“通过培训，把计量工作中的重点环节提出来讲解，再一次加深了印象。”9月8日，中国石化安徽六安石油举办计量员培训班，培训聚焦计量设备管理、进销存管控、数质量风险排查及投诉处理等核心业务，通过理论学习、实操演练与考核测评的模式，进一步提升计量人员专业履职能力。

　　今年以来，六安石油以专项培训为抓手，公司锚定数质量管控核心主线，严格落实省市公司工作部署，闭环抓实油品验收、损耗治理、科普宣传、隐患排查、化验运维等重点工作，全方位筑牢成品油全链条质量管理体系，保障加能站合规平稳运营。

　　精研计量管控 筑牢合规经营根基

　　六安石油紧抓进货验收、油品损溢两大核心工作，持续细化精益管理举措。一是依托数智化经营管理平台监督验收损溢、经营损溢、保管损溢，专项排查收发油异常情况、核查液位仪精准度、计量器精度误差等问题，优化现场作业流程，整改成效凸显，加能站进货验收准确率稳步提升，进场计量管控提质增效。二是抓实油品损溢精细化管控，严格落实日清月核机制，每日摸排加能站损溢情况、核查异常原因，开展现场复盘督查，做实油品流转全流程管控。三是落实加油机分级校验，细化月度计划、压实属地责任，落实片区站点自检、市级复核闭环管理，全覆盖校验计量设备;实时处置出油异常预警，溯源核查风险，油品运营合规平稳，无违规操作。

　　聚焦科普宣教 打造品牌宣传阵地

　　依托全国质量日和世界计量日契机，六安石油开展数质量联合科普活动，以库站为前沿阵地，打造沉浸式便民宣传场景。站点悬挂主题横幅、摆放科普展板、搭设咨询展台，图文并茂讲解油品采购、储运、运输、销售全流程质控体系。工作人员现场示范“看、闻、摸”辨油技巧，普及安全用油、计量维权常识，践行“每一滴油都是承诺”的社会责任。同步畅通客户倾听渠道，发放满意度问卷，广泛收集油品、服务、计量相关意见建议。通过多渠道宣传，全方位展示企业质量与计量管控体系，有效拉近与群众距离，持续提升品牌形象。

　　抓实隐患攻坚 守牢安全生产红线

　　六安石油压实数质量安全主体责任，公司聚焦加气运维、质检提质、油品管控全领域，从严抓实全过程质量监管，全力保障成品油、LNG供气安全平稳。针对LNG业务开展损耗专项排查，全覆盖核查气源运输、计量检定、尾气回收等环节风险，完善台账资料，夯实精细化管控基础。对标省级标准优化硬件配置，落实5S管理与PDCA闭环机制，全面夯实检测能力。提前研判高温时节油品合规风险，优化调和工艺，从源头规避质量隐患。实现全区加能站全覆盖式抽检排查，合格率达100%，全力保障群众用油安全。

　　下一步，六安石油将持续以常态化培训赋能队伍建设，深耕精益计量、精进检测效能、优化便民服务、补齐业务短板，严守质量安全底线，以高标准数质量管理筑牢民生用油安全屏障，为企业高质量发展保驾护航。