——专访中国石化党组成员、副总经理、高级副总裁刘宏斌

　　石油工程技术需要更好更快地发展，以进一步助力增储上产降本。

　　7月15日，国家能源局召开2021年大力提升油气勘探开发力度工作推进会。作为保障国家能源安全的“主力军”，中国石化第一时间贯彻落实会议要求，召开石油工程技术现场交流会，聚焦 “十四五”及以后工程技术攻关应用、关键技术突破与特色技术攻关等集中安排部署。

　　面对全力突破油气勘探开发系列关键技术、培育油气增储上产新动能等重任，以中石化石油工程公司为主力军的石油工程板块，将如何在现有成绩的基础上，更进一步通过技术进步助力打好油气勘探开发“进攻仗”?为此我们采访了中国石化党组成员、副总经理、高级副总裁刘宏斌。

　　成效显著

　　中国石油石化：刘总，您好!请问“十三五”以来，中国石化石油工程技术工作取得了怎样的成绩?

　　刘宏斌：“十三五”期间，面对持续低迷的油价，紧密围绕勘探开发对石油工程技术的需求，以中石化石油工程公司为主力军的石油工程板块着力提升“四种能力”，整体工程技术实力迈上新台阶，科技创新成果创出历史新高。“四提”指标超额完成，钻井周期大幅缩短，压裂时效大幅提高，“五化”能力明显提升。工程技术管理体制机制持续完善，石油工程公司协同工程院、石化机械公司等单位，打造了产品产业化发展一体化组织推进体系。

　　石油工程技术的进步，为集团公司高质量勘探开发和重大工程项目建设提供了重要支撑和保障。同时，充分发挥石油工程公司综合一体化的全产业链技术优势，外部市场开疆拓土，稳健发展。“十三五”期间，石油工程公司在外部市场新签合同额增幅超过30%，占比达45%。

　　中国石油石化：是否还存在不足和薄弱环节?

　　刘宏斌：确实存在着不足和薄弱环节。一是技术支撑能力需要进一步增强。钻井旋转导向、高温高压测控仪器等关键核心技术还要加快进一步突破，重点工区井下故障预防及处置手段仍显不足，“四提”任务仍很艰巨。二是成果转化力度需要进一步加大。创新和转化衔接不够紧密，成果转化、效益评价、考核激励等配套机制还不完善，在技术品牌化、产品产业化上还存在差距。三是“两化融合”水平需要进一步提高。自动化、信息化、数字化、智能化技术和装备水平与国际先进油服公司相比还有较大差距，装备标准化、自动化水平亟待提升，信息“孤岛”现象仍然存在。四是技术人才队伍建设需要进一步强化。科技领军型、研发创新型、专家骨干型、推广应用型人才依然紧缺，基层一线技术力量比较薄弱。

　　补足短板

　　中国石油石化：这给石油工程技术工作提出了哪些新要求?

　　刘宏斌：虽然有问题和不足，但我们扛起保障国家能源安全重任的决心和信心决不能动摇，创新驱动、打造技术先导型油服公司的目标不能动摇。这就要求我们坚持需求和问题导向，围绕集团公司“七年行动计划”和稳油增气降本实施方案，服务上游原油可持续、天然气快增长、改革增动力、创新谋发展，持续在“四提”“五化”和提升“四种能力”上下功夫，全力保障稳油增气降本目标的实现。

　　中国石油石化：具体来说，要着重推进哪些方面的工作?

　　刘宏斌：一是在技术攻关一体化上下功夫。一体化发展是中国石化的独特优势。要着力发挥上游一体化优势，统筹资源配置，加强顶层设计，建立完善强协同性、高开放性的创新体系，为技术攻关提供强有力的机制保障和组织保障。

　　二是在技术服务专业化上下功夫。突出专业特色，聚焦做专做精，坚持用专业的人干专业的事，充分吸纳借鉴内外部专业技术资源，以专业化的技术服务提升技术服务品质，降低服务成本。

　　三是在技术措施区域化上下功夫。以区域市场为单元，进一步细化、梳理、完善形成区域化技术措施模板，建立学习曲线，并在实践中持续修订完善、迭代升级、共享共用，全面提升。

　　四是在技术方案信息化上下功夫。完善并使用信息化平台、数字化技术，在方案设计、技术措施制定、员工培训、井控演练、复杂故障预防等关键环节，抓好桌面推演、仿真模拟，推动工艺技术、管理手段向数字化、自动化、智能化升级。

　　五是在装备配备标准化上下功夫。坚持“能用机械不用人”的原则，按照标准型、加强型、现代型要求，加快标准化装备配备，推广应用节点地震仪、钻机管柱自动化、电动压裂泵、全自动焊等先进装备，减轻劳动强度，提升员工的获得感、幸福感和安全感。

　　扎实推进

　　中国石油石化：“十四五”新征程已经开启。中国石化将如何进一步推进石油工程技术工作?

　　刘宏斌：中国石化以保障国家能源安全为己任，石油工程公司是主力军，要贯彻落实打造技术先导型公司的部署，坚持全球视野、国际标准、石化特色、高点定位，在推进高水平科技自立自强上下更大功夫，加快瓶颈技术突破与特色技术攻关，加快科研成果转化和新技术应用，加快创建技术先导型油服企业，全面提升核心竞争力和技术话语权。聚焦提升“四种能力”，持续推进物探一体化高质量发展，强化重点工区技术保障，全力做强工程技术支撑。聚焦“四提”“五化”，提升“四提”成效、“五化”建设水平，加强现场标准化建设，全力提升服务保障效能。聚焦改革管理提升，深化机制创新，加快产品产业化发展，深入推进“两化”融合，全面支撑高质量发展。聚焦人才强企，加大“高精尖缺”人才引进、培养、使用和激励力度，全力打造铁军技术团队。营造鼓励创新、宽容失败的氛围，完善试错容错机制，引导广大科技人员为石油工程事业高质量发展贡献聪明才智。

　　中国石油石化：推进工程技术进步可以说是一项系统工程。中国石化将如何给予系统推进?

　　刘宏斌：我们将着眼全局、紧密配合，全力支持、共同推进工程技术进步。

　　中国石化总部机关各部门作为组织协调中枢，要加强指导、强化协调，该办的事情第一时间办好，该支持的支持到位，为石油工程重大项目立项攻关创造条件。

　　中国石化科技部要进一步加大对石油工程科技攻关政策、经费、立项支持力度，确保瓶颈技术和勘探开发急需的重大科研项目及早立项、及早研究、及早取得成果。

　　中国石化油田事业部要积极协调各油气田分公司，加强一体化协同，以年度框架协议模式，持续提升石油工程队伍市场占有率和队伍动用率;要结合勘探开发需要及难点出题目，加大石油工程新技术、新产品的推广使用力度，不断提高工程技术对油气勘探开发的支撑保障能力，扎扎实实走好技术创新赋能高质量发展之路。

　　责任编辑：陆晓如

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