胜利油田石油工程技术研究院把组织力转化为创新力，把精神传承融入日常攻关。

　　在中国石化胜利油田石油工程技术研究院，党建不再是抽象的概念，科研也不再是孤独的求索。研究院党委锚定集团公司“全面开启二次创业新征程、打赢科产融创攻坚战”核心目标，深入推进党建与科研“双链融合”，聚焦创新链、产业链、人才链，让党旗在科研生产一线高高飘扬，将政治优势、组织优势转化为科技创新动能，推动研究院走上高质量发展快车道。

　　锚定发展航向

　　5月15日，研究院组织党员走进“胜利印记”实物展厅。党员在泛黄的图纸、斑驳的工具和泛光的奖章前驻足细看，“二次创业”的热流悄然涌上心头。

　　思想是行动的先导。院党委把政治建设摆在首位，用思想之光照亮攻坚之路。2023年，新班子一上任，就开展“学讲话、悟初心、明方向、勇担当”大讨论。大家围着“科研院所怎么更好地服务油田大局”“‘卡脖子’难题咋突破”“年轻人干劲儿从哪儿来”三个实打实的问题，掰开揉碎聊。一条条建议汇集到一起，最终梳理出页岩油安全高效开采、CCUS关键技术攻关、绿色开发技术支撑等10余项任务清单。全院上下拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使。

　　2025年，恰逢研究院建院60周年。院党委顺势启动“工程院好传统”征集工作。最终，“为油而研、以用为本”八个字从百余条留言中脱颖而出。当爱党爱国、淡泊名利的信念，化作项目书里精准的参数、实验报告中严谨的曲线、现场调试时滚落的汗珠，研究院的关键核心技术攻坚战，便有了最坚实的底气。

　　聚焦主责主业

　　研究院党委始终坚持党委把方向、管大局、保落实。科研工作牢牢锚定“四个面向”，紧盯集团和油田重大战略需求，以科技体制机制改革破解创新堵点，全力服务发展大局。

　　为端牢能源的饭碗，研究院把习近平总书记“能源的饭碗必须端在自己手里”的嘱托刻进日常、落到实处，紧扣集团公司“在页岩油气、CCUS产业化领域实现引领型发展，创造更多行业第一”的部署要求，刀刃向内调结构——新设页岩油开采研究所、CCUS工艺研究所，整合组建钻完井工程技术中心，让技术力量与油田重大项目、重点工程精准对接不绕弯、服务一线不掉链。

　　把支部建在项目上、把党旗插在攻坚处，研究院探索“党支部+重点项目”联建共建模式。CCUS工艺、三次采油、油层保护三家研究所党支部联手开发单位和上下游研究院党支部，聚焦CCUS封窜调控与腐蚀控制反复推演、协同试验，为胜利油田百万吨级CCUS示范工程扎稳工程技术桩基;稠油开采研究所党支部与东胜公司桓台管理区党支部结对开展火烧驱油技术联攻，为薄互层敏感性稠油油藏开发提供了技术储备。

　　为让科研人员心无旁骛搞创新，该院实打实为科研人员减负赋能：会议压减25%，报表精减16个，节点优化30%。在此基础上进一步向高层次专家领衔的重大攻关团队全面放权——技术路线自主制定、团队成员自主选拔、经费使用自主管理。

　　深化“双链融合”

　　近日，在胜利济阳页岩油国家级示范区，民丰页岩油党员突击队在重点区块的多口井中接连刷新压裂精度、措施效益、单井日油等多项纪录。与此同时，西部党员责任区负责的准噶尔盆地探区多口探井，在完成超6600米井深精细分段压裂改造后，获得高产油气流。

　　落实集团公司“科技创新与产业创新深度融合”部署，研究院以“双链融合”为务实抓手：党建为“内链”，科研产业融合为“外链”，两条链如同DNA双螺旋般咬合运转。

　　从选题立项、协同攻关、人才托举到成果转化、服务保障、成效评价，党建力量全程嵌入科研全链条：支部建在项目上、党旗插在井场边、党员冲在最前沿。通过政治引领校准创新方向，以组织优势破解技术堵点，用制度机制打通转化梗阻，让“内链”真正驱动“外链”，实现目标同向、节奏同频、行动同步。

　　这一机制既解决了党建与科研各唱各调的老问题，又破解了原始创新动力不足、核心技术攻关乏力、成果落地最后一公里不畅等现实难题，更让党建工作有了看得见的载体、可衡量的标尺、能感知的温度。科研人员表示：“以前觉得党建是软任务。现在支部开会，学习研讨党建规定动作的同时，积极在商量哪口井该优化参数、哪个工艺要加快中试。”

　　目前，“双链融合”已成为集团公司科产融创攻坚战在基层科研院所落地生根的鲜活样板。

　　厚植人才根基

　　创新驱动本质上是人才驱动。研究院党委深入落实集团公司“抓科技必须抓人才”工作部署，统筹引才育才，着力打造支撑二次创业的高素质科技人才队伍。

　　研究院把人才引进作为源头性、基础性工程，持续加大高层次青年科技人才引进力度，人才队伍年龄、专业结构持续优化，为科技创新提供坚实人才支撑。研究院党委书记王雪梅表示：“能到研究院工作的都是好苗子。我们必须对他们的成长发展负责，让最优秀的人培养更优秀的人。”

　　深耕石油微生物技术30年的国家项目首席科学家汪卫东，始终将青年人才培养放在创新团队建设的首要位置。微生物研究所每月举办科技思享会。汪卫东等高层次专家都会参加，听取新入职员工的分享，帮年轻人快速找准成长方向。

　　为让技术真落地、难题真解决、人才真成长，研究院推行专家现场一线行机制。14名油田高级专家和院首席专家常驻西部勘探前沿、东部开发阵地，在压裂车旁论道、在井场边传艺。近两年来，他们盯住超深层压裂、智能注采、火烧驱油等科研硬骨头，现场攻关解题120余项，手把手带教81名30岁以下青年骨干，真正实现了问题在现场发现、方案在现场制定、成效在井场验证、人才在现场成长。

　　责任编辑：陆晓如