华北油田积极开展群众路线教育实践活动，大力开展解放思想活动、扎实进行班子建设和文化建设，为全面建成特色地区能源公司汇聚强大动力。

　　文/特约记者 史丽英 王建国 白建英

　　当前和今后一个时期，中国石油华北油田正处于前所未有的发展黄金期和大有作为的战略机遇期，全面建成特色地区能源公司进入决定性阶段。今年以来，围绕发展、围绕民生，公司领导带头深入员工群众做调研、做专题研究。征求意见、汇聚民智;共谋未来、汇聚民力……

　　如何用群众路线教育实践活动解放思想，为推进“二次创业、再铸辉煌”、全面建成特色地区能源公司汇聚强大动力?围绕这一问题，本刊特约记者日前采访了华北油田公司党委书记袁明生。

　　落实群众路线 秉持发展“传家宝”

　　中国石油石化：群众路线是马克思主义的基本立场和党的事业不断取得胜利的重要法宝。为确保实效，华北油田将从哪些方面推进这一活动?

　　袁明生：为了认真贯彻中央和集团公司党组、河北省委的部署要求，华北油田大力推进群众路线教育实践活动。

　　群众路线教育实践活动启动以来，华北油田公司两级机关呈现“会议少、文件少、应酬少，下基层多”的“三少一多”局面，推动活动向纵深开展。华北油田公司完善“信箱”制度。“总经理、党委书记信箱”有信必答，有诺必践，不回避热点、焦点、难点问题。截至9月12日，华北油田今年网上信箱收到883封群众来信，综合办结率达到95.53%，成为密切干群关系的“连心桥”，察民情、解民忧的“信息高速路”。

　　为了改进两级机关领导干部工作生活作风，分公司强调“把功夫下到察实情、出实招、办实事上，以作风转变推动群众路线实践活动落实”。7月、8月间，公司党政领导分别深入冀中、二连、苏里格及山西煤层气开发建设一线，面对面听取员工群众的意见和建议，查找践行群众观点、群众路线，履行工作职责等方面的薄弱环节。8月初以来，华北油田公司党委采取多种形式与员工群众、居民进行面对面交流，宣讲油田发展的基础、机遇、优势以及解决问题的方式方法，使大家了解了形势，增进了沟通，凝聚了共识。

　　公司党委站在员工居民的角度，提出有序推进住房建设，稳步实施老旧社区改造，持续深化社保惠民和矿区健康医疗工程，加大关爱帮扶力度，完善“大平安、大综治、大联防”建设，打造新型现代化宜居和谐矿区。

　　公司党政班子成员每人都有联系点，每人牵头负责调研课题。带着深入实践的理性渴求，揣着对员工群众的火热情怀，公司领导带头做好发展文章、民生文章。

　　持续解放思想 打开发展“总阀门”

　　中国石油石化：要将自身优势真正转变为发展强势，加快推进特色地区能源公司建设，思想解放常常被认为是重要砝码。对此，您怎么看?

　　袁明生：思想是行动的先导，没有思想的大解放就没有事业的大发展。华北油田公司日益重视解放思想，在思想的持续解放过程中，寻找企业科学发展的最理想途径。2012年以来，公司党委着眼于提升创新能力、增强创新动力、激发创新活力，先后组织开展各种主题的解放思想大讨论活动。通过讨论打开企业转型跨越的“总阀门”。

　　按照“发展要有新思路、改革要有新突破、工作要有新举措”要求，公司党委掀起了新一轮思想大解放热潮，引导干部员工认识到：只要是有利于企业加快发展，有利于打造优势，有利于造福员工群众的事情，就要敢想、敢试、敢闯、敢干。公司干部员工的发展意识、机遇意识、创新意识和大局意识明显增强。

　　勘探系统解放思想，油气勘探呈现油气并举、高产井多、高峰增储的喜人局面;开发系统按照“优化产能结构，转变建设方式”思路，在“破”和“立”上下功工夫，产能建设快速推进，建产方式、产能结构更加合理;新能源、新领域产业突破传统产业模式束缚，煤层气、城市燃气、储气库业务保持快速发展势头……随着实践的步步深入，对实践的思考也发生着深刻变化。

　　领导做好表率 吹响发展“先锋号”

　　中国石油石化：华北油田正处于前所未有的发展黄金期和大有作为的战略机遇期。您认为，这一时期如何树立班子的新形象发挥表率作用?

　　袁明生：在“党要管党、从严治党”方针的指引下，我们提出要以身作则、率先垂范，做到“五个表率”，使公司党委成为全面建成特色地区能源公司的坚强领导集体。

　　“五个表率”是，政治坚定的表率，践行宗旨的表率，务实创新的表率，团结协作的表率，清正廉洁的表率。华北油田公司各级领导干部在工作中、在生活中以“五个表率”的标准严格要求自己。同时，要求自己做形势任务宣讲的表率、做深入实践的表率、做推动落实战略部署的表率。

　　华北油田历届党委坚持用形势目标任务责任教育统一思想、鼓劲加油。1999年开始，公司上下坚持一年一个主题，持续推进，采取领导干部带头宣讲、集中教育、座谈讨论、媒体宣传等多种形式，大力宣讲公司的目标和任务、机遇和挑战、责任和使命，最大限度地统一认识、集中智慧、凝聚力量、激发干劲，逐步形成了“明确主题、贯穿全年、突出阶段”和“两级编写提纲、三级宣讲、分层施教、覆盖全员”为特色的教育模式，教育活动成为突出重点、贴近基层的总动员，成为凝聚人心、积聚力量的大工程。

　　发扬文化优势 提高发展“软实力”

　　中国石油石化：宣传思想文化是企业的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。华北油田在建设特色油田的过程中采取了哪些举措?

　　袁明生：华北油田将宣传思想文化工作与公司火热生动的生产实践相结合，与奋发进取的员工群众相联系，与和谐矿区建设相融汇，为华北油田特色地区能源公司建设，提供强有力地文化支撑和精神动力。

　　围绕油田改革发展稳定大局，把思想政治工作融入生产经营管理全过程。建立完善企业文化理念体系，培育形成以“创业创新、精细管理、和谐共建”为主要内容的特色文化。持续深化大庆精神铁人精神再学习再教育，大力弘扬二连油田艰苦奋斗精神、煤层气执着奉献精神和以靳占忠、曹树祥为代表的英模精神。深入开展以“讲文明、讲道德、促和谐、促发展”精神文明创建活动，培育打造了华北油田榜样、十佳职业道德模范、十佳好人、十大感动油田人物等英模群体，形成了创先争优的良好局面。

　　企业的发展离不开良好的环境。失去了良好的环境，企业犹如大树离开泥土，鱼儿离开水源，难以维系。为进一步深化油地合作、改善外部环境，8月28日，油田公司党委、油田公司下发了《关于开展“强化三个融合，促进油地共建”宣传教育活动的通知》，围绕促进油地共同发展，在公司全体干部员工和职工家属中广泛开展以强化产业发展、建设管理、思想文化三个融合宣传教育，引导员工群众共同打造以生态宜居、环境友好、清洁发展、和谐文明为特点，以石油化工产业为主体的新型区域中心城市。

　　责任编辑：侯瑞宁