中石化地球物理公司南方区域技术支持中心以超强技术赋能四川盆地油气资源开发。

　　从“零、小、散、松”的基层研究所，发展成为汇聚上百名采集、解释、处理、软件研发等领域的精英人才，支撑四川盆地油气资源大开发的重要科产融创阵地，年均承担或主参与科研项目20余项，承接采集和处理解释一体化项目10余个，积淀形成8大核心技术和31项“地震—地质—工程一体化”关键技术，年度签约项目合同金额突破4500万元，中石化地球物理公司南方区域技术支持中心是怎么做到的?

　　改革破局

　　时间回拨至2017年2月。中石化地球物理公司整合西南三家物探分公司资源，组建成立南方分公司。南方分公司既面临发展机遇，又面临融合发展困局。

　　此时的中心仅有30余名技术人员，且人员四省五地分散。缺资金、缺设备、缺团队凝聚力和核心技术竞争力，仅有的职能作用就是为野外采集提供一般性技术支撑。

　　“企业要发展，改革和融合是唯一出路!”南方分公司党委目标明确，提出以“共建大南方、深化大融合、成就大作为”为目标路径，统一思想，化解当前矛盾。

　　“我们不仅要组建一支能为地震采集提供坚强技术支撑的高效服务团队，而且要锚定‘处理—解释’补短板、强弱项，打造南方山地特色技术品牌，抢占‘采集—处理—解释’一体化发展市场先机。”南方分公司党委举旗定向，为中心的发展规划了蓝图。

　　目标锁定，接下来就是撸起袖子加油干。

　　没有核心技术，中心的领导班子就大胆培养骨干，通过内训外培、自钻自研，让骨干挑起创新技术大梁。没有设备，就一点点积累资金采购设备，搭建高算力平台。没有市场，就调动一切资源、给予最大政策支持开拓市场……

　　深耕积淀，中心实现全方位提质升级：一项项“卡脖子”技术被攻克，一批批创新成果落地见效，推动南方分公司管理上台阶，实现降本增效、盈利增收。

　　5月25日，中心正式挂牌更名为“中石化地球物理公司南方区域技术支持中心”，标志着中国石化在四川盆地有了专业化、一体化、常态化的地球物理技术支撑平台，让中心谋大事、创事业、求发展的劲头更足、信心更满、前景更广阔。

　　自主创新

　　长期以来，传统的纸质填报班报信息交互模式，一直制约着高效采集的发展。能不能研发出一套系统，实现地震采集生产信息交互的数字化、智能化?

　　计算机相关专业毕业的梁正洪敏锐地捕捉到行业痛点，着手研发生产信息管理系统。

　　这在当时，想法极为大胆：一是当时国内外还没有哪家物探企业成功开发出这类软件，没有任何参照和经验借鉴;二是各地震队采集生产流程不一、制度要求各异，要固化作业流程、执行统一标准，阻力重重。

　　面对困难，梁正洪没有退缩。凭借善学爱钻的劲头和参加10余个野外项目的经验，他一头扎进软件研发中。

　　历时4年，他研发出第一代“地震采集实时信息管理系统”，并在南方分公司推广试用。后再经2年巩固试用和进一步修改完善，该系统在南方分公司范围内全面推广，彻底终结了地震采集作业手填班报原始信息交互模式，促使地震采集作业实现革命性进步。

　　2017年，中心软件研发室正式创立，新一轮自主研发之路全面开启。

　　此后，中心软件研发室在南方分公司的大力支持和中心领导班子的正确领导下，多次临危受命。

　　他们坚守自主创新，先后派出核心骨干赴沙特项目，全力支撑首个海外高效采集项目。不足100天的时间里，他们成功研发出令甲方认可的基于可控震源的高效采集实时质量监控系统，填补了该项技术空白。

　　2023年，在时间紧、形势逼迫的情况下，他们再次主动承担“自主激发”系统的研发。最终，在不足一年的时间里，他们攻克国外“卡脖子”技术，成功研发出适配电子雷管和全节点高效采集作业要求的“自主激发”系统，以技术重塑野外采集流程，推动采集设备和人力资源成本的大幅压减，实现项目降本增效。

　　截至目前，中心已取得42项软件著作权，获得20项国家专利授权，积淀形成包括“复杂构造精细解释技术”在内的8大核心技术，以及聚集四大领域发展的31项“地震—地质—工程一体化”关键技术，形成核心技术竞争力。

　　一体协同

　　四川盆地是我国重要油气资源战略基地。天然气总资源量约40万亿立方米，累计探明地质储量达7.5万亿立方米，居全国之首。

　　但是，当前常规处理解释技术已遇到瓶颈。必须打破常规思维，谋划布局“大连片”处理解释攻关，才能发现更“隐秘”地质信息和油藏。

　　中心成为第一个吃螃蟹的人。

　　2023年，大胆承接中国石化西南油气分公司在四川盆地部署的第一个“大连片”处理解释项目——梓潼凹陷地震资料连片目标处理解释项目。该项目旨在加速推进梓潼凹陷油气勘探进程，有力支撑勘探评价部署。

　　所谓“大连片”，就是将不同年代完成采集的多个相邻区块地震项目资料进行连片拼接，统一对其进行“一致性”处理，实现区域构造与储层连续、高精度成像，达到更精准落实地下断裂特征和储层空间展布位置等目的。

　　但“大连片”处理解释极具挑战。无论是对人力、技术体系，还是对算力设备保障，都提出了更严苛的要求。

　　为优质高效完成项目任务，中心牢固树立“一家人、一条心、一起干”思想，与甲方项目团队紧密协作，开展联合攻关。持续攻坚18个月，最终他们优质高效地完成了项目任务，并创出“梓潼模式”。

　　2025年，西南油气分公司再次部署“川东北”和“梓潼二期”两“大连片”处理解释项目。中心凭借硬核实力，同时中标了这两个项目。

　　中心的蜕变之路，是中国石化践行科技强国、科技兴企战略的生动实践，也是央企基层研究单位深耕自主创新、赋能能源保供的鲜活缩影。

　　责任编辑：陆晓如