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擦亮“清廉云石”名片
2024年10月17日 21:39   来源于:加油站服务指南   作者:吴 颖 陈 潇   打印字号
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  云南石油积极推动廉洁文化建设深入开展,着力打造亮丽名片。

 

  为全面贯彻落实集团总部《关于加强新时代廉洁文化建设的若干措施》,中国石化云南石油坚持把加强廉洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程,久久为功推动廉洁文化建设深入开展,着力打造“清廉云石”亮丽名片,以廉洁文化涵养风清气正的政治生态,各层级用实际行动践行廉洁文化建设。

  党纪教育修“廉心”,校准思想之基

  “要坚持以习近平新时代中国特色社会思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述和重要指示批示精神,切实履行全面从严治党主体责任,扎实推动党纪学习教育走深走实,营造风清气正、干事创业的政治生态,为公司高质量发展保驾护航。”分公司代表、党委书记周麟在廉洁党课中强调。

  云南石油紧紧围绕党纪学习教育的要求,以强化纪律规矩为着力点,抓牢中层干部、全体党员、纪检监督干部三个层面,通过读书班、“三会一课”、干部研学班、法治大讲堂、党委书记带头讲授廉洁党课、把廉洁教育内容嵌入全业务培训、全覆盖开展季度纪法教育”等多种方式全面加强党规党纪学习,加大对廉洁文化理念的宣贯。从思想根源上增强廉洁从业的定力,推动“廉”的思想、“严”的要求入脑入心,坚决筑牢廉洁从业的思想防线。

  遵规守纪践“廉行”,把正行为之舵

  “赵经理,根据监督工作计划,公司纪检本月将围绕直分销业务开展监督检查。这是9月的业务监督计划表。”看到纪检专职管理员玉罕捧递来的监督计划表,市场营销部赵一林经理当即表示配合,“好的,我们一定全力配合,监督检查过程中若发现问题及时告知我们,立马整改。这能让我们及时纠正业务上的错误和纰漏,规范管理流程,真正做到了监督关口前移。”

  云南石油在重点业务监督上转换工作思路,把“治病”变“体检”,聚焦重点领域,按照“三步走”方法,创建8个主营业务线条的监督模式,推动监督关口前移。盯紧关键事项,围绕考核分配管理、智能锁控管理和安全生产形式主义官僚主义问题等方面,开展重点领域制度执行专项监督。纪检监督专职管理员玉罕捧兴奋地说:“启动主营业务监督模式以来,在业务监督过程中,不仅让我学习到了各项业务流程,而且较大程度地提升了纪检监督能力,在监督各项业务时更加得心应手了。”

  云南石油纪委抓住关键群体,按季度对县区公司经理开展“履职监督检查+专项日常监督谈话”,进一步强化基层关键群体的日常监督和检查,防范和化解经营管理中的各类风险。大力营造正心正行的文化氛围,使合规经营、遵规守纪成为全员遵行的行为准则。

  文化建设养“廉身”,涵养生态之根

  “今天的承包商廉洁座谈会,更加明确了我们合作过程中的廉洁要求,规范施工人员廉洁行为。我作为承包公司的负责人,深刻感受到双方之间筑起的这道廉洁‘防火墙’,既能消除甲乙双方抹不开面子的尴尬心理,又能保护我们的广大干部职工,从根本上维护公司廉洁诚信形象。”某承包商王经理在参加了云南西双版纳石油分公司组织召开的承包商廉洁座谈会后,颇有感慨地说道。这也是分公司把廉洁约定变成了责任的具体体现。

  云南石油始终坚持把“疾风”变“细雨”,让廉洁文化建设入脑入心,达到“春风化雨润物无声”的效果,统筹推进加强新时代廉洁文化建设工作,制定《云南石油分公司加强新时代廉洁文化建设责任清单》,细化具体措施60条,将廉洁文化建设全方位融入企业文化建设体系。大力倡导廉洁价值理念,健全完善全员参与、人人践行的廉洁文化机制。通过在OA系统设置“廉洁石化”专栏,在基层库站打造廉洁文化墙,开展新时代廉洁文化作品展活动,积极推进廉洁教育进“三商”(承包商、承运商、供应商),让抽象的制度条文具体生动起来,持续打造“清廉云石”党建品牌,大力营造以文化人、以文润德、以文养廉的浓厚氛围。

  纠治“四风”树“廉风”,绷紧作风之弦

  “刘师傅,明天就中秋放假了,按规定要开展公务用车管理检查。我们现在拍摄登记一下车的公里数,收假后会再次进行拍摄登记。放假期间,如需动车请填写派车单严格执行用车审批流程。”每逢节日期间,公司都要特别强调公务车的管控和使用。这是云南石油纪委狠抓廉洁之风建设的缩影之一。

  云南石油深化作风建设,把树立廉洁之风与纠治“四风”统筹谋划、一体推进,高度警惕和防范“风腐一体”“由风及腐”的苗头性问题,从严从实狠抓中央八项规定精神及党组实施细则落实。

  “各部门负责人,省公司本月在事项审核、系统故障处理、营销办公设施配备、工作统筹推动、解决基层困难等方面是否存在不足的地方。如有请详细说说事情经过,我们班子进行集体讨论后对省公司各部门进行评价打分。”云南石油下属16个州市分公司,每个月都会对省公司机关各部门作风效能进行评价打分。评价结果将进行全省通报,并与部门绩效考核挂钩。

  云南石油开展机关作风效能指数评价,聚焦经营管理运营过程中影响工作标准、质量、效率的关键因素,强化过程管控和督导考核,做实做细过程监督和风险防范,有效促进了干部员工消除私心杂念、增强抵腐的定力,一心一意谋发展、聚精会神干工作,以作风建设带动工作质效提升,营造风清气正的政治生态和管理生态。

  责任编辑:齐铁健

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