近日，浙江石油正式启动“石化新星主播创造营”专项行动，创新采用“实战化培训+直播运营”模式，全力推动公司营销服务提质增效。今年以来，该公司积极创新易捷服务模式，将直播带货作为开展数字化营销的关键抓手之一，系统提升全员线上营销能力，助力企业走好二次创业新征程。

        本次行动聚焦直播营销全链条布局，成立工作专班，联动全省各地市分公司及合资企业，从加油站、便利店、市场营销等多个岗位选拔骨干力量，组建专业直播运营团队。省公司整合优质资源，甄选出既精通直播核心技能、又深谙业务特点的优质师资，围绕“人货场”重构、话术拆解与转化节奏等核心模块，组织开展系统化线上集中授课。参训学员系统学习直播操作、平台规则、产品讲解等内容，通过理论教学与案例拆解相结合的方式，快速补齐能力短板，夯实业务根基。

        “刚接触直播时，对着镜头说话都会紧张。培训老师带着我们一遍遍拆解优秀案例，从开场暖场到产品介绍再到促单成交，每个环节都反复打磨。”湖州分公司主播小王回忆道，“现在不仅能自然流畅地介绍产品，还能根据弹幕互动及时调整节奏，感觉完全不一样了。”

        以台州三门户外用品溯源直播作为重点实践案例。筹备阶段，团队深入调研冲锋衣、防晒衣的工艺品质，集体头脑风暴挖掘产品卖点，精心打磨脚本、优化流程，以充分准备夯实直播基础。直播期间，团队创新采用“产地实景直播+工厂直供”模式，把直播间搬进生产一线，直观展示品控流程与产品功能，砍掉中间环节、让利消费者。“以前消费者买冲锋衣要经过层层加价，我们直接走进工厂，让观众亲眼看到一件衣服从裁剪到缝制再到质检的全过程。”台州分公司主播小徐说。

        与此同时，运营团队依托“浙江易捷便利店”抖音直播间持续开展常态化实践，截至目前已开展冲锋衣、杨梅等主题专场直播180余场。直播过程中同步联动线下易捷便利店进行推广，实现线上线下营销联动，有效带动易捷重点商品销量增长。每次直播结束后，团队及时开展数据复盘，形成“筹备—执行—复盘—提升”闭环机制，持续优化运营能力，为公司开展数字化营销积累了丰富的实践经验。

        为深入贯彻数字化转型与平台化发展战略，浙江石油以“石化新星·主播创造营”专项行动为牵引，培育青年主播力量，探索直播营销新业态，构建“培训练兵、实战运营、闭环提升、品牌出圈”全链条青年实践体系，在新媒体新赛道助力企业拓市创效与品牌传播。行动有效带动易捷重点商品销量增长，全面提升员工直播运营能力，为公司开展数字化营销积累了宝贵实践经验，实现了青年成长与企业发展同频共振。

责任编辑：齐铁健