实现可持续发展是化工企业的发展核心。要实现这一目标，必须做好HSE、不断创新、加强沟通以及推进责任关怀。

      

 

 

 

 

 

 

        文/本刊记者 侯瑞宁/刘 萍 刘建军

　　化学产品就像空气，无处不在。不管你是否意识到这一点，这都是个事实。从家电、医药、化妆品，到食品、衣服、汽车等，生活中的每一处所在都充满着它的身影。对于全球经济来说，化学工业也至关重要。据统计，化学工业每年创造的价值达到了3.6万亿美元。

　　然而，阳光的背后总是存在阴影。在带来极大益处的同时，化学产品也引发了人们的恐慌。比如饱含PM2.5的雾霾，不再清澈的污水、不再安全的食品、频频下马的PX……这一切问题都带来了新的思考：我们应该如何以可持续性的方式，让化学工业与经济、社会、环境、自然和谐共存?这个话题很大，但是很现实。因为这是化工行业今后和未来都将面临的巨大挑战。

　　作为化工产品的生产者和最直接受益者，化工企业对此有着怎样的思考与经验，又有哪些见解与期待?在“2013(第四届)中国国际石油化工大会”召开期间，全球几大知名化学工业公司的相关负责人就此给出了他们的解答。

　　它不是时髦而是核心

　　中国石油石化：毋庸置疑，化学产品已成为生活中必不可少的一部分，产生了巨大的经济效益。但与此同时也给我们带来许多新的问题，比如污染、危险等。那么，各位如何看待化学工业的可持续性发展问题?

　　薄睦乐：我认为，可持续性并不是一个特别时髦的东西，对于化工来讲，我们要特别注重这一点。这是化工业被公众接受的基础。这要求我们必须达到一个平衡，既要得到很好的经济效益，也要有很好的社会环境和社会效益。我们认为可持续性是核心，我们不管做什么，不管是投资还是研发，首先要考虑到可持续性。

　　李寿生：我们要结合经济大背景和发展阶段，正确认识化工行业面临的这些问题。无论是化学工业自身出现的安全环保排放等问题，还是因为沟通认识不到位引发的对化学工业的争议，其背景都是我国城镇化进程加快，行业发展和城市建设两者之间的矛盾凸显。

　　另外，现代化的化工生产知识普及不到位，正面宣传引导不够，出现了 “谈化色变”现象。我们必须认识到，在这个阶段，出现问题-研究问题-消减问题，从而实现最终转型升级，实现可持续发展，这是我国化学工业可以期待的发展路径。

　　如今的化学工业已不再是劳动密集型的低科技产业，科技含量越来越高，安全环保水平越来越好，很多风险已经完全可控。所以，在这一阶段，化学工业将努力提升本质的安全环保水平，用技术创新，设备更新，人员培训等多种手段来提升化学工业的安全运营，环保经营水平，争取早日推动化学工业从低端向高端的华丽转身，实现可持续发展。

　　能否实现行业的可持续发展，能否实现全行业的绿色低碳发展，这也是我们行业在党的群众路线教育实践活动中，必须交出的一份答卷。这句话从表面上看。比较有政治意味。其实细想一下，这是一句关乎民生的实在话，因为能不能做到可持续发展，能不能做到节约、安全和环保，这是脱离不脱离群众，群众拥护不拥护的一件大事。

　　长期以来，行业的领先企业持续追求可持续运营，进行设备、技术的创新和人力、资金等多种资源的投入，使用环保型工艺，创新型技术，拥有极高的安全管理水平，重视责任关怀的开展，为整个化学工业的持续发展贡献了自己的力量。

　　那不只是一个好名声

　　中国石油石化：要实现可持续发展，必须增加技术创新和安全环保领域的投入，对于中小企业来说势必会增加成本。而可持续发展跟企业成本是矛盾体，各位如何看待这个问题?

　　韩山柏：我想给大家分享一两个概念。这就是说我们应该在安全和环保方面进行投资，这样能够使我们更为低成本和高效。我认为，安全不只是让我们得到许可的通行证。它也是一种手段，使我们能够更具竞争性。安全带来可靠，可靠带来高质量，高质量能够减少成本。

　　我们有很好的世界级的环境技术，包括能源回收的技术，还有水净化、水处理的技术。我们还在进行相关的一些投资。你可能会问我，这么多的投资如何跟当地市场上的公司进行竞争?但是你要知道，安全能够带来可靠性，可靠性会带来好的质量，好的质量会带来我们成本的竞争性。因此，我们认为环境和安全是非常重要的，那不光是一个好名誉的问题，而且是非常正确的一个事情，也是可持续发展公司的一个重要体现。

　　刘训峰：在可持续发展当中，我认为比利润更为重要的事情是—每个公司都要把健康、安全和环保当成最重要的事情，一定要舍得投入，然后建立一个非常好的企业的健康安全环保的文化。我们在这方面做了大量工作，每一位员工从过去要我安全到现在我要安全、我会安全。这是一个企业文化的建设，通过整个行业的整合重组来提高行业的安全度。

　　冯大为：这真是个难题。人类索取自然资源是生存的必要条件，但是还得呵护自然。不过，我认为这个问题的关键不在于资金上的投入，而是创新。

　　为了实现可持续发展，我们进行技术创新。在这方面，一是利用现在的新技术，包括自主自创的技术，比如靖边园区的项目，简单来说搞化工的，煤炭多，天然气氢多，放一块就互补，实现资源性的互补。这不仅提高了资源利用率，而且减少了碳排放。

　　为了进一步加大技术创新力度，延长油田成立了煤化工研究院、应用化工研究院、地质研究院等，包括几个大学，比如西北大学化工系等，我们都有科研的联合机构。我想技术创新可能更重要。

　　创新，可持续发展的引擎

　　中国石油石化：如冯总所言，要实现可持续发展，创新是重要引擎之一。只有不断的创新才能带来永不止步的发展。各公司在这一方面有哪些经验可以分享?

　　薄睦乐：看看巴斯夫的历史，就会发现我们是创新驱动型的公司。三年之前，我们有一个全球的战略，我们问自己这样一个问题：为什么我们要这样，为什么我们会有业务?仔细考虑之后，我们给自己和客户制定了一个目标，即我们要进行创新式的化学工业发展。

　　为此，我们加大科技研发力度，在化工业务研发上投入了18亿美元，是化工业当中投资最多的一个公司。这些研发就是为了更多的可持续性。与此同时，要进行创新，就必须知道客户需要什么，然后为他们进行创新。去年11月，巴斯夫在上海开办了一个研发中心，是为了跟客户更为接近，了解他们的需求，同时创造出解决方案，看看中国的市场需要什么。

　　我想创新跟可持续性是共生的，创新能够驱动可持续发展。我们在中国的目标就是要为中国创造可持续发展的化学工业。

　　俞大海：我也想谈谈创新这一问题。为什么创新非常重要，为什么它可驱动可持续发展?刚才道康宁认为安全最重要，我们跟他们有相似的经历，但是我想要进一步扩展创新和可持续的定义。我们是和社会一起进行业务扩展，不光要做一些化学产品，而且要关注创新、金融和相关的一些资源，看看我们如何为社会的可持续发展做出贡献。

　　举个例子，我们的业务主要有三个方面：包括资源、效率、全球化技术等。根据预测，2050年全球人口达到90亿，我们要保证能够给他们提供便宜、安全且足够的一些产品。因此，我们要进行可持续发展，赢创公司能够支持氨基酸的发展，所以我们提供与氨基酸有关的产品。当然，不光有氨基酸的产品。同时，我们和客户一起来提升价值链、优化价值链，保证我们的食物链是足够的。之前，我们看到中国有一些食品安全的问题，因此我觉得赢创公司可以为塑造安全的食品行业做出贡献。

　　另外，就是我们的资源。我们看到，中国汽车业增长迅速，需要很多能源资源。我们的资源目标就是要保证这些汽车能够减少油耗，为此我们研发一些油品添加剂，用来减少油耗。

　　最后是我们的目标。我们是一个跨国公司，有很多很成熟的技术。我们愿意去分享这些技术，来帮助发展中国家和地区。因此，我们不光是经济上非常成功，也为社会的可持续发展做出了贡献。

　　刘训峰：针对可持续发展，大家谈了很多创新的重要性。这对于国内化工公司来说是非常重要的。我们需要在创新方面有更多的投入，要有更多资源方面的整合。这是可持续发展的基础。与此同时，我们还要建立一个可持续发展的体系。我们本土的企业可能在某一部分做得不错，但是作为一个体系建设，我觉得现在到了一个必须建立的时候。

　　沟通，让一切更加透明

　　中国石油石化：虽然企业在安全、环保等方面做了不少工作，但是化学产品仍然经常被等同为“危险”的代名词。比如之前发生在昆明的PX事件。我们怎样才能减少甚至消除公众对于化工产品的恐惧?

　　李雷：给大家爆个料。上海华谊集团刘训峰董事长年轻的时候在PX生产车间工作过，你们看他红光满面、精神焕发，这就说明PX是一个非常安全的产品。

　　刘训峰：没错。我大学毕业第一份工作就是在PX车间做操作工。它是我们的下游，没有PX，就不可能有下游聚酯的发展，也不可能有下游化纤工业的发展。

　　化学工业的可持续发展需要每一个人的共同努力，包括行业的参与者、客户、社会、媒体。

　　我们需要向社会传递化工工业科持续发展的正能量。这就是说，化学工业产品是人民日常生活不可或缺的。另一方面， 对于化学工业的参与者而言，我们要向社会传递一个信息：我们每一位行业的参与者都有信心、有能力、有责任把可持续发展搞好。这是我们向社会的承诺。

　　李寿生：现在有一种说法，中国老百姓谈化色变。责任在于什么?我认为责任在行业、在企业，工作做得不到位。

　　我对PX也参加过好几次调查。有人跟我讲老百姓不懂PX，却戴着一个“NO PX”的口罩。他说我给你讲什么叫PX，说PX没有什么毒性，PX的毒性就和汽油相当，汽油你都不害怕，你害怕PX吗?讲得有道理。可是我要问一句，这些观点、意见你和老百姓沟通过吗?你宣传过吗?即便你讲得都对，你没有对老百姓宣传，你能把责任推到老百姓身上吗?所以，化工企业要加强与民众的沟通。

　　薄睦乐：的确，我们必须创造出一个透明的环境。我们的企业并没有PX的项目，但也面临类似的问题。人们的这种反抗和抗拒或者担心，其实是因为他们认识不够、了解不够。他们对我们的产品不太了解，也不知道我们生产出来的产品对社会到底有什么样的益处。巴斯夫在重庆有一家工厂，当时，当地的人们有一些担心，问为什么你要在我们这个社区建立工厂。为了消除这种疑虑，我们邀请了50个人包括非政府组织、环保人士来参观我们的工厂。我们告诉他们，之前这个工厂安全运行50年，是怎么实现这一点，工厂操作是什么样的。我们用这样的透明度告知给群众信息，让他们了解，而且他们也相信我们有技术、有能力可以安全地运行这家工厂。当然，他们也会做一个权衡，就我们工厂所谓的风险和对社会所带来的风险进行两者的权衡。

　　推进责任关怀

　　中国石油石化：的确，化学工业的可持续发展不仅是企业的责任，而且包括客户、公众、政府等多方面的支持与努力。要得到这些人士的支持，各位所在企业是如何做的?

　　金磐石：如果是一个负责任的公司，它应该如何为可持续发展做贡献?我们必须得到其他产业的支持，包括公众的支持也是必要的，包括对环境的负责，这也是我们可持续性发展工业的一个部分，其中一个解决方案就是要推进责任关怀。责任关怀是全球化工行业自发实施的改善健康、安全和环境质量的行为。

　　责任关怀实际上是一个项目，最早由上世纪80年代提出。责任关怀不但利于企业的运营，而且利于环境和健康。而且，通过推动责任关怀，提升了社区和公众对化工行业的认识和了解。

　　乐金化学是一个负责任的公司，我们需要与公众进行开放的沟通，协会每年都会做评估，委员会都要制定一份针对企业表现的报告，除此之外也会有一些相关的指标来进行评估。官方也需要通过与我们的沟通了解信息，KICC会进一步推动这个项目，尤其是我们在小学就开始把相关的知识传递给学生们，激发起他们对化学的兴趣，提升对化工的了解。我们会经常与利益相关方进行沟通，包括和环保专家、大学教授、医生等意见领袖们进行沟通。

　　李寿生：责任关怀是和国际上接轨的，也是国际上公认的安全理念。联合国也制定了责任关怀细则，把安全环保工作从企业围墙内扩展到围墙外的创新体系。国际化工联合会也高度关注中国的责任关怀工作，我们这项工作正在全面推开。

　　责任编辑：侯瑞宁