河南炼化炼油一部一催化区域三班团结一心，护航装置平稳。

　　黄河奔涌不息，滋养河阳大地。河南炼化公司坐落于此。

　　在这片母亲河滋养的土地上，有一支深耕催化裂化装置一线并屡创佳绩的硬核队伍——炼油一部一催化区域三班。全班现有14名成员，平均年龄42岁，其中高级技师2人、技师2人、高级工7人。长期以来，三班以“星级班组”劳动竞赛为抓手，在降本增效、平稳运行、安全环保中勇挑重担，先后获评河南炼化“五星级班组”、中国石化工人先锋号。

　　精打细算，抠出真金白银

　　“省下的就是赚到的，成本核算必须卡到最严。”在班组成本核算讨论中，班长杨绍峰的话掷地有声。

　　为啃下能耗“硬骨头”，班组将精细化操作贯穿全流程。他们紧盯双脱pH值，坚持按下限卡边控制，最大限度减少碱液消耗;在确保产品质量的前提下反复论证，节省蒸汽用量;根据环境温度变化，动态调整烟机高温蝶阀和主风机静叶开度，实现主风机节电目标。内操紧盯参数，根据昼夜温差勤调整，外操强化巡检，内外操实时联动，及时调整水冷工况，杜绝水资源浪费。一系列举措的实施，使三班的成本指标长期稳居四个班组的前两名，成本核算排名多次位列第一。

　　班组善于把现场实操经验提炼成内部小操作法。以1804潜水泵为例，他们梳理出专属的开泵步骤，解决了启动困难的顽疾;空冷溢流口改造，有效减少了水资源浪费。

　　“很多优化项目来自实践经验总结，在班组内部推广，就能实现装置更经济、更平稳的运行。”班员卫浩立深有感触地说。

　　攻坚克难，保障平稳运行

　　催化裂化装置高负荷运行，分馏塔压降控制是制约平稳生产的关键。“参数波动就是命令，压降不稳，我们不休!”几名骨干暗下决心。

　　在长期的实践中，他们总结提炼出《精准分析，五步降低分馏塔压降操作法》，有效破解了装置长时间高负荷运行的平稳操作难题，荣获公司优秀操作法一等奖。他们编写的《富氧中断应急操作法》《立式无密封自吸泵操作法》等操作法，解决了无密封自控自吸泵电磁阀故障不上量的生产痛点。

　　在合理化建议方面，三班同样成果丰硕。“能不能从源头上降低回炼轻油带水风险，实现安全回炼?”围绕这一课题，班组提出《污油回炼增加循环线》合理化建议，有效解决了物料互串问题，实现了安全回炼目标。《干气系统加跨线提高脱硫后效果》建议落地实施，消除了脱后干气硫化氢超标风险;《柴油系统密闭吹扫流程优化》为停工过程的安全环保提供了保障;《新常渣线增加污油线》获公司合理化建议二等奖。

　　此外，三班员工撰写的数十篇技术分析如《原料油带水调整与分析》系统总结了原料油带水的调整措施，成为装置安全稳定运行的“操作宝典”，其中多篇分析报告获评公司样板奖或优秀奖。

　　火眼金睛，织密安全网络

　　“巡检不是走过场，隐患藏在细节里。”杨绍峰常挂在嘴边的话，也是三班践行的铁律。

　　班组将“演后有评、评后有析、析后有改”闭环演练法融入日常。全员熟练掌握消防器材操作，面对报警信息坚持“第一时间确认、第一时间处置、第一时间记录”。凭借高度的责任心，班组成员多次发现重大安全隐患：从1号催化装置原料油泵故障、油浆下返塔调节阀阀体泄漏，到冷1346/2空冷管束泄漏、余热炉进水线泄漏，再到低压瓦斯管线腐蚀、外取热筒体温度异常，他们用“火眼金睛”将事故苗头扼杀在萌芽状态。杜志伟、关伟光获评“安全卫士”，杨绍峰获评“巡检明星”，班组实现多年安全环保“零事故”。

　　转岗员工关伟光说：“巡检中，我们发现腐蚀变薄的平台板、泵出口砂眼渗漏等细微隐患，也会做好警示、及时上报;新员工发现隐患，不允许贸然处置，需先由老员工确认处理完毕后再让新人学习观摩。”这种“活可以不干，人必须安全”的原则，背后是班组成员彼此“不让你冒险”的深厚情谊。

　　头雁领航，锻造硬核人才

　　“一个人的技术再高，也撑不起一套装置。我们要让每个人都成为操作能手。”在“师带徒楷模”杨绍峰的带领下，班组为新员工量身定制“师带徒”计划，鼓励员工参加各类技能鉴定考评。员工高慧取得消防设施操作员证书，胡阳国通过高级技师评审，李战胜、卫浩立通过技师考核……技能人才队伍不断壮大。

　　在实际培训中，他们不是照本宣科，而是采取现场实景教学模式：不管到哪个作业点位，都结合设备、过往事故案例开展讲解。班组坚持“夜班一小时”特色培训，仿真训练考核全员达标。

　　2024年入职的研究生曹晓鸽，非炼油专业出身，初来乍到外地工作时内心忐忑。“刚入职那年的大年初一我在岗过年，班长敏锐捕捉到我的情绪波动，就主动沟通疏导。”“我入职初期，师傅们鼓励我多提问，还耐心传授知识。”工作以来，她获得了公司青年“装置通”竞赛一等奖、炼油一部“优秀新人”等荣誉。“在这个班，我觉得温暖，师傅们不仅教我技术，更把我当家里人看待。”说起这些时，曹晓鸽眼里仍满含泪水。

　　优秀班长是班组建设的核心。杨绍峰以身作则，干活冲在前面，累活主动承担;作为班长，他只拿平均奖金;员工有家庭困难，他主动提供帮助。

　　杜志伟感慨地说：“班长带头干脏活累活，奖金却拿平均数;谁家里有困难，大家都会伸手帮一把。在这样的集体里，你不努力都觉得对不起这帮兄弟。”正是这种“岗位安心、工作顺心、相互关心、职工齐心、领导放心”的“五心”氛围，让三班在人员配置相对较弱的条件下，依然迸发出强大的战斗力。

　　如今，三班正以“勇挑重担、勇争一流”的劲头，在催化裂化装置长周期运行的征程上，用日复一日的精心操作诠释匠心，用一次次的技术攻坚筑牢根基。

　　黄河奔流不息，一如这个班组永不懈怠的脚步。14名员工扎根母亲河畔，以技术立身、以温情聚力，为中国石化“二次创业”和高质量发展贡献着基层班组的先锋力量，让“工人先锋号”的旗帜在黄河之滨高高飘扬。

　　责任编辑：郑 丹