从手握钢枪保家卫国到拿起油枪奉献能源，岗位在变，初心不改；从机关办公室到城郊物流站，环境在变，担当不减。19年党龄铸魂，12年军旅塑形，7年石油生涯淬炼，王九龙凭着一股不服输的韧劲、冲不垮的拼劲，在每个岗位上都干出了亮眼成绩。

多岗淬炼的实干尖兵

        “当兵就要当好兵，干工作就要干到最好。”这是王九龙坚守的人生准则。12年军旅岁月练就了他令行禁止的作风、攻坚克难的韧性。

        在宣传岗位上，王九龙立足基层、聚焦一线，全力讲好石油基层故事。他常年奔走于各加油站、服务区站点，深入田间地头、保供一线，记录能源保供、非油营销、春耕助农等鲜活工作场景，挖掘员工坚守奉献的先进事迹。他寒冬酷暑坚守一线，实地调研结束后连夜撰稿。2020年3月，其采写的春耕保供素材登上《中国石油报》头版，生动展现了基层石油队伍的责任担当。任职2年间，他累计在省公司及外部媒体刊发稿件300余篇，连续2年获评长春分公司“先进通讯员”。

        从窗口服务到综合办公，从宣传一线到维稳岗位，王九龙始终立足岗位、恪尽职守。他坚信，岗位无轻重、责任无大小。作为共产党员，他无论身处哪个岗位都迎难而上、担当作为，用实干扛起岗位职责。

攻坚拓市的营销闯将

        “坐在办公室里都是问题，走到市场上才有办法。”2024年3月，拥有丰富机关工作经验的王九龙主动申请下沉一线，扎根加油站经营前沿，深耕市场、攻坚破局。担任春城服务区加油站前庭主管后，他快速转变角色，虚心向老员工学习站点管理、现场操作技能。为了摸清周边市场格局，他奔波千余公里，走访京哈高速沿线所有服务区站点，调研客流特征、比对竞品价格、梳理经营短板。他白天驻守现场抓服务、促销售，夜晚整理数据、钻研提量方案，仅3个月就让春城服务区加油站日均销量从30余吨攀升至100吨，实现跨越式增长。

        为了拓宽客源，他创新宣传方式，连夜制作站点优惠宣传名片，带队在物流要道、竞品站点外开展推广，深夜坚守路边推介站点价格与服务优势，1个月累计发放宣传名片千余张。同时，他常态化紧盯竞品动态，记录客户信息、分析市场行情，做到知己知彼、精准施策。针对零散推广效果有限的问题，他聚焦物流大客户精准拓客，多次上门拜访，屡屡碰壁却从未放弃。他深入物流园区调研，摸清车队运营痛点、行车路线与用气需求，依托站点场地开阔、通勤便捷的优势，为客户精细核算运营成本，量身定制合作方案。凭借专业服务与真诚态度，他先后促成10余家物流企业签约合作，仅2家头部客户月均销量超过500吨。

        经过一年半的攻坚深耕，英泰加油加气站实现华丽蜕变，年销量从不足千吨到突破万吨，油气日均销量升至40吨。2026年一季度，站点LNG销量同比增长570%，柴油销量同比增长200%，固定客户占比达到70%，位居全省站点前列，成功获评吉林销售公司QHSE先进加油加气站。

带班有方的硬核经理

        “一人强不算强，队伍硬才能打胜仗。”深耕基层以来，王九龙始终注重团队建设，坚持以战带练、以学促干，全力打造一支敢闯敢拼、素质过硬的基层队伍。他结合自身拓客经验，提炼出“走出去、摸实情、算细账、暖服务”拓客四步法，通过班前会、周例会常态化开展培训。针对新人营销经验不足、不敢开口的问题，他手把手带教话术、陪访拓客，全程兜底赋能，帮助员工快速建立工作信心、提升营销能力。

        部队出身的王九龙格外看重安全和规范。他把军队里的标准化作业理念带到站里，每天带头巡检设备、排查隐患，手把手教员工规范操作流程。他常说：“安全是底线，容不得半点含糊。”在他的严格要求和带头示范下，全站员工的安全意识、操作规范度大幅提升。英泰站顺利获评QHES先进站点。

        他还带头营造全员学习的氛围，先后考取碳排放管理师高级证书、汽车维修技师证书，还鼓励员工学技能、考证书、长本事。谁在销售上有短板，他就安排销售骨干结对帮扶；谁在操作上不熟练，他就亲自上手示范。在他的带动下，站里的年轻员工成长迅速，从一开始等客上门、不敢开口，变成主动找客户、积极想办法的营销能手。整个队伍拧成一股绳，干劲越来越足。

        从军营硬汉到油站经理，从机关干事到一线带头人，王九龙始终以行动践行初心，用实干诠释担当。他常说，荣誉只是新的起点，守好站、卖好油、带好队才是基层站经理的本分。脚下的路还长。未来，他将带着这支能打硬仗的队伍继续在市场浪潮中向前闯，在能源保供的岗位上发出更多光和热。

责任编辑：曲绍楠