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广东石化精准把握市场脉搏,炼化产品销量和客户满意度持续攀升。
上半年,广东石化共销售炼化产品807万吨,其中,成品油451万吨、液体化工产品190万吨、聚烯烃产品86万吨、炼油特色产品80万吨、液化气3.81万吨、工业气体3.36万吨,客户满意度攀升至99.52%。
这组数字背后,是广东石化对市场脉搏的精准把握,更是销售温度在每一次客户走访、每一次产销对接中的生动传递。
在市场产能集中释放、大宗商品深陷价格战的严峻形势下,广东石化把“摸清市场脉搏”作为第一要务,用有温度的服务叩开客户大门,将“以销定产”从理念变成机制、从要求变成习惯。
市场越激烈越要把脚步迈出去
今年以来,华南化工市场格局陡然生变。巴斯夫、埃克森美孚等“巨无霸”项目相继投产,PE、PP等基础品产能暴增,区域竞争日趋激烈。坐等客户上门的日子,早已一去不复返。面对激烈的市场竞争,广东石化深知:唯有以“热”服务,才能赢得“暖”市场。
一季度,营销调运部主动将办公桌搬到客户现场。在华南化销产品及物流洽谈会上,营销人员面对面倾听客户诉求,现场协调解决质量、物流等痛点问题。有客户反映运输批次衔接不畅,营销人员当场记录、当天对接、三天就拿出了优化方案。
在同步启动的市场走访专项行动中,团队深入终端工厂,与技术人员一道调试设备、匹配参数。在对华南一家塑料制品企业的走访中,营销人员发现客户使用的原料指标存在细微偏差,当即协调技术部门调整配方,多次试产后成功降低了产品成本。正是这样一次次“泡”在客户生产线上的坚持,把服务的温度传递到了生产一线。
数字化服务同步提速。中国石油统一客服平台工单流转测试完成后,客户咨询实现了“线上接单、闭环处置”。定期开展的满意度回访,以问题为导向倒逼流程优化。99.52%的客户满意度,正是从一个个具体问题的解决中累积而来。
今年是广东石化的大检修年,机场航煤保供成为关键节点。营销调运部提前数月介入,牵头赴揭阳机场油库实地对接,精准掌握用油需求。一季度,6.69万吨航煤稳定供应潮汕机场,“不断供、不误时”的承诺在终端用户心中扎下了根。“跟广东石化合作,心里踏实。”中航油驻厂办负责人发出赞叹。
每个牌号都是一次事前算赢
摸准市场脉搏,最终要落到具体的销售决策上。营销调运部秉持的理念是:“销售不是简单地卖东西,而是要在市场变化之前先走一步。”
他们建立了“对标比价”机制,每周一三五跟踪买断价格,精准测算产品效益。这三天,团队准时更新价格数据,标注出价格异动产品,第一时间形成价格分析说明。
2月,营销调运部在进行数据分析中发现聚丙烯拉丝料价格上行,通用料价格承压。团队当天就向生产部门提交排产优化建议,用时不到24小时,最终增产聚丙烯拉丝料2000余吨,增效10万余元。这套机制形成了“市场信号捕捉—效益测算—产销对接—效果反馈”的完整闭环。
海绵焦的销售历程,是销售一线“拓荒立市”的一个缩影。作为新投产产品,海绵焦初期面临客户认知度低、应用场景模糊的难题。营销调运部主动出击。3月底,他们组织多家下游客户召开现场交流会,邀请客户走进生产装置和质检中心,观摩生产线运行,亲手检测产品指标,打消了客户对品质稳定性的顾虑。
在“请进来”的同时,营销调运部团队也加大了“走出去”的力度。他们深入走访电极行业重点企业,带上产品样品、备齐技术参数,与客户面对面交流。一个月下来,形成了详细的调研报告,反哺生产部门进行工艺优化。在此基础上,他们协调销售公司扩大竞拍客户池,推动参与竞拍客户从1家增至4家。截至3月底,海绵焦累计销售4.5万吨,在电极领域站稳了脚跟。
薄壁注塑料、纤维料等高效益产品也在华南市场持续放量。一季度,薄壁注塑料M0700销量达1万吨、纤维料Y0370销量达1.5万吨。在外贸端,通过优化航煤出口流向,提前锁定10万吨大船出口计划,单船增效218万元。内外贸一体化协同创效,让每一吨产品流向效益更高的方向。
“产销研用”拧成一股绳
销售一线摸回来的脉搏,不能停在销售环节,还要传导到生产和研发端。营销调运部反复强调:“销售不是终点,而是起点。”
一季度,营销调运部累计销售聚烯烃新材料2个牌号、新产品9个牌号,新材料销量0.85万吨、新产品销量9.12万吨。
聚乙烯中空料5533B成功进入“娃哈哈”工厂,用于饮品包装瓶。项目历时四个月,营销人员曾多次带着样品和技术人员上门,针对客户生产线特点反复调整指标,最终通过了严苛的测试。
茂金属聚乙烯1018国产化产品通过重载膜与食品包装膜应用测试。营销调运部联手研发团队,瞄准替代进口突破口。经过多次配方调整,在性能上实现了对进口产品的对标甚至超越。客户表示:“用你们的料,品质不输进口,供应还更稳定。”
聚丙烯共聚料K8003、K8009实现稳产稳销。营销团队发现华南地区大量中小型注塑企业对此类产品需求旺盛,但进口料价格高、周期长。他们抓住市场空档,联合生产部门加快排产节奏,迅速打开了下游市场。
纤维料Y0370、薄壁注塑料M0700……每一个赢得市场认可的新牌号,背后都经历了同样的流程:一线捕捉需求—反馈研发—试产验证—客户试用—批量推广。这个闭环跑得越快,产品迭代就越快。
出口业务也在这一机制下打开了新空间。营销调运部加强与销售公司、国际事业公司的三方对接,确保聚烯烃产品发运高效顺畅。
首季“开门红”已经翻篇,前四个月的数据为全年赢得了主动。对营销调运部而言,“市场脉搏上跳动的销售温度”不是一句口号,而是每一天的具体行动:把每一次客户走访都走实、把每一个牌号都推准、把每一个服务细节都做到位。
责任编辑:郑 丹



