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【油气】钻井总包助“鸭儿”高飞
2015年05月28日 14:57   来源于:中国石油石化   作者:吕 晶 牛 云   打印字号
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  实行钻井总成包后,西部钻探将四轮井完成时间缩短了46.6天,被中石油总部称为“鸭儿峡现象”。

  ○ 文/吕 晶 牛 云

  今年初,玉门油田和西部钻探签订2015年钻井工程技术服务总包协议,将鸭儿峡10万吨和酒东4万吨产能建设总包任务交付西部钻探,这意味着双方合作又迈上一个台阶。

  2013年,上述两家单位始于“钻井总包”协议,是中石油尝试钻井总承包模式的两大“实验田”之一。钻井总包也叫区块总包,不仅工程量实行总包,费用也实现总包,俗称“交钥匙”工程。

  当时,为实现总包试验成功的目标,双方调集千余名力量会战鸭儿峡,通过尝试“工厂化作业”模式,实现钻机平移滑动系统,钻机平均月速度同比提高80%,接连打破钻井提速纪录。

  让“鸭儿”飞得更快

  玉门鸭儿峡油田面积虽小,但地质结构复杂,几乎汇集所有陆上石油钻井难题:可钻性差、易漏、易塌,打一口井费用居高不下,哪个钻井队都不愿接这样的活。

  2013年,玉门油田尝试总包模式,对鸭K区块13万吨产能,26口井的工作任务一次性交付西部钻探。这26口井的工作量超出玉门白垩系开发38年钻井23口井的总和,如果一年内完成,区块日产将增加三倍,可成为玉门油田增储上产的强力支撑。

  为此,西部钻探集中优势兵力和精良装备,启动8部钻机、5个平台、两套钻机平移滑动系统,先后引进脉冲钻头、旋转冲击钻井、长裸眼全封固油层固井等一批新技术新工艺,力争在“小区块”做出“大文章”。

  “通过总包,首先有了工作的主动权,对生产组织、技术集成、物资采购等都可以进行统筹安排,可以达到资源最优配置,全力实现工厂化施工。”西部钻探副经理喻著成充满希望地说。

  他清楚地记得到玉门鸭儿峡40019队观摩钻机平移时的情景——近60米高的井架携带着钻机平台,稳稳地从安装好的导轨上缓缓滑过,从操作人员启动液压缸到指定位置,用时整1个小时。喻著成高兴地说:“别看那1个小时滑过的10米距离,这可是一口井的搬迁安装任务!以前从拆甩到搬迁安装,最少也要5天时间。”

  以往,完成四轮井,平均钻井周期为112天,而实行总成包后,时间缩短至65.4天。这一成果立即引起中石油相关领导高度重视,将其称之为“鸭儿峡现象”。

  “鸭儿峡油区的井就是一块硬骨头,鸭K1-24井竟打出34.17天的周期,这在以前100天以内周期时都是不敢想象的,看来工厂化施工真是非同凡响。”2013年8月,喻著成再次来到他奋战多年的祁连山下,为取得骄人成绩的将士们带来嘉奖令时,难以掩饰激动的心情。

  让“鸭儿”飞得更稳

  “新的合作模式虽带来巨大收获,但不是万能钥匙,只有精心‘呵护’,才会带来更大效益。”西部钻探国际钻井公司经理张玉祥有一种别样的谨慎。

  “如何‘呵护’?就是要汲取总包成果光环后的教训,虽然工厂化施工带来了该区块前所未有的提速成果,但在质量安全和生产衔接上还是吃了亏。”张玉祥解释,2013年,在大提速的背景下,由于一些技术不成熟,导致发生井下事故。同时,还出现甲方与井队、配合单位与井队一些衔接等停损失。

  为此,2014年初,他们在鸭K提速经验的基础上,实现“无缝隙衔接”生产,讲效益优先与就近搬迁原则,进一步加强与甲方沟通,确保井队“零”时间开钻验收、完钻鉴定。

  为更进一步维护总包成果,甲方玉门油田提出 “三个必须”:井位勘察、论证,必须赶上进度,不能闲置钻机等井场;设计审批、技术措施,必须快速下达,不能因指令等开钻;油料、套管等物资,必须超前运抵井场,不能缺少材料延进度,全力保证井队任务衔接有序。

  “提速是甲乙双方共同的追求,可我们应该把目光放的更长远一些,质量、安全、人才保障的步伐也不能落后。”国际钻井公司做出了冷静思考。

  在提速提效的同时,国际钻井公司把质量安全、队伍管理、人才保障体系融入生产,开始打造精品工程,严防“倒牌子”事故的发生,安全管理“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,健全“严考核,硬兑现”奖惩制度,“增人不增资、减人不减资”,真正实现多劳多得。与此同时,更注重对年轻技能人才的培养,为打造国际品牌钻井队积蓄力量。

  通过上述举措的实施,2014年底,国际钻井公司全年平均搬安周期首次缩短到4天以内,鸭K区块钻机月速度首次突破2000米,鸭西10井、鸭西6井、鸭西116井获工业油流,青2-70、鸭K1-2H井喜获高产。

  “对总包成果的精心维护,换来了更大的成果,创出在白垩系地层事故为零的最好成绩。”说起过去一年的成绩,张玉祥充满自信。

  让“鸭儿”飞得更高

  2015年2月11日,在玉门区域“钻井总包”新协议签订现场,玉门油田副经理陈建军表示:“要想在产能建设上取得突破,在继续完善总包合作模式的前提下,必须加大新规模储区的开发力度,多布深井、大位移水平井等难度井,这就要在技术上下大力气。”

  在通力协调下,双方开始与一些石油开发科研单位、钻头厂家联合攻关,引进集成钻井特色技术,深度挖掘复合钻、扭力钻提速潜能。新工艺新技术成熟一项推广一项,全面推广“PDC钻头+螺杆”复合钻进技术,成功应用“涡轮+孕镶式PDC”钻头技术,应用大于1.5度单弯螺杆带MWD定向仪器,完成多个“一趟钻”工程,应用自主研发的防斜打快钻具组合,联合研发新的环保泥浆体系,全力实现“安全生产”“绿色钻井”。

  在新技术新工艺的管理执行上,西部钻探还组成现场技术服务“流动战车”,由钻井、泥浆、机械等专业技术人员组成,坚持打一口井评价一口、打一轮总结改进一次,不断优化提速模板和钻井参数,实行“一井一策”“一段一策”。

  随着总包合作模式的不断完善,新技术使用的成熟,玉门油田重新研究部署油层构造,拿出鸭儿峡白垩系、青西第三系等多个规模增储区,先后部署了鸭西8X井、鸭西4J井等加深探井的新储层开发力度。

  截至3月30日,西部钻探国际钻井公司在玉门的11支队伍全部开工上钻。

  责任编辑:赵 雪

  znzhaoxue@163.com

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