化一线支撑专题大讨论，让基层党员群众明白，支撑一线不仅要去施工现场开展地质导向、取心，而且要站在一线采油、采气厂的角度，思考他们需要怎样的科研，需要什么样的实验。”研究院实验中心党支部书记田荣斌有感而发。大讨论后，他组织支部班子分批前往兄弟单位，面对面征集实验课题和技术需求。

　　当前，华东油气分公司煤层气生产中存在解析剂应用空白、排采管杆结垢腐蚀两大难题。他们迅速成立党员突击队，由业务骨干挂帅牵头，分课题开展研究。

　　“作为党员骨干，就要啃下生产硬骨头，用技术成果支撑一线。”除垢剂课题负责人徐辉带领团队扎根实验室，针对不同地层条件反复调试参数、优化配方。该试剂投用后，每年可创造综合经济效益数百万元，为煤层气高效排采提供了关键技术支撑。

　　思想的转变带动行动的落地。1—5月，研究院全员累计深入野外勘探、一线班站开展技术支撑2000余天，较上年大幅提升，成功破解了井位部署、地质导向、产能突破等多项生产难题。

　　强指导提本领，促进员工能干事

　　科研创新，本领是关键。研究院党委聚焦科研能力提升，搭建全员培训、师带徒、专家工作室三维练兵平台，让党员带头学技术、攻难关、传经验，锤炼科研人员能干事的硬本领。

　　以“全员培训年”为抓手，研究院按专业领域、岗位层级精准划分培训维度，开展地质勘探、油气开发、实验分析等专项培训。培训覆盖专业技术与管理人员近600人次，且精准对接岗位需求、贴合科研实战。

　　DeepSeek等智能体软件兴起后，研究院迅速组织开展多次专题培训。培训期期爆满，座位不够坐，有人自己带板凳，没板凳就站着旁听。科研人员纷纷投身AI技术的学习和应用。全院掀起学习智能技术、赋能科研提质的浓厚氛围。

　　党员王伟原本就对编程十分感兴趣。参加AI技术培训后，他开启了实战。利用碎片化时间探索AI编程，反复优化调试，他最终成功发布了生产动态反馈材料自动化程序。乘胜追击，他又编制出压裂跟踪软件。

　　对于这些成果，王伟不吝分享：“我是党员，有益于工作的生产工具当然要推广和分享!”研究院各生产科室都用上了他的小程序。

　　以党员骨干为核心，研究院党委先后挂牌成立了梅俊伟博士建模数模创新工作室、王欣博士测井数智化创新工作室、姜志高设备智能化创新工作室三大特色党员创新工作室。三个工作室各有专攻，分别聚焦油气数值模拟、测井数字化、实验装备智能升级三大方向。在党员带头人的引领下，一批自研智能化成果已在页岩油气开发及实验等数据分析场景应用，持续推动科研生产提质增效。

　　强激励提服务，促进员工干成事

　　干事创业，激励与保障是底气。研究院党委以“精准激励+暖心服务”为双重保障，创新考核机制、强化后勤支撑，全方位为科研人员干成事保驾护航。

　　精准激励方面，研究院党委打破平均主义，创新出台《“双系数”绩效考核办法》，将绩效考核权限全面下放至基层所室，通过“岗位系数+业绩系数”双重赋分，精准匹配薪酬与贡献;同步建立“孵化池”激励机制，形成“干多干少不一样、干好干坏大不同”的鲜明导向，让有为者有位、出彩者得利。

　　4月，研究院党委上调16名2025年绩效考核为A的人员的岗位系数。入职仅4年的青年科研人员王雨梦，因在去年全国化工医药行业化学分析职业技能竞赛江苏选拔赛中的优异表现脱颖而出。此次调整过后，她的岗位系数已和很多资深科研人员不相上下。

　　这份认可让王雨梦备受鼓舞：“组织的激励让我更有冲劲。今年我将全力备战全国比赛，用专业技能为研究院争光!”

　　暖心服务方面，研究院党委秉持“让奋斗者无后顾之忧”的理念，领导班子落实“四下基层”机制，通过常态化调研、谈心谈话，精准捕捉员工急难愁盼问题，针对性解决体检项目优化、职称评审难题、寒暑假子女看护等问题30余项。从工作支持到生活关怀，研究院党委构建起“你攻科研前沿、我守后方安稳”的全方位保障体系，让科研人员心无旁骛投身攻关，凝聚起全员创新创效的强大合力。

　　从一线技术支撑能力持续提升到全员争优争先氛围日益浓厚，研究院党委以“三强三提三促”党建工作法，让“党建红”成为科研生产的最亮底色。未来，研究院党委将持续深化党建与科研融合，贡献更多华东智慧与华东力量。

　　责任编辑：陆晓如