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“咱们的小董站长获得了湖北省五一劳动奖章!”当有员工将这个好消息当众宣布后,中国石化湖北石油宜昌分公司长坂坡加能站里一片欢腾。
该员工口中的“小董站长”叫董泽惠,是一名“00后”党员。2000年出生的她,2022年从中国石油大学毕业后入职中国石化湖北石油宜昌分公司。4年间,她先后夺得“湖北工匠杯”技能大赛加油员项目第一名、“最强操作”竞赛油品接卸金奖,直至荣获湖北省“五一劳动奖章”。
从机关到基层,从加油员到站长,这位年轻的党员在平凡的加能站舞台上,写下了不平凡的青春答卷。
- 奔赴基层“大课堂”
2022年8月,当许多同龄人向往办公室的舒适时,董泽惠却做出了一个让不少人意外的决定。
公司号召青年员工到基层锻炼,她毫不犹豫地报了名。“基层才是我真正的舞台。”面对他人的不解,董泽惠的回答简单而坚定。
就这样,董泽惠走出办公楼,走进了加能站。从加油、开票到卸油,她从最基础的工作做起。冬天,手冻得握不住油枪,她搓搓手继续干;夏天,工服湿了又干、干了又湿,她从不叫苦。
有人问她苦不苦,她笑着说:“加油枪连着的不仅是油箱,更是老百姓的生活。在这里,我能感受到自己的价值。”
正是这份扎根基层的执着,让董泽惠迅速从一名青涩的大学生,成长为独当一面的加能站站长。
- 敢闯敢拼的“销售尖兵”
“业务不过关,拿什么服众?”董泽惠深知,站长的威信要凭实绩。
初到长坂坡加能站便赶上“年货节”,董泽惠二话不说,带头冲在最前面。个人创下8万元酒类销售业绩,更带动全站完成近60万元的销售额,迅速打开了局面。此前站里积压了近1万元的高价直销烟,眼看临近两年保质期,市场行情却一路走低。她没有坐等观望,而是果断转换思路——对接亲友、联络熟客,以零散销售的方式,硬是把损失降到了最低。
年货节取得佳绩后,站内的养车卡推广却遭遇了瓶颈。董泽惠向优秀站点“取经”,回来连夜优化话术,隔天便向员工推广,长坂坡站的养车卡销售随即迎来“小高峰”……当老客户基本覆盖、市场陷入停滞时,她又迅速推出站点积分激励方案:销售养车卡、燃油宝、客户拉新、引导付费洗车或积分兑换均可加分,积分用于“六星同创”员工评选,僵局就此打破。新版燃油宝上市后,董泽惠立刻优化营销话术,对员工进行“一对一”培训,首月站点日均销售达30余瓶,夺得全市第一。2025年1—6月,养车卡累计销量1956张,位列全市第二,站内各项指标全年持续领先。
“有小董站长带着干,我们心里有底、手上有招。”员工们这样评价道。
董泽惠用一张张亮眼的成绩单,为自己赢得了“销售尖兵”的标签。
- 打造团队“同心圆”
站里大多数员工年龄都比董泽惠大,但她却赢得了所有人的尊重。
重活累活她抢着干,吃顿午饭,她也总是等员工打完饭自己才去盛饭。她常说:“管理不是管人,是暖心。”
2025年初的一个夜晚,临近十二点,一名值夜班的年轻员工突发身体不适。董泽惠接到电话,二话不说驱车赶到,送该员工去医院,挂号、检查、取药,安顿好一切已是凌晨2点多。她顾不上回家休息,又返回站里顶替该员工后半夜的班次。
每年农忙时节,她送油到田间地头,来回近30公里;人员紧缺时,她总是主动顶班,只为让员工们多休息一会儿。
她的付出,员工们看在眼里,记在心里。2025年夏天,她随口说了句“爱吃西瓜”,第二天一早,就有员工抱着一个还带着露水的大西瓜送到她面前。
2025年年底,一名员工因压力大产生调岗念头。董泽惠连续几天找这名员工谈心,听他倾诉,帮他分析。最终,这名员工情绪好转,此后的业绩也明显提升。“站长把我当家人,我不能掉链子啊。”这名员工说。
正是这种家人般的相处,让董泽惠所在的加能站成了一个温暖的“小家”。
传递石化温度
“企业的温度,要靠我们每个人传递出去。”董泽惠是这么说的,也是这么做的。
长坂坡加能站的“爱心驿站”是董泽惠主动承担的“责任田”。夏天熬绿豆汤,冬天煮姜茶,她还自费添置一次性杯具,为环卫工人、快递小哥等户外劳动者提供休息、热饭的场所。
一位常来歇脚的环卫阿姨说:“小董这姑娘心善,我每次来她都笑眯眯的,帮我倒水递茶,比亲人还亲。”
在董泽惠看来,加能站不仅是能源供应的站点,更是服务社会的文明窗口。一次次的举手之劳,让小小的驿站成为了传递城市温暖的港湾。
有人问她:“这么做,图什么?”
董泽惠说:“我是一名基层员工,更是一名党员,服务好每位顾客、每位员工是我的职责,能在这个岗位上发光发热就是我最大的成就。”
没有惊天动地的壮举,只有日复一日的守护。从主动下沉一线,到急难险重时的担当;从对员工的暖心真情,到对社会的无私奉献——董泽惠用实干担当一笔一画地写下了自己的青春答卷。



