——中国石油开放日(华北站)纪实

　　服务账算在客户心坎上，效率账算在生产的守望里，绿色账算在蓝天白云间。

　　近日，华北油田、华北石化、渤海钻探、河北销售在河北任丘联合举办了中国石油开放日(华北站)活动。30余家媒体记者走进生产一线，循着“一滴油”从勘探、开采、炼化到销售的旅程，一路看、一路问、一路记。

　　服务账：加油站长出了游乐场

　　上午第一站，颠覆记者印象的不是加油机、智能化，是空气。

　　河北销售沧州第81加油站，空气清新，环境整洁。如果不是油枪还在工作，几乎闻不出这是一座加油站。它早已转型为集加油、充电、购物、餐饮、娱乐于一体的综合能源服务站。

　　绿色能源区里，2025年投运的充电桩可同时满足纯电动、混动各类新能源车快速充电，新能源车主随到随充。6台智慧加油机撑起智慧加油区，中油好客e站App、小程序、微信、支付宝大屏一键支付。车主进站、加油、驶离全程不下车，通行效率提高50%以上。

　　加油站的角落还藏着一个儿童乐园。滑梯、海洋球池间，磕头机、微缩炼厂、迷你加油站的模型错落有致。“一滴油的旅程”科普主题就藏在玩具里。孩子们在玩闹之间，了解石油从开采到应用的全过程。

　　卖油的不再只卖油。把加油升级成“加油+加电+加服务”，把加油站变成“人·车·生活”生态圈。这是销售终端交出的转型答卷，也是公众离“一滴油”最近的地方。

　　河北销售公司副总经理、工会主席梁威说得干脆：“以客户需求为导向，提供更丰富的能源选择、更温暖的便民服务，依托数字智慧技术升级服务模式，守护群众安全便捷出行，以优质能源服务赋能美好生活。”这话落在地上，就是眼前这座能加油、能充电、能遛娃的驿站。

　　效率账：22个人管一座枢纽站

　　下午，媒体记者分南北两线采风。南线第一站是肃宁县万里镇的华北油田王四联合站。

　　这座1990年12月建成的老站，占地5万平方米，原油储存能力14250立方米。22名员工守着120台套设备，承担大王庄油田每年44万吨原油处理、冀中南部油区114万吨原油的输送任务。

　　“22个人管一座枢纽站，放在30年前想都不敢想。”站里的工作人员有点得意地对记者感叹道。到了中控室才明白这份得意从何而来——整面墙的大屏上，井场、管网、站场的实时数据闯进记者视线。

　　大屏背后是华北油田首个“作业区—站场—单井”三级数字孪生系统。工作人员介绍道，19个业务系统的数据汇到一起，14类73项核心生产数据一屏统览。站长轻点鼠标，就能调出任意一口井的功图曲线。用井下工况算产量，不用人再爬上罐顶量油，工况诊断准确率84.5%。设备出问题，系统比人平均提前30分钟发现，处置及时率翻了一倍。

　　大屏之外，还有一双“天眼”、一双“地眼”。

　　天上，无人机每两小时自动巡飞一次，覆盖全部油水井和管线，异常实时弹窗报警。地面，5个高杆视频紧盯重点路口、重点场站和井场，画面可倍数放大;鼠标再一点，全站60%以上区域完成一遍智能巡检。

　　站内无人或少人值守+集中运维，站外无人值守+远程监控加故障巡检，于是劳动组织模式就这么被改写了。

　　数字化落地有声，运维人力成本降低了46%，巡检效率提高了87.5%，报表工作效率提高了90%，一年控降运行成本360多万元。

　　绿色账：做好加减法

　　绿色账本上记着两笔账。

　　“减法”鲜明地体现在华北石化。

　　踏入这里之前，就可以远远看到20万吨/年二氧化碳捕集利用装置。讲解员指着身后的装置颇为自豪：“这是公司推动能源清洁低碳转型、构建绿色循环产业链的重要项目，是炼化企业探索碳捕集技术路径的关键一步。”

　　捕回来的二氧化碳不是包袱，而是资源。装置投产以来，华北石化稳定产出纯度超99%的工业级液体二氧化碳，已累计外送二氧化碳近6万吨，减排量相当于植树近800万棵，或8万辆燃油轿车停开一年。

　　采油端的加法，华北油田采油四厂曹31站算到了极致——生产用电100%绿电替代。

　　曹31站不大，活不少：6口油井、4口注水井等着照料，日产油11.4吨，伴生气近1000立方米。

　　工作人员介绍道，这座传统采油站，5年完成绿色转身：光伏、微燃机、余热回收，三样“家当”梯级利用。

　　2022年起，采油四厂盘活站区闲置场地和伴生气资源，建起0.5兆瓦光伏配套微燃机热电联产项目，搭出一套“多源互补”的供能班子。截至9月1日，站里今年已累计产出绿电33万千瓦时。

　　绿电多了，电网的“脾气”也见长了。大量分布式电源接入，稳定运行是一道现实考题。

　　曹31站搭起交流、直流、交直流混合三类微网系统。其中，直流微网省掉了光伏电能的多次变换损耗，线路损耗较改造前降低约8%。再加上数字化管控平台居中调度，实现多电源自我调峰;有功优化等技术紧盯油井生产工况、光伏发电出力与峰谷电价，实时匹配。

　　油照产、电照发，抽油机负荷由智能算法动态调节——光伏波动，它适配;高峰电价，它躲开。电源、电网、生产负荷、数字化管控，四路协同，谁也不掉队。

　　绿色改造的效益，一笔笔落在账面上：曹31站综合创效从转型前的298万元蹿到697万元，增幅134%;能耗强度从41.2千克标

　　煤/吨降到33.3千克标煤/吨，降幅19%;运行成本下降20%。

　　油还是那些油，但账已不是那本账。

　　三笔账算下来，恰好拼出一滴油的完整旅程：在油区，它是被数字技术“看”得明明白白的生产脉搏;在炼厂，它是绿色低碳发展的生动注脚;在加油站里，它是触手可及的便捷与温度。

　　从儿童乐园的欢声笑语到中控大屏的实时数据，再到光伏板下的光影与地热井里的暖流，公众看见的，不止是石油生产场景的变迁，更是一家能源央企向综合能源公司转型的坚定步伐。

　　责任编辑：陆晓如