——大庆油田第四采油厂建厂60周年巡礼

　　2026年10月24日，大庆油田第四采油厂(以下简称采油四厂)迎来建厂60周年。

　　把镜头拉回六十年前。国家“三五”计划开局，经济建设急需石油，大庆油田打响快速上产攻坚战，第四采油指挥部应势而立，厂址选在大庆市红岗区杏树岗镇以北的一片荒原上，因地处杏树岗北部，这片油田自此得名——杏北油田，在这里找油采油的人，也被称作杏北石油人。

●采油四厂“断层边部大斜度井技术团队”成员在杏3-32-斜2137井生产现场调研。

　　创业之初的条件今天已难想象。没有路，杏北人就踏出一条路;没有房，就挖地窨子、搭干打垒。粮食定量，工具短缺，夏季蚊虫扑面，冬季寒风刺骨。可谁也不叫苦，大家心里都清楚：国家在等油。靠着这股劲，一口口油井在荒原上矗立起来。

　　六十年后，同样是这片土地，站库里的屏幕连着云端，井场上无人机掠过长空，员工坐着班车往返于单位与家庭之间。变的是条件，不变的是那股“为油拼搏、为油奉献”的劲头。

　　甲子回眸，斗转星移。60年，两万一千九百多个日夜，这个厂始终高唱“我为祖国献石油”的时代强音，累计生产原油3.4亿吨，荣获“全国五一劳动奖状”，向党和国家交出一份无愧于历史的答卷。

　　稳产：把能源的饭碗端稳端牢

　　杏北开发区的井场上，抽油机此起彼伏地运转，油流在地下无声奔涌。这片连续高效开发60年的老区，采出程度已突破50%——地下可采储量中，超过一半已被捧出地面。

　　对甲子之龄的老油田来说，稳产之难，难在“老”上。这个厂早已进入特高含水期，想采出原油不亚于“水里捞金”。

　　作为集团公司唯一一家水驱精细开发示范厂，这个厂坚持向水驱要效益，把低成本做成硬指标，低成本产量占比保持在60%以上;扎实开展大庆油田最大规模的层系井网优化示范区建设，让“老区”重新长出力气。

　　这个厂坚持向三采要产量，率先开展国产表面活性剂三元复合驱现场试验和工业化推广，建成大庆油田首个无碱复合驱工业化开发区块，抗盐聚驱推广至9个区块，动用地质储量超2665万吨，三次采油累计产油3113万吨，以敢为人先的勇气创出发展“新路”。

　　这个厂坚持向地质要认识，组建大庆油田第一支精细地质研究攻关队，指导钻打世界首口超长水平段多靶点取心井，主导制定大斜度井设计、长垣油田厚度解释两项油田公司级技术标准。当油藏的“脾气”被摸得越来越透，稳产的底气也就越来越足。

　　此外，这个厂积极融入“双碳”大局，推进建设大庆油田首个低碳生产采油厂，加快发展以地热、光热、CCUS为代表的新能源技术，新能源发电量能力突破2.8亿千瓦时/年。绿化园地与晨曦林地东西呼应，撑起“一体两翼”绿化格局，昔日的荒草甸终于变成红花带露、绿草成荫的生态园。

　　60年来，这个厂实现800万吨以上高产稳产11年、500万吨以上持续稳产35年、300万吨以上高质量稳产10年。三段台阶串起累计超3.4亿吨的产油史，两度摘得中国石油天然气集团有限公司“高效油田开发奖”，也牢牢扛起了保障国家能源安全的使命重任。

　　创新：探索兴油之路的科研密码

　　走进采油四厂的专家工作室，图纸铺满长桌，屏幕上的油藏模型缓缓转动，技术人员正围着一口“问题井”反复推演。60年来，这个厂始终把科技创新作为第一动力，用技术之变破解油藏挖潜之难。

　　技术是攻坚的利器，管理则是把利器攥成拳头的那只手。从率先破冰厂级课题制，到深耕细作“八大专题”，再到形成大项目一体化攻关格局，科研管理体系几经迭代，把分散的力量聚成合力。四大技术专家工作室与八大技能专家工作室深度整合，“四梁八柱”联合攻关平台让“理论”与“实践”同台协作，激发出“1+1>2”的聚变效应。

　　在杏北，革新是一种风气。专家工作室的门始终敞开，工人有好点子随时都可以进去试，技术专家把原理说透，技能专家把工具做实，一个生产难题往往几轮碰头就能见到雏形。问题从现场来、成果到现场去，创新因此长在井场边、泥土里。

　　靠着这套机制，一批硬骨头被啃下来：首创实施平直联合立体开发模式，剑指厚油层顶部剩余油挖潜这一世界级难题;建成人工智能注采示范区，以人工智能引领油藏开发精准高效;自主攻关能量系统优化技术，为节能降耗提供可复制、可推广的“杏北样板”。60年来，这个厂承担油田公司级以上重大现场试验30余项，取得国家专利281项、省部级以上科技成果18项、油田重大技术创新与革新成果470余项。

　　智变：倾力打造数字化采油厂

　　采油四厂第一作业区北六队中控室里，屏幕上数据流不停跳动，油水井的压力、温度、产液量实时汇聚成一张“生产地图”。从前靠双脚丈量井场、靠经验判断工况的采油工，如今端坐方寸之间，就能调度百里之外的生产。

　　变化来自数智化转型。这个厂探索应用“天眼—数控—地模”立体智控体系，在井场、站库织密360度无死角视频监控网，自主研发智能控制程序，攻关数字孪生等前沿技术，推进“数字化班组”“数字化作业区”建设，建成长垣老区首座无人值守转油站，全厂17000余个井、间、站场视频监控全面融合覆盖，14000余口油水井实现远程控制，地上地下静态模型搭建完成，成功从“晴天一身土，雨天一身泥”的传统模式，转变为“一键式巡井，油水井远程调控”的智慧生态，正式迈进“数字化采油厂”行列。

　　同时，这个厂全面推动企业管理升级，持续加强“井、间、站”标准化建设，纵深推进“油公司”模式改革，加快构建大安全格局，连续八年获评黑龙江省管理创新先进单位，勇夺大庆油田安全生产文明生产金牌“二十二连冠”。

　　铸魂：以高质量党建引领高质量发展

　　翻阅采油四厂60年的发展史，有一条经验贯穿始终：越是任务艰巨，越要坚持党的领导;越是攻坚啃硬，越要建强战斗堡垒;越是行稳致远，越要坚持全面从严治党。

　　60年来，采油四厂始终把党建引领作为发展的根与魂，把党旗插在夺油抢产最前沿，让红色基因融入杏北血脉。

　　思想是行动的先导。接过“篝火学两论”的精神火炬，这个厂规范落实“第一议题”和中心组学习制度，创办杏北政工讲堂、党支部书记工作论坛、杏北党员大讲堂等特色载体，推动理论武装入脑入心。

　　从“支部建在连上”，到基层党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合，这个厂持续提升党组织标准化、规范化水平，连年吹响主题劳动竞赛号角，火热开展“三创先锋”岗位实践，党员带头挖潜力、优运行、促发展，让党徽在油海浪潮中闪耀光芒。

　　事业要发展，队伍是根本。这个厂大力实施铸魂育人工程，持续深化大庆精神铁人精神再学习再教育再实践，孕育形成女子采油队传统和“四勇”作风，健全“选育管用”全链条培养体系，先后涌现出全国劳动模范何登龙、杨海波等集团公司和省部级以上劳模20人，培育出一支以1名集团公司技能专家和11名油田公司技能专家为龙头，815名技师、高级技师为骨干的高技能人才队伍。

　　同时，这个厂始终把员工冷暖放在心上，基层生产生活条件持续改善，“和谐杏北”文体活动滋养浸润，全员健康“五大行动”全程守护，“四送”服务品牌四季常青。一项项实在举措，把“民生账单”变成“幸福清单”。

　　站在“十五五”新起点上，采油四厂将牢记践行“石油工人心向党”的初心使命，以敢为人先的锐气、攻坚克难的拼劲、众志成城的合力，奋力谱写现代化百年采油厂建设新篇章。