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【油气】上产,今年靠老井
2015年06月04日 15:21   来源于:中国石油石化   作者:赵 云   打印字号
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   今年一季度,西北油田采油三厂仅靠老井上产,就使日产油水平较去年年底提高142吨。

  ○ 文/赵 云

  一季度生产原油46.2万吨,在仅仅依靠老井上产的情况下,日产油水平较去年年底提高142吨。在上产稳产难度大的不利情况下,西北油田采油三厂原油生产实现首季“开门红”。

  针对油田企业“寒冬期”,采油三厂今年面临新井部署难度增大和新井投产效果变差的困难,将注水替油、注气替油和老井措施,作为油田开发新常态。

  让“水上漂”不再漂

  “年初以来,我们采取注气替油对‘水上漂’油藏进行了攻关,取得明显效果,‘水上漂’再也不‘漂’了。”采油三厂油田开发研究所所长程洪说。

  由于采油三厂所辖十一区油气分布不均匀,油柱高度低,水体能量强,底水上升快,易水淹,开发难度大。因此被技术人员称为“水上漂”油藏。

  目前,该油藏投产后的油井,主要表现特征是在短期内底水锥进的困扰,陷入含水上升快、油井产量低,甚至关井停产。尽管油井区块条带油气富集,但老井仍难逃停躺的厄运,像这类停躺井总共有30多口。

 

  ●注水替油、注气替油和老井措施成为今年西北油田采油三厂的新常态。 摄影/赵 云

  该厂油田开发研究所技术员李海硕介绍,为了有效盘活停躺井资源,自己一直在尝试破译“水上漂”油藏开发密码。多年来,经过多轮次研究、试验,实际应用效果一直不太理想。但凭借多年工作经验,李海硕始终充满信心。工作单凭个人力量是无法完成的,李海硕向该厂项目组组长韩拥强介绍了自己对“水上漂”油藏的治理分析。韩拥强认为有可行性,便立即组织召开会议,打破部门、单位、办公室的管理壁垒,以专业化项目组形式,开始了增储增产工作。

  得到项目组的肯定和全厂各部门的大力支持,李海硕放开手大干起来,每天挑灯夜战,不放过每一个细节和每一个井史资料,研究治理“水上漂”油藏的对策。

  2014年12月13日,十一区开发井TK1010井停喷转抽后含水快速上升,捞油期间,供液充足,捞油周期4天,周期捞油3吨。经过分析TK1010井历史资料,李海硕认为,TK1010井具有注气替油潜力,于今年1月9日实施注气措施,累计注气50万立方米,伴水1648立方米,截至3月8日累计增油457吨。

  去年至今,采油三厂共对6口“水上漂”油藏开发井实施注气措施,共增油2100吨。此举破译了塔河十一区水上漂油藏开发密码,进一步证实了“水上漂”油藏仍有较大的开发潜力。

  精细注水帮老区上产

  “让老区焕发青春,关键是精细注水。”采油三厂油田开发研究所所长程洪介绍。2015年,采油三厂向管理要效益,以精细老区注水管理为重点,合理调整老区注水量,一季度累计产油4.56万吨。

  负责托甫台区块的油藏2室主任许开春为此操了不少的心。今年,面对低油价为行业带来的重重挑战,采油三厂将注水作为增油上产的“重头戏”,加大注水替油和单元注水力度,提升注水开发的经济效益。托甫台区块作为采油三厂的上产主阵地,成为注水替油的首选。许开春结合托甫台区断控岩溶油藏特征,深入分析影响注水效果的各个注采参数,逐一进行试验,摸索出“长焖井、小液量”的注采方式,提高油水置换驱替效率,改善注水开发效果。

  针对前期各区块开发矛盾不同的问题,技术人员因井制宜,注水替油井以“两个调整、一个扩大”为思路开展工作;针对单元注水井,以提高“储量动用、波及体积系数”为核心,“一个动用,两种方式”为指导思想,全面提高水驱覆盖储量。同时,2015年采油三厂计划通过完善注水管网、超前部署、加大机组泵注水力度、降低注水费用等多种途径降低注水成本。

  TP116X井是托甫台的一口老井,2012年4月开始注水替油,经过10个周期的注水开采后,驱替效果变差。许开春迅速组织油藏2室的全体技术人员开会研究对策。

  为了让TP116X井得到最好最有效的开采,许开春对该井进行了措施评价,查找了这口井历年相关措施资源,认真分析研究。他认为采取注水替油能够让这口井发挥最大效益。

  年初,通过对TP116X井进行注水后,延长焖井时间,同时降低液量生产,周期增油从原来1635吨升至2596吨。TP116X井成功提升产量,使注水替油技术在采油三厂逐步扩大应用提供了有力支撑。

  一季度,采油三厂累计注水12.46万立方米,累计产油4.56万吨,完成全年14万吨注水增油任务的32.6%,日均注水1399立方米,日均产油512吨,吨油耗水2.7立方米。

  让油井“量力”出油

  “找准每口油井的效益点,让油井‘量力’出油。”采油三厂总地质师任文博介绍说,对地层能量差、单井产量低的油井实施间开管理,不仅提高了日油产量,而且还有效降低设备运转损耗,减少耗电量,延长了油井免修期。

  年初以来,采油三厂对低产低效井、长停井、间开井生产情况进行系统分析,逐井“过筛子”,按照油藏、井筒、地面“三位一体”管理方式,全面梳理和排查潜力井,采取酸化、堵水、补孔改层、转抽、处理井筒、泵升级等挖潜措施,做到“一对一”施策,差异化治理,有效提升每口油井的产量效益,使老井焕发青春。

  “以往,制定措施方案,只考虑论证地质潜力,有时会出现低效措施,甚至无效措施。”技术人员王虹说,“如今,每项措施都要三级审核,进行经济有效性评价,降低风险,既看潜力,又算效益。”

  油价下降,成本高升,给措施作业带来限制。为提高措施效率,在施行措施前,采油三厂对施工方案实行三级审核。针对潜力大、风险高的重大措施,由厂长、总地质师、总工程师参加讨论决策。

  T727C井是八区的一口老井,因套漏导致油井高含水,技术人员王虹翻阅了大量的油井资料,油井动态及邻井生产参数,对T727C井进行了措施评价,认为对该井实施卡封堵水比较划算,不仅能提升产量,而且措施成本在可控范围。

  2014年11月,采油三厂对T727C井实施卡封堵水,王虹通过“跟踪”式管理,随时监督修井的质量和存在问题,及时分析,严把修井安全与质量关,及时掌握修井作业进度。经过不懈努力,T727C井措施作业获得成功。截至目前,该井累计增油1282吨。

  今年一季度,采油三厂共对52口老井进行潜力调查,排查出52口井有压裂、转抽评价、水力扩容等各类措施潜力,单井次增油量400吨,累计增油2.081万吨。

  责任编辑:赵 雪

  znzhaoxue@163.com

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