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云南昭通石油:“五查五严”筑牢安全防火墙
2021年07月30日 15:51   作者:马 玉   打印字号
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  近日,为配合中国石化集团公司“五查五严”专项行动,云南昭通石油结合安全生产专项整治三年行动计划,多措并举落实专项行动。

  提升政治意识。昭通公司根据“五查五严”行动要求,持续开展学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,全体员工开展学习讨论,做到学习教育全覆盖。同时,该公司领导通过HSSE会议宣贯领导个人行动计划,推动领导干部个人安全行动计划有效执行。

  提升制度执行力。为推进制度落地见效,推进HSSE体系有效运行,昭通石油根据学习制度,修订操作规程,开展团队互助,深入推进HSSE体系和质量管理体系深度融入经营管理。以县区公司为单位进行HSSE体系建设现场帮扶,发现问题及时分析讲解,统一帮扶。

  强化安全责任落实。为强化专业部门履职尽责,昭通石油坚持HSSE分委会定期检查与考核相结合的原则,对HSSE分委会工作实行“分项计分、量化评定、综合考核”,做到过程考核与结果考核、日常考核与专项考核相结合,及时制定《昭通石油分公司HSSE分委会考核管理办法》。

  强化预案演练。昭通石油以“安全生产月”为契机,督促辖区内加油站、油库按照演练计划,加大预案实战演练力度,加油站、油库每月开展的预案演练通过系统上传演练过程图片及视频,并根据图片及视频查找不足,加以改进。同时,督查大队每月将不定期进行视频督查和现场督查,并依据督查结论对库站预案演练数量、质量进行月度绩效考核,为企业安全平稳运行提供坚实保障。

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