在五四运动106周年之际，中国石化济宁石油分公司紧扣“传承五四薪火 激扬青春力量”主题，通过座谈交流、红色教育、产业研学、创新实践等形式，搭建青年成长平台，激发青年创新活力，为企业高质量发展注入青春动能。

　　思想碰撞点燃发展火花。"五个关键问题"引发头脑风暴。在近日举行的青年座谈会上，该公司党委书记、经理李献真与青年员工展开深度对话，围绕"形势怎么看、激情怎么燃、观念怎么变、责任怎么担、工作怎么干"五大议题，激发青年思考，建言献策。与会青年员工立足岗位实际，踊跃发言，围绕社区运营、抖音引流、直播创新、网点建设等方面提出的21条"金点子"亮点纷呈。例如，在创新社区运营方面，打造"团长制"会员社群，构建"线上+线下"互动新模式;在优化直播内容方面，植入科普元素，打造"知识型"直播，锁定亲子家庭精准引流。与会领导对青年员工的创新思维和务实建议给予充分肯定，并组织相关部门认真研究、细化落实，推动"金点子"转化为助力企业转型发展的具体举措。

召开青年骨干座谈会

　　实地研学传承奋斗精神。为深入传承石油石化优良传统，凝聚员工力量，济宁公司联合泰山公司组织30名青年员工代表赴6907战备工程红色教育基地开展实地研学。在6907历史文化展厅，尘封已久的老照片、泛黄的花名册以及中央档案馆珍藏的珍贵史料，生动再现了老一辈能源工作者艰苦奋斗的峥嵘岁月，让青年员工们深刻体悟到传统能源产业发展的艰辛历程，对先辈们的崇敬之情油然而生。在泰开集团新能源产业基地的调研中，青年员工们近距离观摩全直流光储超充设备、相变储冷储热系统等智能化生产线，切身感受到科技创新为能源行业带来的深刻变革。通过红色教育与产业调研的有机结合，进一步坚定了青年员工立足岗位创新创效、助力企业转型发展的信心与决心。

参观研学6907战备工程红色教育基地

　　创新实践结出丰硕成果。针对资金监管工作中的痛点难点问题,该公司围绕资金及费用监管领域，成立由经理亲自挂帅的专项攻坚领导小组，协同财务、零售、信息、发规四条业务线。经过三个月的集中攻坚，充分吸纳青年骨干的数字化思维和创新智慧，构建了"全流程、智能化、可追溯"的资金监管体系。在攻坚过程中，公司特别组建财务青年攻关队，系统开展研究攻关、实践应用和成果提炼工作。攻关团队创新开发了24小时在线的“数字巡警”、RPA“资金哨兵”，为每笔资金安装了“追踪器”，待办事项处理时效得到显著提升;增设“文件生成即建档、处罚下达即追踪、流程结束即归档”OA系统流程，大幅提高管理时效与准确性。集体完成的《火眼金睛 力促点滴归公》创新课题，凭借创新的监管模式和显著的实践成效，在全省参赛项目中脱颖而出，荣获省公司2024年度创新创效大赛铜奖。

　　下一步，济宁公司将持续搭建青年成长平台，引导青年在转型发展、创新服务等赛道上再创佳绩,以实际行动践行为美好生活加油的服务使命。